建設單位契約部年度總結 篇1
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》，並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。2、認真學習各種規範檔案。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標檔案及投標檔案》、《招標檔案及投標檔案》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等檔案。
3、對於一個剛畢業的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。
4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際，參與了技術標的編制過程，並針對其中11號樓施工圖加以計算，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟體” 編制預算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分檔案存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以後對照④與分公司同事積極探討造價控制、契約管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。
通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
在兩年的工作經驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這裡我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
建設單位契約部年度總結 篇2
即將過去的2025年，是一個辛勞、收穫、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今後的工作進一步提高，現將2025年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至2025年12月5日，我部組織各項招標工作總計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標檔案編制、工程量及清單核對、標底的編制、發標、開標、評標、商務談判、定標及發中標通知書等工作。
二、 契約制訂工作：
完成服務類契約17份，工程類契約4份，包括契約編制、契約談判、契約審批及契約簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標成本：於3月25日完成全地塊目標成本編制，一期AB區目標成本調整已完成，同時根據*公司11月出的概念設計方案，，南區及C區目標成本初稿已調整完(現方案有變化等方案確定後再調整)。
(2) 結算審核：完成工程結算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
2025年工作計畫
1、團隊建設
要想帶好一個團隊，除了業務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創造和諧、愉快的工作環境，讓他們去積極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
2025年隨著C區和南區的開發，整個項目的開發將進入大規模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計畫如下：
(1)設計階段
設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯繫，參與設計最佳化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少後期設計變更導致無效成本的發生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計畫前提下，採用施工圖總價包乾模式，儘可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標後的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標檔案的不足和漏洞，切實落實契約成本。
(3)施工階段
3、業務培訓
今年契約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
建設單位契約部年度總結 篇3
為了適應財政改革和事業單位財務管理改革的需要，進一步規範事業單位的會計核算，根據《事業單位會計準則》(財政部令第72號)(以下簡稱《會計準則》)，財政部近日修訂印發了《事業單位會計制度》(財會[20xx]22號)(以下簡稱《會計制度》)，自20xx年1月1日起全面施行，
事業單位會計制度解讀
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財政部修訂《會計制度》醞釀已久，早在20xx年即啟動了相關的修訂研究工作，在適當借鑑國際經驗並充分考慮我國事業單位實際情況的基礎上，起草了《會計制度》修訂初稿，並不斷修改完善。20xx年初，配合《事業單位財務規則》(財政部令第68號)(以下簡稱《財務規則》)的修訂發布，對原來形成的《會計制度》修訂初稿進行了修改，經過20xx年一年來的廣泛調研、反覆論證、公開徵求社會各方面意見、多次徵求財政部部內相關司局意見、開展實務模擬測試以及多輪修改完善，最終於20xx年12月19日修訂印發《會計制度》。
《會計制度》篇幅近5萬字，通過詳細規定會計科目使用及財務報表編制，較為全面地規範了事業單位經濟業務或者事項的確認、計量、記錄和報告。該項制度實現了與《財務規則》和相關財政改革及法規政策的較好協調，既繼承了原制度的合理內容，又體現了若干重大突破和創新。與原制度相比較，新《會計制度》主要有八大方面的變化：一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算、國有資產管理等財政改革相關的會計核算內容;二是創新引入了"虛提"固定資產折舊和無形資產攤銷;三是明確規定了基建數據定期併入事業單位會計"大賬";四是著力加強了對財政投入資金的會計核算;五是進一步規範了非財政補助結轉、結餘及其分配的會計核算;六是突出強化了資產的計價和入賬管理;七是全面完善了會計科目體系和會計科目使用說明;八是系統改進了財務報表結構和體系。
上述重大改革舉措兼顧了事業單位財務、預算、資產、成本等方面管理的需要，將促使事業單位的財務狀況、事業成果、預算執行情況得到更為全面、真實、合理的反映，對於提高事業單位會計信息質量、加強財政對事業單位的科學化精細化管理、提升事業單位的財務管理水平、促進事業單位健康可持續發展將發揮積極作用。
為了各事業單位財務人員掌握新制度的重難點，進一步規範事業單位的會計核算，本課程詳細講解了新制度的主要內容及新舊對比。