市園林管理處計畫生育工作總結
XX年年我單位幹部職工計畫生育管理工作在市城建局的正確領導下，在青山辦等計生部門的指導幫助下，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指針，以開展全面優質服務為中心，提高人口素質為目標，依照青山路辦事處計畫生育工作任務書要求，重點開展了計畫生育常規工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計畫生育工作機制，使計畫生育工作與園林建設同步發展。現將一年來的工作總結如下：
一、我單位人口與計畫生育基本情況：
幹部職工總數83人，其中：男34人，女49人
育齡男女總數：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）
一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）
二孩：1人，其中：男0人，女1人
多孩：1人，其中：男0人，女1人
已婚未育：3人，其中：男1人，女2人
未婚：7人，其中：男6人，女1人
二、完成人口與計畫生育各項任務採取的主要措施：
（一）強化責任、狠抓落實
為了加強對計畫生育工作的領導，使人口與計畫生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計畫外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計畫生育目標管理責任制和計畫生育“一票否決制”。年初及時召開單位計畫生育工作會議，計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計畫生育目標管理責任書，與其他工作一起安排、由專乾負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任，凡違反計畫生育政策的科室，當年一律取消評先進資格，個人按《人口與計畫生育法》有關規定執行外，在當年度不得評優樹模，不得晉升提拔。二是建立計畫生育目標管理監督制約機制，計畫生育小組嚴格進行監控考核，並“一票否決”，實行半年和年終檢查考核制度，注重強化和監控。計生組長不定期指導工作，發現問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計畫生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位，經費全靠財政拔款，財政只拔人頭經費，但由於處領導對計生工作的高度重視，計生經費能夠足額到位，保證了計畫生育工作的順利開展。
（二）加強計畫生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平
1、加大以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計畫生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計畫生育法》為主要內容的計畫生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計畫生育工作的首位，開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發計生政策法規、保健養生、避孕節育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計畫生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計畫生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規定及公民的權利和義務，自覺依法規範自己的生育、節育行為，維護自己的合法權益，履行應盡的計生義務。
2、強化避孕節育措施落實，推進優質服務
（1）圓滿的完成了“三查”工作
三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點對象19名，一般6名，關心3人，產期1名，按辦事處規定時間內三查，三查率達100%。
（2）“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯繫，全面實行計畫生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平。“雙向管理”應建檔20名，已建檔20名。應反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點對象11名，關心對象1名，出生1名。於3月、9月底前已全部反饋，一名關心對象現懷孕已領取了生育指標。
（3）抓好重點環節，減少意外妊娠
一是執行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領取了生育指標，今年新婚1人，未育1人，都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監控範圍，計生小組不定期抽查，經常為他們做好防範性生育政策指導，重點對象每月走訪一次，經常保持聯繫和溝通。三是把職工生育節育情況及時輸入微機。
（4）紮實開展了服務工作，堅持把“查病”作為一項永恆服務內容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯繫對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫專附屬醫院聯繫為職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現率100%，並對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務諮詢。今年，出生1名，在產期領取了獨生子女證，同時採取相應的節育措施。領取生育指標1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節育措施，重點放在產後、人流術後、避孕效果不穩定職工身上，控制意外妊娠的發生。專乾按季到辦事處領取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發放，每季隨訪一次，並做好發放登記和隨訪記錄，發現問題及時糾正處理。