檢測單位年終個人總結範文 篇1
一年來，我們中心試驗室在主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務於各項目的施工生產，順利的完成了本年度工作，現將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總並匯報如下：
一、人員情況
中心試驗室現有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：李茂傑負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，楊力、王傑負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程後調到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。
二、工作情況
今年在各項目開工後，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進行試驗，先後為雞牡、尚阿、黑北、外環等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
施工期間，在處領導的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業主方面各種檢查，均作了大量工作，並取得的令人滿意的效果。
冬季休整期間，我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進行整理、匯總、歸檔，為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時又著手進行中心試驗室資質申請，爭取通過二級認證。
三、為領導決策提供參考信息情況
中心試驗室及其派駐到各項目的人員通過對不同料源的質量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、採購數量及成本管理等方面為各項目領導的決策提供依據，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供有關本科室工作思路，為領導決策提供建議性意見。
四、育人、舉人、培養人方面
首先，在冬季培訓方面，中心試驗室協助工程科對檢、試驗人員進行培訓，中心試驗室編制培訓教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，在各項目擔任試驗室主任期間，我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教，對基礎較好的人員著重培養，並向項目領導推薦，使其得到能夠充分發展的崗位，經過培養，已有數人技術方面初步成型。
五、缺點和不足
1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由於工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務。
2、試驗室缺少有效資質，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
六、今後工作構想
首先，加大中心試驗室資質申請力度，爭取通過認證;其次，加強全處試驗儀器的統一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員培養，使中心試驗室能夠充分為各項目服務，發揮效能。
以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。
20xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，全面落實科學發展觀，根據年初總體工作部署和要求，結合本中心實際，認真努力工作，完成各項工作任務，取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和20xx年工作安排具體報告如下：
一、學習科學發展觀，掌握先進理論
在上級部門的正確領導下，今年我中心積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動，嚴格按照上級領導部門的要求，認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動，做到規定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀，我中心掌握了先進理論，深刻地認識到：科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針，是我們做好建築工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，同推進建築工程檢測工作加快發展，完成各項任務聯繫起來，切實按照上級領導部門的要求履行職責，做好工作，取得了積極成效。
二、認真努力工作，積極開創建築工程檢測工作新局面
1、積極進取，創新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署，面對檢測工作任務量大、內容多的現狀，立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實，認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結構檢測。一是加強對主體結構的檢測，突出抓好質量問題的處理。對影響結構安全和不滿足主要使用功能的質量問題，作嚴肅查處，重點抓好工作中出現的通常質量問題。二是轉變檢測方式，實行差別化管理。將原來的預約式，通知式的檢測方式，轉變為工程巡查和重點部位抽查。三是對工程材料實行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規格的產品作為抽檢基數，同時抽取A、B兩組樣品，分別為初檢樣品和復檢樣品。其中B樣品用於在初檢不合格並產生爭議的情況下所進行的復檢，確保檢測結果的公平公正。
2、加強檢測機構建設，提高檢測工作質量
我中心加強檢測機構建設，提高檢測工作質量，重點做了兩方面工作：一是長期不懈抓業務學習，通過每季度組織的職工內部技能比賽，強化崗位技能意識，提高職工整體素質。二是加大設備更新資金投入力度，促使質量檢測工作由人工定性檢查向儀器設備定量檢查的轉化，真正達到用數據說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質量控制向事中、事前轉移，做到防患於未然。
3、落實措施，促進檢測工作發展
為服務社會，做好建築工程檢測工作，取得良好的經濟效益與社會效益，我中心採取一定的工作措施，保證各項工作的完成，抓以下三方面工作：一是落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優質服務。優質服務的關鍵在於方便人民民眾辦事，縮短辦事時限，提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業務培訓，提高職工的業務水平。另一方面樹立職工的優質服務思想，要為建築工程提供優質服務，獲得人民民眾的滿意，全面提升我中心檢測服務的形象。三是強化工作創新。我中心工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重，要做好檢測工作，創造經濟效益和社會效益，必須強化工作創新。我中心以創新工作思路、創新工作方法開展各項檢測工作，取得良好效果。
三、以廉促優，確保廉政工作落到實處
我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關建築工程檢測事業的健康發展，而且關係到民心向背，影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求，人民民眾的希望，也是我中心每個幹部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作，始終把它當作一項重要工作來抓，要求每個幹部職工每時每刻都要做到廉潔工作，通過以廉促優，確保廉政工作落到實處，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名人民民眾滿意的建築工程檢測人員。
四、20xx年工作安排
1、勤奮學習，提高工作本領。檢測人員平日忙於工作，業務學習鑽研不夠，要加強學習，學習科學發展觀與建築工程檢測理論及業務技能，提高思想認識與業務知識，提高工作本領，切實做好各項檢測工作並提高工作效率。
2、健全完善各項制度，做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創新發展的工作機制，做好各項檢測工作，提高人民民眾對我中心檢測工作的滿意度。
3、落實黨風廉政建設，創廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，認真填報廉政檔案報表，簽訂廉政建設責任書，明確責任，加強監督。每個檢測員要以身作則，廉潔自律，不能發生任何違規現象。
20xx年，我中心雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟上級領導部門的要求和希望，還存在不小的差距。今後，我中心要繼續加強學習，深化管理，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把各項建築工程檢測工作提高到一個新的水平，為地方經濟發展和社會事業進步做出應有的貢獻。
檢測單位年終個人總結範文 篇2
20xx年3月下旬到崗截至今天（10月26日），從接到集團公司（第一次）復產通知到今天剛好7個月，回顧這段時間感覺飛快；個人截至目前的工作情況作個簡單的小結就是工作比較平穩，經營這塊需要更大的突破；也從個人的經營狀況及工作狀況這兩方面作以下總結：
一、個人經營狀況總結：
1、各項指標完成截至今天（10。26）情況如下：
個人20xx年度已完成契約額：1079865。55元，個人年度指標240萬元，完成全年指標占比約為45%；
個人20xx年度已完成回款情況：330037。13元，個人年度指標120萬元，完成全年指標占比約為27。5%；
個人契約未回情況：770380。55元，占個人全年指標比率約為32%；已生產並出具檢測成果需回款（約36。3萬元）占全年回款指標比率約為30。25%；
結合以上數據如若能順利完成：個人完成全年契約額77%，全年回款額57。75%；
2、對個人指標完成情況分析：
個人完成契約額情況主要以地產集團（類似監委、公安局等項目）及武漢建工（總承包）這塊（四新之光、中金數谷及富強國際等項目）的業務為主；外部業務主要由前期積累的社會資源所完成，基本回款也都已完成；在已檢測未回款部分也主要集中為地產及建工項目還未回款，達到已檢測未回款金額的2/3；後階段的工作方向未變：待回契約加強溝通儘快落實簽章；加強回款力度，加快催款效率，及早收回應回款項。
二、個人工作狀況總結：
1、個人作為經營工作者，除了承擔每年中心制定的各項任務指標以外；在平時承接檢測業務同時，一方面針對全打包項目隨時配合甲方的需求並及時與中心內各部門溝通協調已達到甲方的檢測要求；另一方面也需要處理甲方涉及到我們檢測的一些疑難問題（主要涉及到驗收方面）需配合甲方或者總承包方作為第三方檢測方對我們出具的報告作對應解釋（主要在節能方面）；
2、個人作為經營工作者，特別是在今年我們已增資擴項到資質範圍更廣更大後，在平時承接業務時還是有所局限；也是由於對新增項自己缺乏摸索，然後涉及比較少，未能找到新增資質業務方面的竅門，這方面還是需要通過自己從已承接到對應檢測的項目中去摸索這類業務在面臨市場化競爭中的承接方法；
3、由於諮詢業務時而多時而少。在諮詢業務繁忙時，自己還是偶爾需要承擔勘察現場及出具報告前期的相應工作。
4、中心安排的一些其他工作。
工作計畫安排如下：
1、增強工作的計畫性，提高效率，避免打亂仗；
2、儘早拿回已敲定還未簽章的契約；
3、已檢測並出具報告的項目回款要儘快收回；
4、深入強化地產集團內部業務“內循環”的要求，繼續在地產推行大打包模式，將以地產為主的業務進行擴展，爭取能達到個人今年年度的.各項指標；
5、個人諮詢業務配合現在要求，將市場上的能效測評價格提上去，從而加強諮詢業務方面短平快的周轉；
6、大打包的檢測業務擔任好第三方檢測方的責任人，隨時回響甲方的檢測要求，加強甲方對於我中心檢測服務的良好印象，從而增強二次經營能力；
7、在作為第三方檢測方責任人的同時，參與到我中心現有新增資質方向的檢測能力的大致學習，為後續承接類似檢測業務打好一定的專業技術功底，將更有利於檢測業務的承接。
檢測單位年終個人總結範文 篇3
自20xx年5月份起，我公司接到了一項新的任務樁基檢測。樁基檢測是一個工程的重點，做好樁基檢測就為整個工程提供了更多保障。然而在樁基檢測過程也存在一些安全問題不容忽視。
一、存在問題
1、現場人員安全意識淡薄，檢測前期有的工人沒穿規定的防護服裝和沒有佩戴安全帽，現場人員對安全概念模糊，沒有把安全放到第一位，後經培訓合格後上崗。
2、由於現場條件不同，所採取的檢測方法也不同。靜載試驗主要是砂包堆載法、錨樁反力梁法。在檢測初期，由於現場經驗少，所以在安全方面存在一些問題。用砂包堆載法時，砂包在碼放後，高度較高，可能產生滑落砂包的情況。另外採用錨樁法時，將主梁放於支墩上，次梁搭在主樑上，然後焊上鋼筋將主梁與樁連線上。在吊放鋼樑的時候，因有人取工具，在不知情的情況下誤入過吊車臂下，雖然那次在理論上不會有危險，但是這也是存在的安全隱患。另外在試驗過程中，由於千斤頂加壓，鋼樑與鋼筋產生作用力，如果焊接不好或加力過大鋼筋就會無法承受而繃斷，這樣在附近容易傷人。
二、採取的措施
（一）、按照國家安全生產方針政策、法律、法規，對我公司的生產現場進行安全現狀評價，對不安全的隱患進行限時整改。公司成立了以經理為組長的安全隱患排查小組。具體制度落實情況如下：
1、各班組不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全生產的各項規章制度，並根據安全工作的發展形式，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。對涉及安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2、進一步建立安全工作領導責任制和追究責任制。由經理負責，將安全工作列入各班組的目標考核內容，並進行嚴格考核；嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
3、在檢測前，明確各自的職責。將安全工作作為對班組考核的一項重要內容，實行一票否決制度。落實“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
（二）、組織相關人員進行檢測前的安全檢查。對檢測設備設施、機械設備旋轉部位、供電系統、進行全面的安全、消防檢查。對查出的安全隱患責令立即整改並對整改的結果進行監督。不能立即整改的必須馬上制定出防護措施，限期整改、定人負責。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
（三）、公司增加安全防護設施投入，加強重大危險源的管理。為保證各種檢測設備、設施的性能安全有效，要求各公司認真對各種生產設備、設施進行全面的檢修、改造和維護保養。對所有檢測儀器設備按規定報送權威機構進行鑑定和校準，對各種消防器材的靈敏度要進行認真檢測，確保其安全性能符合要求；對達不到要求的報廢處理，並及時購置。對各種裸露的傳動、傳輸設備增設隔離防護設施，以避免員工在生產作業過程中可能因防護不當所造成的擠壓傷害。對重大危險源進行掛牌警示，做到防患於未然。而且在檢測區域周圍10米內圍以警戒線，現場檢測是更留有安全員時時監護。
（四）、加強人員培訓，增強現場檢測人員安全意識。並由總廠及總包單位對現場所有人員進行3級安全教育，所有檢測作業人員必須經過崗前安全培訓，合格後才能上崗作業。電工、焊工等特殊作業人員必須持證上崗。並且特種作業時需持特種作業證上崗，對動火動點等開作業票。檢測人員要嚴格遵守勞動紀律，在工作中不準打鬧、不準睡覺、不擅離工作崗位，上班前不喝酒，個人防護用品必須穿戴整齊，嚴格執行各項規章制度及操作規程。在檢測現場中，檢測人員應事先了解施工場地情況，避免隨意在施工現場走動，以防陷入、墜入孔內。
（五）、公司成立了以總經理為組長和應急救援小組，並配備了相應的應急救援器材、設施，制定相應的應急預案，定期進行演練。
（六）、在與外施工單位簽訂安全生產協定的基礎上，加強日常外來人員的安全管理工作，加強對外來人員的管理，主要體現為：
1、加強外來人員的培訓，由主管部門負責對外來人員的管理。
2、嚴格電器設備管理。對私接亂設電線、不按規程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。
3、嚴格特殊作業的管理。必須對動火、高處等作業實行審批制度。
三、在今後的工作，要做到以人為本，安全第一的準則，強化現場人員的安全意識，時時提高警惕，杜絕一切安全隱患。