國中上半年德育工作計畫

國中上半年德育工作計畫 篇1

一、指導思想

根據市、區教研室工作思路和學校整體工作安排,緊密聯繫我校教育教學實際情況,深入分析和研究教學出現的新情況、新問題,加強教學指導,積極參與教育教學改革。圍繞提高課堂效率,加強教學管理,積極開展校本教研,提高課堂教學質量等方面開展工作。

二、工作要點和措施

(一)繼續加強和完善教學常規管理工作

落實學校各項教學常規管理制度,重點加強教師備課、上課、作業批改以及考試等環節的規範管理工作。

1.各科教師在備課和上課時要體現出新課程的理念,培養學生的創新精神和實踐能力。同時還應堅持提高課堂效率,向課堂要成績。教導處將於本學期第八周、第十五周進行備課檢查,

2.嚴肅課堂教學工作管理,杜絕上課遲到、早退、曠課、接打手機以及把學生趕出教室等教學事故。

3.教師布置作業要遵循精選適當的原則,提倡教師編寫補充作業,反對“題海戰術”,增加學生負擔。教師要認真及時批改作業,提倡有計畫地面批,要求學生及時訂正錯誤。教導處將於第十三周召開學生會議,進行作業檢查,第十七周進行學生評教活動。

4.認真做好質量監控工作。根據本學期實際,在初三年級安排二次月考工作,初步定在第八、十五周。初一、二年級在第十二周實行期中考試。通過質量監控,及時了解教與學的實際情況,解決教學中出現的問題。

5.做好學籍管理工作。組織班主任認真學習學籍管理方面的新政策,嚴肅學籍制度。學期初認真核實學生報到情況,對沒有按時報到的學生記錄在冊,要求班主任及時了解情況,杜絕出現流生情況。期末班主任要按時認真完成學籍表的填寫工作,教導處做好學籍自查工作。

(二)重視並推進教學研究工作

教研活動是提高學校教育教學質量和提升教師專業水平的重要途徑和方法,必須高度重視並大力推進。

1.夯實加強教研組建設。教研組長要根據市區教研要求和學校實際及時編寫教研計畫,按時組織教研活動,及時收集並上交教研活動資料,配合教導處定期檢查教師教案,並做出評估,指導教師備好課、上好課、命好題。

備課組以教材分析為主,做到備課、練習、測評全組統一。完成各備課組教案上傳工作,以此為載體,推進集體備課。

期末教導處繼續加強教師參加教研活動的考勤工作,並根據教研組的教研活動和常規管理的情況將評選出優秀教研組和優秀教研組長。

2.加強高效課堂研究,提高課堂教學效率

貫徹區教育局《關於開展20_年_區中國小中青年教師賽課及第_屆高效課堂驗收活動的通知》(教研函【20_】39號)要求,認真組織好學校中青年教師全員賽課,完成區教育局高效課堂達標任務。擬在第十四周開展教學周活動。本次教學周活動主題為“先學後教,以生為本”,實現“輕負高質,好做易學”的目標。

3.積極開展課題研究工作。各組底前向學校報送一個校級課題方案,在此基礎上,確保有一項市級課題立項。

4.重視畢業班教學研究工作。認真研究中考試卷,把握中考方向。學校分別於第八周、第十五周組織兩次月考。教師要認真評卷,及時調整教學策略,確保中考成績年年有升。

5.鼓勵教師利用現有的電教設備,採取多種教學手段,提高課堂教學的效率,同時利用好學校的圖書資源,拓寬學生的知識面。

6.鼓勵教師積極申請參加區級工作室,組建校級工作室並開始工作。

國中上半年德育工作計畫 篇2

1、加強列印室管理,堅持為教學服務的原則保證教育教學要求,做到及時、優質、高效、節約。

2、提高實驗室管理與服務水平。要求實驗員認真履行工作職責,限度保障實驗教學。特別是國中實驗課開出率要達到,並做好實驗登記。

3、圖書室、美術室、計算機多媒體室人員要認真履行自己的職責,嚴格遵守管理制度,充分利用教學資源,熱忱地為教學第一線服務。

(四)、繼續深化教學改革,全面推進素質教育

1、深化教學改革,以教改促進常規,以常規落實教改,各科要認真落實素質教育教改項目和措施,要以提高課堂教學質量為中心,進行創新教育,培養學生的個性特長、創新精神;充分發揮學生的潛能,發動學生人人參與,努力培養具有創新精神的適應現代化需要的人才。要深入探討課堂教學藝術,打破傳統的一隻粉筆、一塊黑板教學模式,鼓勵開發運用現代化教學手段,大力推進網路資源的套用,努力提高現代化教育手段的套用水平,並通過示範性、實驗性的公開課,探索、創新,使教改項目不斷成熟和完善。要加強教育理論的學習和實踐的研究,鼓勵教師應積極撰寫教研、教改文章,特別是有關素質教育的論文,在教好書的同時也要出經驗、出理論。

2、進行基礎教育課程改革,最佳化課堂結構。提供運用多媒體教學手段,促進信息技術與課改的整合,堅持“教師是學生的合作者”的觀點,以教材為主源,練習為主線。導入新課要引人入勝,複習舊知識要短時高效,傳授新知識要言簡意明,鞏固練習要觸類旁通,課堂總結要高度濃縮,課外作業要精心選擇。

3、要結合學科特點突出素質教育,要真正面向全體學生,加強基本知識、基礎理論和基本技能的培養和訓練,進一步開展研究性學習,加強實驗教學,開足、上好勞動技術課和選修課。加強學習方法的指導,重在培養學生的學習興趣,使學生掌握科學有效的學習方法並養成良好的學習習慣,培養學生自學能力、獨立分析問題和解決問題的能力。

4、緊抓畢業班工作。各教研組要抓早抓緊,深入研究考綱,認真學習有關的考試改革內容,明確複習目標,加強複習的針對性。注意廣泛吸收信息,制定好畢業年級工作計畫,全面系統地複習總結,要抓兩頭帶中間,分層次補缺補漏,提高成績。教務處將認真召開畢業年級教師會、學生會、家長會,紮實舉辦“百日誓師大會”,共同研討在衝刺階段的畢業班教學,爭取20_年中考成績有提高。

5、重視安全教育、健康教育、環境教育,上好音樂、美術、綜合實踐課。立足校本,因地制宜,不斷開發出適合我校教育教學實際的系列教材,邊開發、邊使用。

國中上半年德育工作計畫 篇3

一、指導思想

以_為指導,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,中共中央國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,踐行年教育工作會有關精神,立足學校實際,堅持“打基礎、促養成、強隊伍、重實效、創特色”的原則,積極探索新形勢下中學生德育教育規律,堅持以人為本,教育和引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,養成高尚的思想品質和良好的道德情操。以創建和諧校園為目標,以班級管理為切入點,加強學生常規管理,促進良好校風的形成和學校管理水平整體提高。

二、遵循原則

1、培養目標與社會發展相一致原則。

2、貼近實際、貼近生活原則。

3、堅持知行相一致的原則,注重實踐教育、體驗教育、養成教育,注重自覺實踐、自主參與。

4、堅持五結合原則:教師的言行與身教相結合;課堂教學與學科滲透相結合;學校、家庭、社會教育相結合;班主任與全體教師教書育人相結合;堅持教育與管理相結合的原則。

三、重點工作

(一)大力加強思想道德教育,全面提高學生的思想道德素質積極創建和諧校園

1、根據各年級的特點確定具體的教育目標,將目標分解,強化落實。本學期重點將良好的學習習慣、良好的衛生習慣、良好的守紀習慣、良好的形象、健康心理素質的提高等目標進行分解,將大目標化成小目標。對每一個小目標的落實,提出具體要求,並加強監督檢查的力度。

2、認真紮實地搞好文明行為習慣養成教育。認真規範和強化學生在校一日常規的落實。通過軍訓、入學教育、兩操、常規檢查評比、表彰獎勵、道德實踐等多種途徑,提高學生遵規守紀的意識,促進良好校風的形成。逐漸形成“人人學先進,人人講文明,人人講禮貌,人人懂規範,人人重安全”的良好氛圍。

3、加強法制安全教育。通過專題報告、收看錄像等形式利用電視、廣播、校報、宣傳櫥窗、主題班會、班級板報等宣傳陣地加強對學生的教育,進一步增強學生知法、守法的意識,預防青少年違法犯罪。

4、強化校園德育陣地教育功能。進一步加強校園文化建設,積極營造面面牆壁會說話,時時處處皆育人的良好氛圍。充分發揮校報、廣播、網路、宣傳欄在德育教育中的作用。以強化和規範主題班會為切入點,全面提高德育水平及學校管理水平。

5、規範宿舍管理,營造宿舍文化。宿舍文化是德育工作中非常重要的一環,進一步強化管理、提升標準,讓宿舍真正成為學生的家園。

(二)切實加強德育常規管理,進一步完善德育領導體制和運行機制

1、建立和完善校長負責制,班主任為骨幹,教職工全員育人的德育工作機制。形成人人都是德育工作者,人人都在德育崗位的良好局面。從我校實際情況,加強年級建設和管理,積極發揮年級主任在德育中的作用,政教處加大檢查、監督、評比的力度,加強教育過程反饋和改進。

2、建立和完善學校、家庭、社會三結合德育運行機制。開展共建、共管、共育活動,實施“學生進我校,家長請放心”工程,將家長會和家長學校有機結合起來,家校互動、協同教育,限度地提高家長的教育能力。通過學校教育學生,學生影響家庭,家庭帶動社會,增強家庭、社會對學校德育的重視程度,最佳化學校德育的外部環境。

3、遵循人的身心發展和道德品質形成規律,創新德育工作方法。改變以往重他律輕自律,重外顯輕內化,重灌輸輕養成,重理論輕實踐,片面強調限制、防範和改造,忽視引導、薰陶、塑造的傾向,突出學生的主體地位,讓每一個學生認識自己的價值,挖掘自己的道德潛能,培養他們學習自信、行為自律、生活自理、交往自尊、人格自主的意識和能力,使學生成為學習、生活和發展的主人,真正地學會做人。

4、充分發揮激勵機制。建立健全學校激勵機制調動德育幹部、班主任及學生的積極性,對在德育工作中成績突出的教職工進行獎勵。年底,評選德育工作先進個人。在班級中,開展文明班級、三好學生、優秀學生幹部、十星(公德星、尊師星、學習星、進步星、衛生星、團結星、文體星、守紀星、勞動星、儀表星)評選活動。

(三)加強德育隊伍建設,建立一支思想好、作風正、業務精、能力強的德育工作隊伍

在德育隊伍中,進一步完善二個管理系統。一是行政管理系統,即書記校長-黨總支-政教處-班主任系統;教務處-教研組-任課教師系統;團委-團支部系統;學生會-班委會系統;少先大隊-少先中隊系統。二是學生系統,加強學生自主管理,完善學生會組織。配合學校團委健全學習部、組織部、宣傳部、衛生部、體育部、生活部、心理健康教育部,進一步明確職責規範工作流程,提高學生自主管理的意識和能力。

在德育隊伍建設中,重點加強班主任隊伍建設:

1、班主任工作實行競爭上崗,擇優錄取,確定目標,明確職責,積極營造班主任工作的良好環境,讓想乾的同志有機會,能幹的同志有舞台,乾好的同志有地位,讓更多優秀班主任脫穎而出。

2、加強班主任工作方法的學習。通過請進來,走出去,健全班主任例會制度、班主任工作、班主任工作方法探討和學習、拜師活動等多種手段,儘快提高班主任工作的方法和能力。

3、進一步規範班主任師表形象,做到“三不、四勤、五心”(三不:不歧視學習程度差和品德有缺陷的學生,不體罰或變相體罰學生,不用老眼光看人。四勤:勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤與家長勾通、勤做思想工作;五心:熱心、誠心、細心、耐心、恆心)加強對“問題學生”教育方法的研究,每學期寫一篇教育個案。班主任要以高尚的品德、優秀的人格、誠信的作風取得學生、家長和社會認可。