2025年度學校德育工作總結

2025年度學校德育工作總結 篇1

時間過得真是快,轉眼又一學期,下面我對本學期德育作以回憶總結。

總得說我們校區的德育工作做得還算是說得過去,沒有什麼轟轟烈烈的驚天偉業,但平平實實的工作,勤勤懇懇的工作,默默無聞的工作,也迎來了師生及領導的認同。

一、一直在打造一個團結向上,和諧合作德育團隊,在這方面我們是以身作則,做到「春風潛入夜,潤物細無聲」,在不知不覺中我們都做到了團結、向上、和諧、合作,彼此間沒有任何隔閡,可以說心往一處想,勁往一處用,是一個有戰鬥力的團體。

二、本學期德育工作受益最大的決策是領導走底層,一身二職,這樣充實了德育的基層力量,象曹劍平、張超、黃濤的加入加大了德育的工作力度,提高了德育工作的全面進步。尤其是很有德育經驗的宋長春主任的加入使得我們的德育工作又以暫新面貌進步著。

三、x校長的德育工作做得很出色,經常給我們德育人開會,進行工作指導,解決存在的思想問題,使得我們能保持思想一致,從而行動一致,共同為x校區命運努力奮鬥。

四、具體匯報這學期做了的些許工作:

1、德育工作上,我們做得最多的是常規的工作,平實的工作,細小的工作,有時是讓人看了覺得可以忽略的工作:但我們做的工作又都是忙不完的工作:日復一日的做著幾乎同一個工作,每日早中午都能到食堂看看,進行檢查、進行管理;每天的衛生工作從早到晚都要檢查,及時發現,及時解決,無論什麼時候學生間有矛盾我們都要衝在最前,用那三寸不亂之舌努力去解決矛盾,即要對孩子對家長有交待,也要對相關教師負責任,也要對我們自己的學校有交待,校區2200多名學生的紀律,行為,思想,生活,活動,課間的紀律,回寢的紀律,就餐紀律,超市紀律,還要關係兩個校區間的事情,每天24小時裡德育人都要進行關注,關心,有些許的不妥,有稍微的懶惰,都會出現意想不到的事情。

每天的中午有人去睡覺休息的時候,有人去觀賞湖美麗時候,有人出去辦私事的時候,有人在玩桌球的時候,我們的德育人啊,一直在第一線忙碌、撕殺!一年來沒有享受過上述人的幸福!!無時無刻不在工作,即使有人偶爾坐坐,心裡也在想著學生,一有風吹草動就把心懸在空中,不得安心,所以我說,xx中學的德育工作很累,但我們都在努力做得更好,讓孫卓校長省心,讓學校其他領導放心。其中早來晚走的:宋長春、曹劍平、黃濤,是典型代表,這種精神讓我們尊重!

2025年度學校德育工作總結 篇2

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起著導向、動力和保障作用。近年來,我校用心貫徹中共中央和教育部《關於加強未成年人思想道德建設》檔案精神,始終把德育工作擺在重要位置,為確保順利實施,一年來,我校德育工作堅持育人為本、德育為先,發展為本的原則,將基本道德素養培養作為德育教育的主要抓手,研究規律,講究操作,注重實效,使德育教育向著規範化、科學化的方向邁進。具體工作總結如下。

一、加強領導,完善管理制度,構建管理體系。

1、學校進行德育管理,需要有一個健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網路,明確德育管理職責,由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組。從校長到基層的班,構成一種垂直的聯繫,這就要學校的德育工作從組織到操作做到全方位聯通,以到達指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能。

2、學校經常組織全體教職員工學習有關教育法律法規、課改理論,召開教師民主生活會,派人外出取經等,尤其是透過每周的例會,間周一次的政治學習和業務學習活動,更進一步提高了德育教育隊伍的綜合素質。

二、以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。

以嚴校長為首的校領導一班人,高瞻遠矚,把德育工作置於重中之重。他們認為教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,最佳化教師隊伍,強化班主任培訓又成為諸工作中的重頭戲。

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生帶給服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長帶給全方位的服務,幫忙學生自主認識、實現自我成長。

2、強化一種職責:我校每位教職員工做到“用心主動、耐心細緻地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的職責感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校透過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,構成了一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍,湧現出了舒官芝、李紅英等模範班主任。在她們的帶動下,我校掀起“學先進,爭創優秀班級”的活動高潮,起到了很好的效果。

4、構成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,構成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。

三、美化環境,陶冶師生情操,營造德育氛圍。

校園環境是學校精神禮貌建設的視窗,同時又是學校日常德育的載體。因此我校努力淨化、美化校園環境,引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。

1、加強班級文化建設。各班教室後面的黑板和牆面都充分利用起來,如設立學習園地、圖書角、光榮欄等,讓它們也成為對學生進行各種教育的文化陣地。

2、布置校園環境的美化。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。如為迎接陽光鍛鍊計畫,我校在運動場專門新刷的標語“每一天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,就能讓學生在鍛鍊的同時,浸潤文化的薰陶。

3、重視校園環境的淨化。時時持續整潔並有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和菸蒂痰跡,無球印腳印,無亂塗亂刻亂貼;近期恰逢我校修建綜合樓工程,建築材料等對校園環境的保潔有點衝突,但在領導的精心安排下,各種建材堆放、車輛停放規範整齊,井然有序,真看不出有多大影響。優美的校園環境正潛移默化地薰陶每一個師生的心靈。

4、加強校園人文資源的挖掘。以校園文化活動為載體,以學生的發展為根本,推動校園文化建設,我們力

求讓每位學生在高格調的浸潤下,激發他們愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和職責感。為此,學校專門把歷屆從子小畢業的優秀學生的資料整理歸檔,經常拿出來當典型宣講,有時本著經濟、實用的原則,就近找以前畢業於子小,目前在事業上小有收穫的成功人士來我校現身說法,用鮮活的事例感染學生。

5、開展多種形式文化宣傳。“每期一小報”即在上面寫些名言佳句警句、生活常識等,“每月一大報”每個教研組和年級組織的活動,如板報、作業展、書畫展、多種主題的畫報等。此外,學校還要求老師們寫些教學體會、隨筆、論文等,挑選好的拿出來展覽,擇機向上推薦,並制定相應的考評方案,對寫的好的發表的給予必須的獎勵。

四、注重創新,豐富活動形式,培養禮貌學生。

1、抓好常規管理。本學期制定了《子陵中心國小基礎道德教育培養方案》。學期初,利用一周時間開展“禮貌禮儀”常規訓練活動,深入落實《子陵中心國小學生行為規範實施要點》,結合《小學生守則》《小學生一日行為規範》要求學生實現“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養學生良好的行為習慣。

2、注重主題活動。在道德教育培養過程中以“讀有益書,做禮貌人”為主線,開展各種形式的主題教育活動。①開展升旗儀式教育活動,講話資料突出對學生進行做人習慣、學習習慣、生活習慣和勞動習慣的養成教育。②開展一日行規評比活動。③捕捉時機,開展紀念日活動。如三月學雷鋒活動,五月舉行以“感恩”為話題的講孝道活動,六月慶祝“兒童節”文藝匯演,九月尊師重教活動,十月革命傳統教育等。④觀看“與平安同行,與自護相伴”消防演練。⑤開展“抗震救災,獻出一分愛”捐款、捐物活動。⑥參加子陵關工委組織的“童心迎奧運”演講比賽。⑦開展“三熱愛”國語競賽。⑧開展《我愛祖國語言美,走近中華經典》誦讀活動。透過豐富多彩的系列教育活動使學生的情感、意志、品德、性格在實踐與體驗中得到了升華,使學生們的知行得到了統一,好習慣在他們心中生根開花。

3、整合各項活動。學校德育工作與建立行為規範示範校、素質教育、經典誦讀、先進班級建設、禮貌教室評比、雛鷹爭章活動、快樂中隊建立等有機整合。如我校把素質教育活動中各中隊隊員遵守道德好習慣的表現、隊員一日行規評比等納入先進班民眾考核項目之一,還與爭章活動結合起來,如:自理章――乾乾淨淨迎接每一天;好朋友章――及時感謝別人幫忙;家務章――用過的東西放回原處;禮儀章――主動打招呼;規則章――按規則辦事……取得了較好的效果。

4、開展法制安全教育。學校把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用午會、班隊活動進行教育,規範學生的課間活動,學生在校園內不玩危險性的遊戲,杜絕不安全隱患。每次活動結束後,各班都要上交班會活動記錄和教案,學校德育室予以存檔。學校每期都要邀請校外法制輔導員、交警人員劉平等到校舉行安全教育講座。屆時,全校所有教職員工都得集中到大操場聽講座,做筆記。此外還加強了教師課間、早、中、晚值日護導,確保學生在校園內進行安全活動,本學期無一齊安全事故發生。

5、加強對特殊學生的教育管理。(1)為特殊學生建立相關的檔案資料,準確掌握他們的真實狀況。(2)建立“代管家長”隊伍。學校要求班主任、課任教師與留守學生“結對子”,當學生的“代管家長”,用心承擔其監護職責。(3)用心開展各種活動,如召開“關愛留守學生見真情”主題班會,舉辦“為特殊學生獻愛心”募捐活動等,讓留守學生切實體會到學校大家庭的溫暖。

6、加強心理健康教育。我校十分關注師生的心理健康。以李紅英、舒官芝等先進教師為主,帶動所有班主任自主學習心理健康教育方面的知識,適時對學生進行初淺的心理健康教育,同時認真上好健康教育課,繼續完善心理健康檔案,對有心理障礙的苗子提前進行心理輔導,盡最大努力使每一個學生的身心能健康發展。

2025年度學校德育工作總結 篇3

本學期以來,我校狠抓德育常規管理,積極研究德育方法,不斷增強德育工作的主動性、實效性,現就一學期來的德育工作總結如下:

一、加強培訓、注重實效——加強了班主任素質的培訓

班主任是一個班級的組織者、指導者和教育者,是學校德育工作的主力軍,擔負著為祖國培養「四有」新人的重任,而班主任素質的高低在很大程度上關係著班級工作的成效,學校德育工作能否順利有序的開展,所以班主任必須具備勝任本職工作所必須的品德、能力、個性心理等方面的條件和素質。開學的第一個星期對全校的班主任進行一次短期的培訓,強調了班主任開學的班級常規工作、班主任的職責、家訪的藝術等方面的培訓,讓班主任明確了學校德育工作的指導思想、工作方向和具體措施。堅持每月召開一次班主任工作會議,通過班主任工作會議,全面總結一個月的德育教育工作,並指出在教育工作中存在的各種問題,根據班級中出現的問題,讓班級管理優秀的班主任談班級管理方法,給全校各班主任提供了學習和交流的機會,提高了各班的管理水平。

二、健全制度、強化責任

1、落實班主任量化制度,強化班級管理

全面實行了班主任量化制度,強化了班級管理,我們要求班主任工作做到有計畫與總結、班會課有教案、家訪有記錄、後進生工作有匯報有材料、常規工作有檢查、班級工作有評比。並要求班主任緊跟班級出操、集會、學生社會實踐活動班主任必須到。

2、強化了主題系列教育班會課的功能

主題班會活動是實施德育的重要載體,它有利於建設班級體、有利於鍛鍊學生的自主能力、有利於師生在思想情感上的統一、愛莫能助。有利於增強教育的針對性和實效性。為了發揮班會課的作用,進一步強化班會課的教育功能,德育處結合學校的學生的實際情況,制定了系列主題班會課開展的要求;各班要結合本班學生的年齡特點,根據學生出現的情況或可能出現的情況來確立主題,設定目標、制定計畫,發動全班同學動腦、動口、動手,共同參與到教育過程中去,在主題班會準備過程中,要充分體現學生參與組織,尊重學生意見,內容要符合學生的心理,激發學生參與的欲望,主動地進入最優境界。班主任要準備材料上交德育處,並邀請全校班主任聽課、評課,並進行評比。如「孝敬父母」、「我的未來不是夢」等主題班會曾獲縣市級的獎勵。

三、積極宣傳,營造良好的學習氛圍

各班利用班會課組織學生進行討論、寫觀後感上送學校參評;在各班中積極開展《感動校園》人物的評選活動,要求各班主任認真調查了解學生的情況,深入到學生的家庭中去蒐集學生的感人事跡,形成文字材料,並在各班的黑板報中進行宣傳,教育同學以他們為榜樣、向他們學習。

四、存在的主要問題及努力方向

由於受社會不良風氣的影響,有些學生無心學習,而導致學習成績趕不上。

1、德育的科研水平不高,德育實效性不夠明顯。

2、學校層次化管理有待加強。

對於我們工作中的不足之處,我們一定加以改正,而做得好的地方將一如既往地保持下去。