（一）職能目標
1全力推進農村公路建設
局科學組織、周密布置、嚴把質量、加快進度，強力推進農村公路建設。截止目前，042韓上線改造工程鐵路以南2.5km已完成，鐵路以北正在協調滎陽市汜水鎮部分村組的土地，近期將開工；二期工程連霍高速入口至村1.8km已於10月8日開工，近期將完工；趙嶺-路面已完成1km,依照區委、區政府和市交通局的布置和要求。路基已完成1.2km北-西澗溝2.5km北-大坡頂1.8km-1.9km三組-大坡頂1.0km-0.8km-0.9km公路建設已完工。
2加快運輸市場發展
順利完成全年計畫。新增營運貨車480輛，客車12台，新增維修企業2家，審驗營運證800個，查獲違規車輛53台次，對我區物流行業進行了普查，共登記較大型物流企業17家。區道路運輸市場堅持快速增長，為區經濟發展提供了良好的運輸環境。年以來我區共完成道路客運量95萬人次,客運周轉量4160萬人公里,貨運量202萬噸,貨運周轉量28500萬噸公里。
3大力發展現代交通運輸業
加快交通運輸結構調整，局進一步增強發展意識。轉變交通發展方式，大力發展現代交通運輸業，進一步加強運輸市場管理，積極實現由激進產業向現代交通運輸業的轉變。對信譽考核中名次靠後的企業及資質未達到要求的企業給予停業整頓處置。1建立健全企業經營資質認證及信譽考核制度。積極在全區所有運輸企業及維修企業中開展企業質量信譽考核及資質認證專項工作。
嚴格持證上崗制度，2嚴把從業人員資格關及運輸車輛關。加強對運輸、維修及特種行業從業人員培訓。前三季度以來我區運輸、維修及特種行業從業人員培訓率、持證上崗率達100%同時，加強營運車輛技術管理，積極對全區營運車輛進行二級維護、技術評定及營運證審驗工作，累計完成車輛檢測台次，檢測合格率達到98%以上。
嚴厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經營行為，3建立健全打擊非法營運長效機制。採取流動稽查、定點稽查、gps監控及電話舉報等相結合的方式。積極開展旅遊客車專項治理活動。查處違規客貨車200餘輛，發明了良好的營運秩序。
加快實現運輸市場監管的信息化步伐。已對全區所有客車及危運車輛安裝了gps動態監管系統並實施24小時監控，4不時完善道路運輸監控中心。有效遏制了車輛超速、超載、不按線路行駛和違章駕駛等違規現象，積極開通96520交通運輸服務熱線，建立汽車救援網路。
4切實抓好平安生產工作
始終把平安生產當作交通行業的生命線，高度重視平安生產工作。繼續堅持每月召開平安生產工作會議，堅決落實平安生產責任制，強化行業平安生產監管，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
嚴格農村公路建設平安管理。發現隱患及時修復或上報，1開展公路橋樑平安專項整治工作。對一些易發生危險的路段安排專人負責維護和管理。今年已累計排查隱患8起，並全部整改到位。堅持對農村公路建設工地實行拉網式檢查，要求各施工單位嚴格按規範順序進行施工，確保施工平安。
全面加強司乘人員的平安教育，2強化道路運輸平安管理。對全區所有營運客車配備滅火器、救生錘和二級維護平安檢測等情況進行了全面檢查。認真落實“三關一監督”有關要求。充分發揮gps對客運、危運車輛進行動態監控的作用，及時糾正超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，效果良好。
5積極做好燃油稅費改革人員的穩定工作
區24名規費征稽人員面臨轉崗、再就業問題，燃油稅費改革自今年1月1日正式實施後。運管所原有規費運輸管理費被取消，收支缺口大，工資無法正常發放，致使交通系統內部極不穩定。目前，征稽人員的安排方案已基本確定，區農村公路路政管理大隊即將掛牌成立，局部人員也已參與國家統一組織的考試分流至稅務部門；區財政即將向運管所撥付燃油稅改革轉移支付資金，以維持職工工資正常發放，暫時保證了交通系統內部穩定。
6汽車站圓滿完成運營任務
運送旅客171萬餘人次，汽車站全年共傳送班次114000班次。查處“三品”150件，沒有出現一例安全事故，圓滿完成旅客運輸任務，並被鄭州市春運辦評為年春運先進單位。全年完成各類營業收入100餘萬元，完成稅收10萬元，完成利潤2萬餘元。做好各項工作的同時搞好公益事業服務，提高社會聲譽，繼以來四次為聯考學生在聯考期間實行免費乘車服務，四次在八一”期間開展軍人、復轉軍人、傷殘軍人免費乘坐鄭上1路。
7公共職能
1做好電子政務工作
進一步完善了電子政務硬體設施，依照區委、區政府的要求。明確分管領導和電子政務工作人員，信息員按要求參加了市交通局、區政府舉辦的政務信息培訓班，並認真做好電子政務工作。
完成區創建辦布置的各項任務。
2做好創建工作。
健全機構，一是成立局創建工作領導小組。明確責任；二是堅持每周五下午組織人員到g310上汜路部分路段、農村公路局部路段進行義務勞動；三是完善創建各項制度，積極開展“除四害”和健康教育活動。
（二）綜合目標
1大力加強學習型機關建設
提高活動效果，為了進一步促進交通系統幹部職工讀書活動的順利開展。局積極建立起讀書活動長效機制。年元月初，資金不充裕的情況下，籌資購買圖書360餘冊，並號召交通系統幹部職工踴躍捐書120餘冊，建起了屬於自己的圖書室。廣大幹部職工積極借閱圖書，認真記錄讀書筆記，交流讀書心得，全員學習風氣日漸濃厚，為我局建設學習型、文化型機關創造了良好的氛圍。六月初，區委組織部開展了科級幹部讀書競賽活動，局適時號召交通系統廣大幹部職工積極行動起來，並為全系統100餘名職工每人購買圖書《致加西亞的信》通過定期組織學習，展開討論，互相交流，閉卷考試等形式，使職工逐步養成愛讀書，會讀書，讀好書，活用書的習慣，把讀書活動推向一個新高潮。
2進一步加強作風建設
交通系統面臨前所未有的困難，面對當前嚴峻的經濟形勢及燃油稅改革的進一步深入。號召全體職工要充溢激情幹事業、要敢於負責擔重任、要強化服務到一線。
全面推行延時服務、錯時服務、限時服務，1推行文明服務。明確行政許可料理時限、工作規範。提倡使用文明用語，杜絕文明禁語，深入開展崗位練兵和文明創建活動，做到人人都是模範標兵，處處都是文明視窗。
掌握規範，2堅持文明執法。要求執法執收人員做到熟悉業務。做到業務熟練，規範規範，適用法律準確。執法執收規範、依據要公開，主體要合法，文書要規範，檔案要齊整。嚴禁在路查中追車，嚴禁執法人員使用文明禁語，嚴禁與管理對象發生語言牴觸或肢體接觸。