4、在徵求職工對消滅“三違”和安全隱患應從哪幾個方面入手時，認為 “工區領導重點抓”的占26.98%，認為“工班長現場抓”的38.41%，認為“自覺遵守規程按章作業”的占44.13%，認為“加大安全教育力度”的占28.57%，認為“加大罰款力度”的只占0.63%;說明職工思想觀念的進一步提高，安全意識的進一步加強。
5、在徵求職工對我區下步實施嚴細管理建議方面，部分職工能正確對待，積極提出好的建議、為我區進一步加大管理力度獻計獻策。調查統計顯示，提出建議的職工有61人，占參與調查人數的19.37%，經匯總歸納，有使用價值的主要有以下幾個方面：
一是深化全員全過程抓“三違”、查隱患的激勵政策，抓好全方位、全過程的安全防範工作，真正做到關口前移、重心下移，實施安全精細化管理。
二是應經常性的組織職工開展安全法規、安全技能和業務技術培訓工作，切實提高職工的安全意識、專業技能和按章作業的自覺性。
三是充分發揮思想政治工作優勢，落實黨政工團齊抓共管和各級管理人員思想政治教育責任制，實行責任追究、聯帶處理和激勵獎懲相結合的有效機制，真正形成大政工體系，樹立安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事的思想，把“雙基”建設和思想政治教育工作的作用發揮好、運用好。
四是認真落實各級管理人員現場管理職責，加大現場監督檢查力度，執行好責任追究和聯帶處理制度，屬管理人員職責範圍的，要分清責任輕重，屬領導責任的，不要罰職工，領導要承擔全部責任。
五是提高各級管理人員抓“三違”、查隱患質量，要克服避重就輕，應付湊合的思想。同時，要求工區領導和有關人員要認真核對抓“三違”、查隱患指標的“含金量”和真實程度，消除人為不良影響。
六是抓好設備設施的完好率，做到設施設備安全可靠並建立檢查檢修記錄薄，制定定期檢查制度，做到有檢查有獎懲，保證設施設備的真正完好。
七是加大“三違”人員的處罰力度，做到違章就罰，不安全就管，進一步深化“三違”人員待崗學習，巡迴檢查制度，使違章人員無生存餘地。
八是進一步加大工班長和調度員的教育力度，提高工班長和調度員的安全意識和現場管理能力，樹立先安全後生產的思想，消除工班長、調度員重生產輕安全的意識，確保現場的安全生產。
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