選拔女幹部工作調研報告

二是加大宣傳倡導力度,營造女幹部健康成長的社會氛圍。充分發揮婦聯的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯基層組織建設年”的良好契機,強化婦聯基層組織建設,切實發揮基層婦聯組織作為黨和政府聯繫婦女民眾的橋樑紐帶作用,履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責,大力推進女幹部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網路等宣傳媒體,大力宣傳黨和政府重視培養女幹部的政策和措施,破除重男輕女等陳舊觀念,弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念,並通過定期推出巾幗典型系統報導,舉辦優秀女幹部事跡報告會、座談會等形式,廣泛宣傳我縣各條戰線中湧現出來的開拓進取、自強不息、奮力拚搏、業績突出先進女幹部典型,表彰在工作中做出突出貢獻的優秀女幹部。通過輿論導向和典型宣傳,在社會上營造關心愛護女幹部成長,支持培養選拔女幹部的良好氛圍,為做好培養選拔女幹部工作創造良好的條件。

三是加大制度傾斜力度,拓展女幹部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制,在女幹部的培養選拔工作中,形成健全的領導體系和工作網路,使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓,有力地推動培養選拔女幹部工作逐步規範化、制度化。完善制度建設。認真落實《XX—2010年**縣培養選拔女幹部工作規劃》及《中共**縣委關於進一步加強和改善黨對婦聯工作領導的意見》,進一步明確思路,加大女幹部的培養選拔力度。深化體制改革,堅持把女幹部的發展置於全縣幹部人事制度改革的大潮,不斷改進選拔方式,積極探索在公開選拔、競爭上崗中,確定一定比例的女幹部職位,採取定向選拔女幹部的新路子,激勵女幹部通過競爭來展示自身才華,不斷提高培養選拔女幹部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施,在堅持標準的前提下向女幹部適度傾斜。敢於突破觀念屏障,摒棄求全責備思想,不以年齡劃槓子、不以資歷定位子,堅持看本質、看潛力、看發展,不拘一格地大膽啟用優秀女幹部。大力推行“對沒有女幹部的班子,其職數已滿又有優秀人選的,採取先把女幹部選配上來、以後再逐步調整到職數限額內”、“規定各級班子中的女幹部數量只能增加、不能減少”等硬性措施,為女幹部的成長成才打造良好平台。