5、加強經營管理，有效開展經營分析活動。各渠道和經營區域圍繞目標客戶進行市場區隔，積極開展及時準確、有效的月、季度的經營分析。同時著手對產品的經營分析，加強產品線的管理，通過事後總結評估不斷跟蹤用戶對產品的接受程度和產品的質量。
6、安全生產方面，加強車輛、人員、網路和信息安全方面的管理，確保企業安全生產，進行安全生產教育培訓，制訂車輛管理辦法等制度，一年來，實現安全生產無事故。
四、培育和建設先進的企業文化，以先進的文化引導人。
1、以創建學習型企業、創建市級文明單位和市級文明行業為目標，通過制訂並實施“創建學習型組織，培育學習型員工”活動，加強經營班子建設和員工隊伍思想道德建設，引導員工學習政治理論，學習市場經濟和現代管理知識，學習現代科學技術和業務知識，加強員工的教育培訓，努力提高員工隊伍整體素質，xx到xx月份，有xxx人次參加了企業組織的各類培訓；xx月份，建立我局員工網上論壇，並將論壇建設成為行銷、管理、技術經驗
交流共享的平台，使“學習工作化、工作學習化”進一步在員工中深化，不斷提升管理人員的管理水平和員工的綜合能力及自我診斷、自我管理、自我調控的能力。
2、加強企業文化的宣貫。依照《中國電信企業文化手冊》和bpr流程重組有關要求，利用櫥窗、板報、電信信息等載體開展對員工的企業使命、核心價值觀、企業戰略目標、服務理念和bpr主流文化的宣貫，今年以來，通過開展演講比賽、知識競賽、徵文活動等，使員工逐步認同中國電信“全面創新、求真務實、以人為本、共創價值”的核心價值觀。