(四)民眾體育和競技體育雙獲豐收
1、民眾體育獲獎交流情況：
為推動我市民眾體育活動蓬勃開展的同時，加強對外體育交流，並取得了可喜成績。我市老年武術隊15人，參加xx市體育局主辦的xx市“XX年全國百城千村健身氣功交流展示系列活動”，榮獲健身氣功“六字決”集體第一名；“八段錦”集體第三名。個人“六字決”第二名、 “五禽戲”第三名、“八段錦”第三名各1個；同時榮獲組織獎。門球協會參加了XX年中冠賽xx選拔賽。老體協藝術團隊還與金堂、什邡共慶黨的生日，實現相互學習的目的。
2、競技體育獲獎情況：
XX年，我市競技體育經過三年刻苦訓練和賽場的頑強拼搏，取得豐碩成果，以“4金10銀”18個獎牌的驕人戰績，超額完成了目標任務。業餘體育工作榮獲xx市政府頒發的“輸送獎”和“目標任務完成獎”，市業餘體校校長劉恆渡獲“先進教練員獎”。一年中，競技體育還取得其它優良成績，王植銳獲xx省中學生桌球比賽國中組男子單打冠軍。xx市桌球隊獲xx市中小學生桌球比賽國中組男、女團體冠軍和桌球女子單打冠軍；xx射箭隊獲xx省中學生射箭比賽國中組女子團體金牌1枚，個人女子銀牌、銅牌各1枚。
七、以文化娛樂、新聞出版市場為重點，紮實開展城鄉環境綜合治理進企業
以樹立公共意識、規範公共行為、踐行公共道德、最佳化公共環境為要求，大力開展城鄉環境綜合治理“進企業”的門前“三包”責任制活動，把城鄉環境綜合治理“進企業”活動納入對文化新聞市場監管的重要工作，與“門內秩序”的守法經營結合起來，統一部署，統一實施，統一治理，實現了“門內秩序”的日常巡查監管與“門前三包”治理同上台階，同見效果的佳績。
全年，共出動執法車輛316台次，執法人員1056人次，巡查率達100%。責令29家次經營戶改正門前車輛停放秩序、1家經營戶更換戶外店招、35家次經營戶改正環境衛生。
一年來，先後查處違規網咖36件，警告30件，罰款5件，停業整頓2件；取締黑網咖6家，查封、扣押、沒收設備25台；收繳非法音像製品825盤；取締無證音像攤點8家；取締無證電子遊戲廳16家；收繳違規遊藝機主機板182張，搗毀遊藝機40台；積極參與“掃黃打非”工作，共檢查印刷企業57家，書刊經營單位236家，行政處罰1家，共收繳非法出版物432冊；責令搬遷位於校園周邊200米內的電子遊戲1家，檯球2家。有效地淨化了校園周邊文化環境，為青少年構建了健康成長的空間。
一年間，企業文化娛樂、新聞出版市場法規培訓會12次，受訓人數達到2296人次，培訓面達98％以上，有效地提高了經營戶的守法經營意識。
在處理民眾來信來訪和各類舉報中，全年共接到民眾來信來訪16起（件），對這些舉報和來信來訪，我們迅速反應，認真調查，妥善處理，及時回復，受理率、辦結案率均為100%，得到了民眾的一致好評。
為切實貫徹國家新聞出版總署關於加強農家書屋工程建設的指示，我們按要求認真做好全國農家書屋工程信息管理系統的審查、驗收打分及數據填報的錄入工作。對全市已建成的142個農家書屋開展現場信息收集和網上數據的錄入，詳實記錄了農家書屋建設成果，全面提升農家書屋工程建設的監督管理水平。XX年全市新建85家農家書屋，超額完成這一民生工程的目標任務。
八、經濟目標和政務服務工作
經濟目標：XX年，我局同三星堆管委會、旅遊局實現了承接產業轉移目標XX萬元(其中省外資金1500萬元，新建入戶項目1個)，完成目標任務的100%；完成文化、體育和娛樂gdp目標0.5億元，增長8%，完成目標任務的100%；完成固定資產投資9000萬元，完成目標任務的100%。
政務服務視窗工作：XX年總計統一受理，集中辦理行政許可證369件(包括新辦和年審許可)。均做到依法辦理，熱情服務，無投訴、無扣分，得到民眾好評，完成目標任務的100%。
第二部分 XX年主要工作思路和措施
XX年是我國全面啟動“xx”規劃的第一年，是繼往開來、再創輝煌的關鍵之年，我們將在市委、市政府的領導下，開創我市文化體育事業的嶄新局面。現將我局制定的XX年主要工作思路和措施匯報如下：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實xx屆五中全會精神，牢牢把握先進文化的前進方向，以人為本，以發展為主題，以最佳化文化資源配置和結構調整為主線，推動文化事業及產業更快更好地發展，不斷豐富和滿足人民民眾日益增長的精神文化需求，加快文體中心災後重建，加快文體惠民工程建設，加快我市城鄉公共文化服務體系“兩館一中心四大工程”建設，為我市文化事業和文化產業大發展、大繁榮作出新的貢獻。
二、具體工作思路
抓住工作重點，統一思想認識。XX年的工作重點是按照我市《文化事業和產業“xx”規劃》，認真完成災後恢復重建、城鄉環境綜合治理、繼續構建文化體育公共服務體系、以鄉鎮為重點，加快文體民生工程建設，完善“xx”期間“兩館一中心四大工程”建設，推動文藝精品創作，舉辦豐富多彩的文化體育活動，繼續調整文化產業結構並指導其健康發展，堅持對文化新聞出版市場一手抓繁榮，一手抓管理的原則，全面提升文體事業和文化產業建設速度，進一步完善並重點加強兩館一中心四大工程服務體系的管理運行體系，打造文化體育品牌，扶持發展文體產業；培養文體服務骨幹。