進一步提高工作效率和服務水平。年初制定了年白鹼灘區人民政府質量管理體系建設工作布置》內部審核方法》內審員管理辦法》以及《年區政府內部審核工作方案》和《年區政府質量管理體系培訓計畫》等，2紮實推進質量體系建設工作。編寫了白鹼灘區人民政府質量管理體系建設資料彙編》經區主管領導審查，區政府辦和貫標辦已將《年白鹼灘區人民政府質量管理體系建設工作布置》年區政府內部審核工作方案》通過辦公平台下發至各貫標單位。此外，依照計畫月日至日期間，將召開了首次會議和末次會議，組織區政府28個貫標單位的46名內審員共同完成年內第一次內部審核工作。並將內審中發現的各類問題要及時反饋各部門，依照體系的要求逐一進行整改。
以貫標工作、行政服務線上和電子監察、公眾滿意年、廉政風險防範試點、績效考核等工作為載體，3全面加強機關效能建設。起草了效能建設工作計畫。進一步深化機關效能建設。繼續安排民政、環保等9家單位開展立項式效能監察工作，9家單位的選題立項申報表將經主管區領導審批同意後，上報區監察局備案。
監察局分別採取了現場查閱資料、電話回訪、投訴對象、料理單位等形式進行了跟蹤督查，4對“96581行政諮詢、效能投訴熱線反映的問題。通過電話回訪和查閱資料等方式我看到96581開通得到社會公眾的認可，對“96581評價大家一致認為非常滿意。
依照治工工作階段性要求，該項工作已進入全面整改驗收階段，為紮實做好驗收工作。年初，區治工辦起草制定了白鹼灘區治理工程建設領域突出問題檢查驗收工作方案》成立了工作領導小組。發改、建設等八家成員單位從各項目的決策行為,5繼續抓好工程建設領域突出問題專項治理。招投標活動、土地使用權、礦業權審批和出讓行為、城鄉規劃、工程建設實施和工程質量、建設工程平安生產監督、物資推銷和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內容對我區12個項目進行自檢自查。月日-日，區治工辦在各成員單位自檢自查的基礎上，採取綜合檢查法，由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理，查找重點環節和關鍵部位存在問題，通過聽取項目建設單位匯報、查閱項目建設台賬資料和檢查項目建設現場等方式進行了檢查驗收，提出指導意見，並現場進行了打分匯總。月日，市治工領導小組來我區驗收檢查，對我區的治工工作比較滿意並提出一些寶貴意見。
二、存在問題
與認證公司聯繫，1貫標培訓未如期開展。認證公司答覆契約中沒有培訓指導條款，不為我區提供免費培訓指導服務，若要求提供培訓指導服務，需按每人每日3000元規範支付費用。諮詢公司提出一切培訓費用由我區承擔且負責諮詢師的吃住、行，提供的免費指導單指電話、郵件形式的指導，無法達到預期培訓效果。
區監察局已起草好了區相關工作布置，2執法（效能）監察未能如期下發工作計畫和安排。因執法（效能）監察工作因工作的特殊性和不確定性，必需依照自治區和市監察局統一安排布置開展各項具體工作，截止目前，市監察局未下發、執法（效能）監察工作的布置，致使我區此項工作延後。
三、改進方向
降低培訓費用，1與認證公司協商。使我區貫標培訓工作儘快提上日程。