施工單位經營部工作總結範文 篇1
一是深化資金預算管理，
科學測定全年費用預算，嚴格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產性費用的管控。做好資金管理工作，強化資金計畫申報，保持計畫的嚴肅性、準確性和及時性，減少資金風險。
二是深化基礎成本管理，
加強目標責任成本與施工隊成本核算接軌工作，施工隊逐步建立人工、設備、油料、主材、耗材及施工機具使用的各項規章制度和激勵制度，逐步建立以班組為核算管理基礎單元的成本核算管理體系，從根本上發揮全員成本管理控制的作用。
三是深化挖潛增效活動，
大力壓縮五項費用，充分發揮自有職工的作用，減少外僱人工成本支出；嚴格壓縮外雇設備、車輛使用數量，實行單項工程指標控制，全年總量控制；加強對設備修理費的計畫控制，按百萬元施工產值核定修理費指標；加強能源消耗定額管理，按單項核定單機消耗指標，單機核算總量控制；加強材料物資管理，搞好現場材料管理，加強剩餘料、措施料回收，嚴格維護物資消耗限額剛性；加強施工隊施工用料、工器具等物資管理，暫設物資按單項工程收入核定比例包乾使用。
四是規範薪酬分配管理，
完善工資總量包乾管理辦法，合理分配施工隊、各區塊和項目部工資總量。加大向一線和關鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高職工勞動積極性。
五是強化預結算管理，
加強技術預算的溝通協作，特殊工藝施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的發生；工程完工後共同研究編制施工措施，提高創效水平；強化分包工程簽約前技術交底、資質審核、聯合驗收工作，嚴格分包工程會審會簽制度，真正起到管控作用。
施工單位經營部工作總結範文 篇2
三今年年初，我由分公司調換到了xx項目部負責現場測量併兼職現場質檢，由於以前曾在工作過一段時間，對那裡的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案，做好了專業技術上的準備，同時在思想上端正態度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰。現對今年工作進行以下總結。
一、端正工作態度，做好自我調整，適應新的工作環境
在建項目屬於氣田開發井間臨時簡易道路，由於鑽井周期短，開發任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鑽井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區塊的整體開發進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向後緊之後需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。
該地區地處沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己並沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。儘管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xx項目的正常生產，很快的適應了新的工作環境。
二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風
由於項目人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，並且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。
當天的測量工作完畢後，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業業，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，並監督及時整改，保證了xx項目的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工安全。
三、用心配合、團結協作，提高現場管理水平
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發牢騷，鬧情緒，影響工作生產，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關係比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，並用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
四、存在的缺點和不足
儘管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，工作經驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜，過於情緒化，做不到審時度勢。
施工單位經營部工作總結範文 篇3
尊敬的各位領導、各位專家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務局綜合業務辦公用房項目竣工驗收！藉此機會，我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經理部向今天出席竣工驗收會議的建設單位、質監單位、監理單位、設計單位、地勘等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經理部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務局投資興建，屬國家災後重建項目。工程位於彭州市天彭鎮，建築面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建築面積1830.05，地上六層為辦公樓，建築面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結構型式採用鋼筋混凝土框架結構，抗震設防烈度為，結構使用年限為年，耐火等級為級。
該工程由成都碧城嘉信建築設計有限公司設計，由四川泰興建設管理有限公司監理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程於20年1月28日開工建設，在施工中，我們嚴格按照設計圖紙和施工規範進行施工，今天已順利完成契約約定的全部施工內容，工程已達到竣工驗收條件。
二、質量管理情況
我們從原材料進場、檢驗批、分部分項工程對施工質量進行了嚴格控制。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業形象標識設立了五牌一圖，對施工現場進行了封閉施工，併合理布置施工現場，確保現場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由於措施得力、現場管理得力，沒有發生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和契約約定的各項內容，各類施工技術管理資料完整，該工程使用的主要建築材料、建築構配件進場試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格檔案，觀感質量符合要求，我們自評合格，申請進行工程竣工驗收！
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！