關於物業處閒置門面房投資立項的構想和調查報告

尊敬的處領導:

自來物業處後,堅持黨的思想路線,從一切從實際出發,自己深刻學習黨的xx大創新精神,以公司二次創業指導為契機,落實處長會議重要指示,本著務實做實事的原則,平日裡調查投資項目,注意收集信息,反覆斟酌,深入走訪,了解甄別後,現將想法匯總如下報告,請處長審閱。成與否,首先要去想到就做,盡職努力,這不僅是學習與實踐提高的過程,同時也加強了落實發展使命的責任感。誠感創新必須首先有想法,敢於探索,勇於開拓,這也是符合黨的建設到發展的思想指導。

1、 尋找商機,改變觀念,運用資源,以科學發展觀為指導。

xx大報告提出:要“加快轉變經濟發展方式,推動產業結構最佳化升級”。人們注意到,用“轉變經濟發展方式”代替過去的“轉變經濟成長方式”,發生了內涵的重大變化。在國家推動產業結構最佳化升級的進程中,新的科技成果將會不斷湧現,這將大大地擴大企業的目標市場容量,我們要做好投資,充分運用好現有的廣大人力資源。

報告出現的新觀點、新決定為我們提供了前未所有的發展機遇,如何在競爭中尋求突破、在突破中實現發展,這需要我們改變觀念、積極調研,以科學發展觀為指導,創造性地開展工作。

2、引進朝陽行業聯動本行業,資源合理充分運用,創造性的發展

針對處長會議精神指示,我從本處閒置的門面房如何使用為出發點,結合本處在公司的管理資源和人力資源,以及所管轄服務範圍的優勢,進行了項目的市場考察和設計想法。認為該項目可以讓我們充分運用我們物業處的公司資源,組織資源,人力資源,增加新的收入點,提供新的服務產品。

首先,介紹此項目的來源和出處。

xx樂游是xx集團旗下xx旅業集團傾力打造的一款優質旅遊品牌,xx樂游計畫用五年時間做到國內旅遊第一品牌。

xx樂游將匯聚一批有志於旅遊事業的精英,通過旅遊產品生產與銷售的專業化分工,實現產業的升級與轉型,使該項目內的合作者享受到事業發展帶來的豐碩成果。

xx樂游將依託xx的航空、機場、酒店、景點等資源優勢,構建先進的網路平台,大力發展旅遊分銷渠道。計畫三年內,在全國範圍發展3000家加盟門店,5000家專業旅遊諮詢代理機構,通過對行業價值鏈的整合,實現“xx樂游”的商業價值。

xx樂游將使加盟商擺脫傳統旅遊繁瑣的業務流程,真正實現高效、便捷的操作模式;

xx樂游以集團優勢獲得的異業經營渠道,大大降低加盟商的經營成本,迅速提升利潤空間;

xx樂游將引進銀行第三方信用管理體系,為各環節的運營提供金融企業級別的可靠保證,使經營風險最小化;

xx樂游將xx嚴謹、規範、人性化的管理和服務理念植入運營的管理中,顛覆當前旅遊業混亂無序的現狀,打造旅遊行業新標準,創建旅行生活新價值。

xx樂游背景篇

xx集團簡介

發展歷程

創業17年來,xx集團把握機遇,尋求突破,實現跨越發展;目前,xx資產規模逾1600億元,年營業收入近500億元,提供就業崗位近80000個;展望未來,xx將朝著進入世界500強與創建中華民族的世界級企業和世界級品牌的偉大目標邁步前進。

產業格局

xx立足於發展成為現代服務業綜合運營商,通過產業資源的最佳化配置,全面覆蓋客流、物流、資金流,構築起以航空旅遊、現代物流和現代金融服務為三大支柱的新型產業格局。

綜合實力

xx經營6家上市公司,13家全系列產品服務航空公司;共運營飛機240餘架,近500條航線,通達90餘個國內外城市,年旅客運輸量3000萬人次;信託管理資產規模近300億元,擁有貨船近50艘,貨運飛機近10架;管理全國12個機場,逾50家酒店,提供超過10000間的客房服務;並有遍布全國近30家旅行社,近100家商場及超市。

xx旅業簡介

xx旅業是xx集團的八大產業集團之一,是xx集團三大戰略業態之一的航空旅遊業的核心企業,負責整個xx集團旅遊產業鏈的資源整合和業務拓展,業務範圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購、娛” 旅遊六大要素。“xx樂游”是xx旅業旗下重點規劃項目,立志於成為世界級旅遊連鎖門店品牌。

xx樂游綜合介紹篇

xx樂游專注構建陽光開放的旅遊平台,與合作夥伴共同成長,力求改變旅遊市場“弱、小、散、亂、差”的現狀,順應市場發展的趨勢以及政策對規範化發展要求。“xx樂游”旅遊連鎖門店,通過統一的視覺形象、強勢的市場行銷、規範的業務流程、領先的系統操作、專業的培訓保障、可靠的財務服務、xx的資源支持,為旅遊產品供應商、旅遊連鎖門店、旅遊產品最終客戶打造一個統一、標準、開放的平台,在滿足個人、企業、事業單位、政府機構和社會團體對旅遊產品價格、質量、便捷、服務等方面需求的同時為供應商、加盟商創造長期穩定的盈利。