3、全面整治非法營運。不定期開展整治客運市場非法營運專項行動,依法嚴厲打擊客運市場非法營運行為。繼續在重點時間、重點地段開展每周不少於1次的聯合整治行動。對非法營運突出區域進行重點整治。全面規範客運出租市場經營秩序，重點整頓規範火車站前周圍和濰坊汽車站前客運計程車秩序及城區內大型商場、醫院、學校、賓館、機場及城鄉接合部等客運計程車集中地區的秩序，同時嚴厲查處和打擊火車站、汽車站周圍及高速路口等區域的“黑出租”、“摩的”等非法載客運營車輛，對客運計程車在城區道路亂停、亂靠、亂掉頭、鳴笛、拒載、不使用計價器、故意繞行及車容車貌不整等行為進行查處。
4、科學調整，樹立計程車行業品牌。目前濰坊市計程車公司規模不一，最大的奎文計程車公司有500多輛，最小的僅有34輛。這種情況一方面增加了行業管理部門管理的難度；另一方面，眾多公司出於規模效應上的考慮，也不願意投入資金提高服務水平。目前部分出租公司不夠規範，都起不到對計程車司機的正常教育、培訓作用，無法保證提高計程車司機素質。建議制定有關政策，以規模化、品牌化經營為方向，引導企業通過兼併重組、合資、合作經營等市場化方式做大、做強，對上檔次、上規模的企業進行扶持，對規模小、實力弱、服務管理差的企業進行歸併重組，形成規模後就可以有效提高服務質量，推動行業發展。
5、充分運用信息化手段,通過交通電台等多種形式,每天定時多次向司機傳送加氣站排候信息,引導計程車司機合理選擇加氣時段和氣站。