（四）構建平台，服務大局
著手做好體育服務業發展規劃，完善基礎設施，培育體育消費市場，做大體育健身休閒業。擴大體育中介服務，支持社會興辦健身俱樂部，做好體育產業發展有限責任公司相關服務工作。按照規劃，逐步將國家體育產業基地打造成為西部環境好、規模大、品位高的集體育用品製造、體育會議、體育展銷和體育休閒體驗於一體的體育產業基地。國際管理集團（img）是世界最大的體育、娛樂、生活休閒方式策劃、行銷與管理集團。與之合作，給我們帶來了先進的管理模式和管理理念，是我市在體育產業發展上進行的大膽嘗試，為我市體育產業的發展和體育資源的整合提供一個國際舞台。
（五）辦好賽會，擴大影響
fifa XX年中國女足世界盃賽區卓有成效地完成了辦賽目標，向國際足聯和中國組委會上交了一份滿意的答卷，國際足聯主席布拉特先生稱讚賽區“組織工作接近完美”。世界拳擊協會（wba）第86屆年會是近年來世界單項體育組織在中國舉行的最高級別的全球峰會，引起了國內外的廣泛關注。通過這些大型賽會和表演，展示了的城市風貌和風土人情，提高了城市的知名度和美譽度，推動了旅遊業等相關產業發展。
（六）存在的問題
我市體育工作雖然取得了一些成績，但體育場地設施基礎薄弱；體育產業規模較小，水平不高，人均消費低；競技體育優勢項目少，後備人才匱乏；城鄉之間體育發展差距較大；缺乏高水平管理人才等問題依然存在。特別是基礎設施建設經費不足愈發成為困擾體育事業發展的突出問題，相當部分區（市）縣對體育事業投入不足，工作很難開展。這些問題在一定程度上影響了體育事業的快速發展。