4、考核。在全國設立主訴檢察官考核題庫，省市設立相對穩定的主訴檢察官考官隊伍。考核的部門應為省市檢察院，基層檢察院不承擔考核任務。考核可分為結構化面談和組織考察兩個方面。結構化面談的內容分為思維、語言表達、計畫與組織能力、人際合作、應變能力、責任感與進取心、舉止儀表等，還可以根據主訴檢察官工作的具體要求設定面談內容，按百分制進行考核打分。組織考察可分為德、能、勤、績四個方面，每項都有具體得分標準。如德可從廉政、社會公德、家庭美德等方面進行評分;績的得分可把平時辦案數、業務論文、創造性成果作為具體評分標準。
5、嚴格規定任期制和免職制。主訴檢察官辦案責任制不是終身制，為適應與時俱進的檢察工作需要，對主訴檢察官也應不斷賦予新的內涵，主訴檢察官的知識需要不斷更新，這就要求主訴檢察官必須實行任期制。主訴檢察官任期屆滿後重新參加考試考核，實行末位淘汰。如在主訴檢察官任期內，發現主訴檢察官有違法違紀行為的或不符合主訴檢察官條件的人員，院黨組隨時可提交主訴檢察官考評審員會免去其主訴檢察官職務。淘汰不勝任者，保持主訴檢察官隊伍的純潔，也促使主訴檢察官不斷學習，更新知識，提高素質。
6、規定主訴檢察官所在部門的領導必須由主訴檢察官擔任。主訴檢察官辦案制度的推行，一定程度上淡化了公訴職能中的行政色彩，符合公訴工作的專業化要求，要實現檢察職能和內部行政管理職能的協調，在業務部門以業務領導取代行政領導是關鍵的一步，而過渡性的有效方法就是使二者一體化，業務部門的正副職領導必須在通過主訴檢察官統一資格考試，取得主訴檢察官任職資格的人員中選任。取消主訴檢察官部門的行政領導為當任主訴檢察官的選任方法。
7、設立預備補缺。凡通過主訴檢察官考試而獲得主訴檢察官資格的人員，可以作為主訴檢察官空缺的後備人選，當預備主訴檢察官的人選超過計畫補充主訴檢察官的職數時，可採用競
爭上崗的方法選拔優勝者，為淘汰不勝任者提供替補機會。
8、採用試用期制。對雖取得主訴檢察官資格而在某些方面還不具備主訴檢察官的條件，可先試用，規定一年的試用期，期滿通過考核能勝任主訴檢察官的，任命為主訴檢察官，不能勝任的則不予任命。
9、實行主訴檢察官統一任用調配製度。為提高主訴檢察官的素質和主訴檢察官在社會上的知名度，必須打破現有在本單位選任的常規，在全市乃至全省設立主訴檢察官人才庫，實行主訴檢察官統一任用調配製度。使一個地區主訴檢察官水平保持相對平衡。只有這樣才能保證主訴檢察官的質量，提高主訴檢察官的威信，使主訴檢察官制度富有朝氣和生命力。