頒獎典禮領導致辭3篇

頒獎典禮上怎么少的了領導的致辭?下面小編為大家整理了頒獎典禮領導致辭3篇,歡迎大家閱讀。

頒獎典禮領導致辭篇1

同志們:

剛才,我們向獲得國家級獎項和榮譽的x毛紡廠,質量檢驗部員工x以及科技研發部聚合物研究室頒發了獎狀、獎牌和獎金。在此,我代表公司黨委於書記和班子其他成員對獲獎單位和個人表示由衷的祝賀!這也是繼公司榮獲“全國五一勞動獎狀”之後,團隊及個人獲得的非常重要的國家級獎項和榮譽稱號。應該講,獲得這些殊榮,既是這些單位和個人的光榮,更是我們大慶煉化公司全體幹部員工的驕傲!

今天,舉行這個隆重的頒獎儀式,一方面是給獲得榮譽的單位和員工鼓勁、加油,另一方面,也是號召各單位和全體幹部員工向他們學習,進一步增添崗位工作和學習的動力、再創新佳績。可以說,這些國家級獎項和榮譽,對於我公司具有十分重要意義,它標誌著企業輕紡產品的市場競爭能力已經跨上了一個新的台階,標誌著企業員工素質明顯提升,同時,也標誌著我公司建設學習型企業的努力收到了一定的成效。

藉此機會,我再講幾點希望和要求。

一、要深刻理解獲得這些國家級獎項和榮譽稱號的意義

剛才,公司幾位領導分別作了獲獎情況介紹。可以說,這些獲獎成果,含金量很高。x毛紡廠生產的“x牌精紡羊絨紗線”,以其突出的質量特色在100多家競爭對手中獨樹一幟,獲得唯一的紗線類大獎;質量檢驗部的兩名員工,是從全國68家石化行業單位選送的144名參賽強手中脫穎而出,勇奪獎牌;聚合物研究室的業績早已為大家所熟知。這也充分說明,這些單位和員工個人在企業的總體目標指引下,能夠刻苦鑽研本職業務,能夠大膽創新,敢於站排頭、爭上游,具有超強的信念和毅力。如果一個人、一個單位沒有那么一種奮勇爭先的勁頭,沒有那么一種超越他人、挑戰自我的精神,終究會被別人所湮沒,在時代的洪流中逐漸掉隊。因此,我們要進一步樹立敢為人先的創新精神,全面營造一種爭先創優的良好氛圍。首先,在各級領導班子中要樹立“停滯就是落後,無功就是過”的理念,在廣大員工中樹立“平平淡淡就是無為”的觀念。一個有建樹的班子就應該是一個有所作為,一個優秀的員工就應該是敢為人先。其次,重點在科技隊伍中牢牢樹立“四種風氣”:一是樹立實事求是的風氣。堅持一切從實際出發,以科學務實的態度,扎紮實實地從事技術攻關和新產品研發工作;二是樹立開拓創新的風氣。解放思想,勇於創新,敢於標新立異,敢於提出不同觀點,不斷公文寫作超越自我、挑戰極限;三是樹立執著敬業的風氣。克 服浮躁情緒,刻苦鑽研,腳踏實地;四是樹立團結協作的風氣。著眼大局,自覺擺正個人與集體的關係,講事業、講團結,謙虛謹慎,依靠集體的力量,共同完成好攻關任務。當然,我們講的有所作為、敢為人先、標新立異,應該是在科學發展觀的統領下,自覺遵循客觀事物的發展規律。也就是說,既不能好高騖遠,急於求成,脫離實際,也不能悲觀失望,固步自封,被已有的理論、觀念和經驗束縛住手腳。只有這樣,才能從根本上保證創建資源節約型和諧企業步伐不斷加快,才能保證“三大基地”建設目標順利推進並早日實現。今天,我們對這些單位和員工個人進行大張旗鼓的表彰獎勵,就是要讓全公司的幹部員工知道,他們的行動就是大家學習的楷模,他們的成績就是大家追趕的目標。所以,請宣傳部門進一步加大這方面的宣傳力度,讓這些榮譽人人皆知,從而在全公司掀起一個“比學趕超”的熱潮,進而成為提升員工綜合素質、提升企業綜合實力的新動力。同時,也希望獲得表彰獎勵的單位和員工個人戒驕戒躁,再接再厲,不斷攀登新高峰,創造新業績。

二、要認真開展“創建學習型組織,爭做學習型員工,推進全面創新”主題活動

去年以來,按照公司確立的努力構建資源節約型和諧企業,推動“三大基地”建設的目標,開展了一系列主題活動。特別是今年起,我們全面啟動了“創建學習型組織,爭做知識型員工,推進全面創新”主題活動,並決定把這項活動作為統領今後三年公司各項活動的主線。

大家都知道,當今世界,科技制勝已經成為國際競爭的主流,一個國家的知識創新和技術創新能力,直接決定了其在國際競爭和世界格局中所處的地位。其重要性落實到企業里,主要體現在我們自身對知識的占有與創新上。越是實力雄厚的企業,知識創新和技術創新的意識越濃厚,相應的能力也越強,這已成為市場競爭的核心和利潤增長的源泉,而知識創新和技術創新恰恰源於不斷地學習吸收。所以,人們已經公認,現在的企業競爭,實際上也是學習力的競爭。目前,很多企業已經把創建學習型組織作為一個具有戰略性意義的舉措來抓。基於這點,我們必須要把“創、爭、推”主題活動深入抓好、抓實、抓出成效。應該說,“創、爭、推”活動開展以來,各單位狠抓落實,積極推進,取得了一定的成效。今天受獎的單位和員工個人,實際上就是公司“創、爭、推”活動成果的部分體現。同志們應該認識到,開展“創、爭、推”活動是一個學習力轉化為創造力的系統工程,而決不是權宜之計。“創、爭、推”活動,既是進一步弘揚“三相文化”的需要,也是促進廣大員工綜合素質全面提高的需要,同時更是企業全面協調可持續發展的需要和全面打造公司核心競爭力的需要。雖然在前一段的工作中我們取得了一些成績,但是應認識到,還存在著許多不容迴避的問題,我們的工作還做的不實。希望同志們繼續轉變作風,真抓實幹,把精力放在工作上、放在事業上,把各項工作都抓出成效來。聚合物研究室的同志們,敢於涉獵新的專業領域,善於學習,大膽創新,幾年來取得了突出的成績,為百年油田的建設和大慶煉化公司的發展做出了突出的貢獻;質檢部的何琳和張鳳華兩位同志,多年來刻苦鑽研崗位技能,掌握了過硬本領,成為國內化驗工崗位的佼佼者;毛紡廠面對激烈的市場競爭,不等不靠,不斷推出具有強大競爭力的新產品,以其獨具質量特色的產品贏得市場,贏得了企業發展的新機遇。如果全公司每個部門、每個單位都能達到聚合物研究室和毛紡廠那樣,每個員工都能達到何琳、張鳳華那樣,那么我們的企業綜合實力就會有一個巨大的提升。我想,無論是生產經營還是企業管理,各方面的面貌都將有改天換地的變化。“創、爭、 推”是一項實實在在的活動,我們就是要通過這種方式,鼓勵廣大員工刻苦鑽研崗位知識,努力提高崗位操作技能,作本職崗位上的行家裡手。