近年來，xx縣新華書店在省、市主管部門和上高縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，圖書發行工作有了長足的進步。銷售碼洋XX年首次突破一千萬元大關，至XX年達到1300萬元，XX年年預計銷售1380萬元，可實現稅利超百萬元。該店認真貫徹黨的出版發行工作方針，堅持用“三個代表”重要思想統攬全局，堅持以科學發展觀指導圖書發行工作，堅持圖書發行“兩為”方針，發揮集團化運作優勢、連鎖優勢、主渠道優勢，實行依法治企，塑造“團結、務實、高效、奉獻”的企業精神，以一流的服務注重效益，夯實事業基礎，發展圖書發行產業，從而有力地推動了我縣圖書發行事業和產業的長足發展。xx縣店堅持三個文明建設一起抓，以精神文明建設促物質文明建設，充分利用社會效益體現企業的核心價值。在創建省級文明單位的過程中，書店班子把文明創建工作納入班子工作的議事日程，堅持“兩手抓，兩手硬”，求真務實，立足發展，艱苦奮鬥，勇於創新，取得了一定成績。1996-XX年度連續五屆被宜春市（地區）委、政府評為“文明單位”和XX－XX連續兩屆“文明規範服務示範視窗”榮譽稱號；1999年、XX年、XX年被上高縣機關工委評為“先進黨支部”；XX年-XX年，連續兩屆被縣委、政府評為包村扶貧工作先進單位；近年來獲得的行業系統榮譽有：XX年度宜春市新華書店系統業務管理工作第三名，XX年度宜春市新華書店系統“雙效”目標考評第三名，XX年度宜春市新華書店系統門市規範化管理第三名，XX年度省出版集團公司和宜春市店省、市兩級的“教材發行先進單位”，XX年度江西省出版集團公司系統中國小教材發行先進單位。全店上下呈現人心穩定、企業發展、職工安居樂業的大好局面。xx縣新華書店的主要做法有以下幾個方面：
一、創建工作機制健全，責任明確，領導有力。
（一）健全組織，落實責任，層層把好創建關。店黨支部、經理室高度重視省級文明單位創建工作,成立了經理任組長、副經理任副組長、中層幹部為成員的創建省級文明單位工作領導小組，下設辦公室，形成一把手全面抓，分管領導具體抓，日常工作創建辦公室管的良好態勢，為創建活動提供了強有力的領導、組織保證。
（二）規劃先行，創建工作與經營工作同步。制定了《上高縣新華書店精神文明建設規劃》、《xx縣新華書店創建文明行業實施規劃》，把創建工作擺在與安全生產、經營管理同等重要的位置。堅持把創建目標與各項工作任務有機結合，互相促進，為中心工作提供了精神支持。
（三）創建內容豐富，考核、檢查、獎懲同步。堅持開展文明“五創”活動。即：創文明單位、文明職工、文明樓院、文明家庭、文明小區，組織全店員工積極參與“開明誠信xx人”和“xx最大的優勢就是xx人”主題創建活動。我店精神文明建設做到了“五個有”，即有組織、有計畫、有落實、有檢查、有考核，為我店精神文明建設紮實有序、卓有成效的開展夯實了基礎。近幾年來，該店有4戶家庭被評為文明家庭，4人被評為開明誠信xx人，4人被評為優秀xx人。
二、在創建工作中充分發揮班子戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
（一）班子擔當起工作重任，黨員發揮先鋒模範作用
創建工作中，班子成員能以身作則，團結、務實、廉潔、守法，在職工中有較高的威信、號召力和凝聚力，工作開展高效，決策及時準確，行銷策略到位，不但能在經營工作中打開局面，在創建文明單位工作上，思路開闊，立意新穎，求真務實，很好地引領了全店創建工作的開展，充分體現了班子的戰鬥堡壘作用，發揮了全店黨員、幹部的先鋒模範作用，並積極調動全體員工參與創建的熱情。
（二）堅持用科學的理論武裝黨員幹部隊伍的頭腦，抓緊抓好黨的路線、方針、政策和黨建理論的學習，做到內容、時間、人員、效果的四個落實。
通過在廣大黨員幹部隊伍中開展保持共產黨員先進性教育活動，加強對“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建社會主義和諧社會等知識以及《中國共產黨黨內紀律監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》的學習，引導全體黨員幹部把思想和行動統一到十六大和十六大五中六中全會精神上來。通過學習，全體黨員幹部的思想和行動與中央精神保持一致，人心統一到全店的中心工作上來，企業凝聚力也進一步提升。
三、打造一支政治強、業務精、素質高的圖書發行隊伍，以保證圖書發行事業順利地發展。
（一）建立健全會議學習制度打造四種層次的學習與傳達體系，即經理會議、店務會議、支部會議和全店職工大會四種渠道，為貫徹黨和國家最新精神，上級主管部門與地方政府有關重要會議精神提供了快速反應通道。
（二）加強黨員幹部、一般職工的政治學習、政治形勢教育、愛崗敬業職業道德教育。要求寫學習心得筆記，支部委員每年每人不少於1.5萬字，一般黨員不少於1萬字，年終列入考核。
（三）在全店上下掀起“更新觀念，轉變作風，創新機制，迎接挑戰”主題大討論，為企業前途獻計獻策，收到稿件20餘篇，並出交流專刊一期。
（四）經常性開展全員業務技能練兵活動和業務知識考核，並將考評成績公布，對獲得前三名者進行表彰，予以物質獎勵。通過紮實的業務練兵，職工的業務素質進一步提高。
（五）鼓勵員工自學，加強崗位培訓。兩年來，中層幹部參與縣委黨校遠程教育學習4人次，財務科人員參與全縣財務報表、統計崗位培訓，辦公室人員參加全縣新聞寫作培訓班各一人，參評政工師並通過考評一人，全店上下形成良好的學習氛圍。
四、店容店貌整治、企業形象宣傳、企業文化建設、包村扶貧助學濟困，四輪驅動，精神文明建設上新台階。
xx縣店歷年超額完成上級主管部門下達的經濟指標，抓好各項主營業務，開拓多元化經營新路，達到了省級文明單位的申報條件。店經理室認識到，良好的內外部環境需要細心的打磨，優質的服務工作需要對外有力的宣傳，健康向上的企業文化需要大力的弘揚。近年來，xx縣店從以上幾方面入手，取得了一定的效果，其做法和經驗得到上級領導和同業的肯定。
（一）店容店貌煥新顏。近年來，xx縣店下大力氣建設書店環境，從治理環境髒、亂、差入手，店容店貌得到較為明顯的完善。該店近兩年來投入資金20餘萬元對辦公樓院、圍牆、中心門市內外進行整治、改造，整治項目涉及到庭院綠化、排污溝清淤重建、辦公場所裝飾、停車棚建造、倉庫屋面內牆防水處理、門市店招和店堂內外牆粉飾，近期正將值班大門改造成電動門，專人值班管理辦公樓院秩序，對圍牆進行透景式改造，預計今年6月完工，屆時，一個環境優美的上高縣店將展現在社會各界面前。
（二）企業宣傳辟新路。xx縣店非常重視企業形象宣傳，書店班子多次在全店職工大會上闡明這樣一個樸素的道理：不但要會幹工作，能幹好工作，還要會宣傳我們所做的工作。
1、媒體宣傳。在企業對外宣傳方面，該店充分利用各級媒體，各種途徑，發布有關該店各項工作信息，作到宣傳載體立體化，宣傳內容全面化。近兩年來，《中國新聞出版報》、《xx日報》、新華書店總店協會網站和《新華書目報》採用我店稿件10餘篇，xx縣電視台現已發布新書排行榜近60期。