2、提振信心，積極應對。“信心比黃金和貨幣還重要”。去年11月5日，國務院召開常務會議，重拳擴大內需，未來將實行積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，並將全面實施增值稅轉型，為企業減負1200億元。同時，將在XX年底之前投資4萬億元。省委、省政府推出了總投資2.37萬億元的新十項工程經濟振興計畫，並將出台《廣東省促進中小企業平穩健康發展的意見》，圍繞切實緩解中小企業融資難、加大對中小企業的財稅支持、支持中小企業實行產業轉型和結構最佳化升級、改善對中小企業的服務等五個方面，加大對中小企業的扶持力度尤其加大對成長型中小企業的扶持力度。各級政府採取一系列應對金融危機的措施力度是前所未有，充分體現了政府對國際金融危機的高度重視。我們要有信心，應該客觀地看待當前的國際金融危機，困難是暫時的。希望廣大民營企業提振信心，加強企業管理，加強自主創新，與政府一道積極應對金融危機。
3、堅持科學發展，化危為機。當前的國際金融危機，既是危也是機。是傳統發展模式之危，是科學發展模式之機。珠江東岸以東莞企業為代表的傳統型加工企業受金融危機衝擊嚴重，而珠江西岸以順德企業為代表的自主創新型的企業則受衝擊較輕，說明了擁有自主品牌和自主智慧財產權的企業具有較強的抗擊風險能力，企業在危機中實現戰略調整的重要支撐點就是品牌資源。只是靠訂單發展的加工型企業受到外界的影響太大，調整的空間太小。而品牌企業就能掌握主動權，有自己的籌碼。我縣的企業為什麼會受到如此大的衝擊？就因為我縣的民營企業基本上是傳統型加工企業，沒有品牌。而我縣培英電聲公司憑著具有自主品牌，受影響相對較輕，去年12月份的業績比11月份有明顯增加；祥旭公司抓住擴大內需的機遇，增加10多個新品種，爭取國內市場，在縣城高速路口設立1XX多平方的展銷市場，現已動工興建，XX年產值目標超過2億元。穗豐、裕豐等米麵製造業憑著自主創新和信譽打造的品牌，占有市場一席之地而影響較輕，與去年同期降幅只有20%左右；勁達汽車部件公司憑著信用和汽車維修市場的穩定性，不但沒受影響，反而與去年同期相比增長20%的出口額；泰昌公司抓住機遇，投資300多萬元新上喇叭鐵網生產線和無塵靜電噴塗車間，提高了產品質量；如金陶瓷公司投資280多萬元實行煤轉汽改造，大大降低了生產成本。以上這些充分說明了民營企業要求得發展壯大，必須緊緊抓住機遇，走自主創新之路。金融危機本身就是一場洗牌，危機過後將有大量商機。建議縣委、縣政府加大力度重點引導扶持有發展潛力的企業推進自主創新、打造品牌，在危機面前實現新的突破，在危機中升級。
4、嚴密注意資金鍊，提高資金利用率。在金融危機中，企業的資金鍊顯得尤為重要。資金鍊很容易引發多米諾效應，滿盤皆輸。因此，要加強財務和行銷管理，杜絕盲目投資。在行銷方面，儘量採取保守的方法，不要盲目地接單，選擇信用好的客戶才接訂單。我縣每年都出現幾千萬的惡意“走單”，國際金融危機中還要防止因對方企業破產而無法收回貨款。同時要儘量縮短收款期限，增強資金的流動性，努力鞏固資金鍊。
5、加強管理，壓縮成本。在外部環境無法改變的情況下，企業要加強內部管理，最大限度地減少收入和支出風險。其實企業內部大有潛力可挖，壓縮成本是最基本的方法，這是企業家自我救贖的最好方法：一是降低工薪、縮短工時，留住熟練工人，等待時機，搶占市場；二是裁減冗員，降低成本，維持運轉；三是最佳化產品，提高利潤，留住市場；四是暫停生產，留足資金，等待時機，沉著過冬。