品牌意識流調查報告

品牌文化到底距離新農村有多少距離,這是一個似乎讓人感到甚為可笑和牽強附會的話題----但同時,一方面品牌愈發下行走向民眾;另一方面,精緻的意識會讓更多人對品牌----有一個很精確的形容詞來描述當下的態勢----趨之若鶩,故我們將充滿信心的預見:二者的距離將會愈靠愈近,直至一個涵蓋所有人群的理性精緻和諧的消費觀念最終形成。如下,個人將以意識流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉----另外,“實踐”視乎在暗示我們要儘可能多的通過動手動腳來描述事實和勾畫願景,故該篇“實踐”不妨細化一下,稱為“思踐”報告,描述似乎並不顯而易見的文化圖像。

寒假裡有一次我在選購運動鞋的時候,照例會借之逛遍四處遍布的各個品牌專賣店----當然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席捲般地開散全國,這其中有anta,361,erke等等,最後選擇的是金萊克----回去我躺在床上不無嫉妒又摻雜更多欣喜的想,這些年輕的曾經oem品牌崛起的速度果真是太快太快了,快睡著的時候竟沒有什麼所謂的過度擔憂----

我們且把視野先放到全球範圍,梳理一下運動品牌的敘事策略----運動這個詞所呈現出的景象無非也是大把大把的故事,無論是綠茵場上千迴百轉盪氣迴腸的一次進退和攻防,還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說法或許不少人不屑,但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敘事!)----經過(實際上是)一個世紀以來甚至更久的市場洗禮,全球敘事風格迥異的兩派業已形成,美國品牌nike和歐洲品牌愛迪達(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話),需要說明,這兩個品牌的年齡均未過百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業的品牌文化承襲類似,不管有意無意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的,愛迪達的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出----長短不一的間條構成穩固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統還包含另外的一個似乎同樣稍顯複雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在於運動本身,其背後更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素----龐大且華麗繁複的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息----接下來我大概還會傳達類似的信息,那就是:鬼斧神工----也即是說,設計者當初可能並不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒有比較專業的設計作坊和vi系統的概念),但是客觀的軟消費環境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功,話又說回來,僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業的壯大當然不現實,就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣,但是我們把話再說回來,姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會起到相當的作用,以至於大部分的作用----順便插一句,這對於僅僅醉心於內部架構的創業工程師來說似乎並不是好訊息,但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能----是為古典主義風格。

我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說nike是一個非常可愛透明的品牌,年輕又有些許霸道的性格----其鉤子狀的標誌不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態,因此在其它外圍條件同質的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了----正如你所知道的,nike已經是全球最大的運動服飾品牌,而且是全球----特別是中國模仿得最多最濫----注意,不是最爛----的品牌,濫在某種意義上是深層次的讚許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神核心的話。您且聽我給你分析:

目前國內行業頗為認可的品牌排名為:

1.李寧

2.安踏

3.361

4.特步

5.喬丹

6.匹克

7.鴻星爾克

8.金萊克

這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經為nike代工我沒有細查,但是其vi系統的標誌主體卻一律是簡潔的飛線和好動的性格(擬人總是讓人產生親近感),因此我們可以斷言:在同質的前提下,只要捨得做廣告投入,這類的品牌是孵化速度極高的一類----飛快的腦部連結總讓人疲憊不堪,我且先不說純技術資本家王傳福的比亞迪新標誌是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的----但是他們的後續壯大顯然會出現一些問題,早期的快速孵化如果說是根植於nike這隻大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長大以後成為鶴立雞群的“戰鬥雞”脫穎而出的確不是容易的事----還有兩件值得一提是事情我差點忘了,一是,特步的沒落----如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話----幾乎肯定是最早的,首先標誌不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專業調查公司可以以更有說服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!----自然,流行文化多是淺薄和曇花一現的景觀,但是文化素養總會影響品牌的神髓!