在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部民眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。現總結如下。
一、基本情況
全縣引進項目xx個。從資金來源看，外資項目xx個，簽約契約金額xx萬美元，完成計畫任務的xx%；實際進資xx萬美元，完成計畫任務的xx%；分別比上年增長xx%和xx%；內資項目xx個，契約金額xx億元，完成計畫任務的xx%；實際進資xx億元，完成計畫任務的xx%，分別比上年增長xx%和xx%。從項目結構看，水電項目xx個，工業加工項目xx個，農業項目xx個，三產項目xx個。從項目規模看，xx萬元以上項目xx個，特別是引進xx有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的項目。
二、招商引資的主要做法
（一）領導重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。同時搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
（二）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了xx股份、xx公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
（三）以資源優勢進行招商。我縣有著豐富的xx等優勢資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先後引進了xx家企業，xx個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
一年來，我們儘管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待於我們在今後的工作中加以完善解決。
三、今後的工作思路及措施
我縣黨委、政府結合我縣區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略作為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。努力打造xx目標，力爭實現xx突破，依託xx資源，做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經濟發展思路來進行；二是立足本縣xx資源優勢，以做大做強xx支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。