汕頭企業調查報告

汕頭企業調查報告 篇1

一、汕頭居民就業形勢

主要表現在就業困難群體真正實現再就業難度加大。就業困難群體主要包括年齡35歲以上下崗失業人員、無技能人員及女性下崗失業人員。在競爭激烈的勞動力市場及企業追求利潤最大化的市場下,無技能、年齡大的勞動者實現再就業的難度逐年加大,成為就業困難的一大群體。去年失業人員大部分是依據再就業優惠政策的作用,申請認定靈活就業,並享受社保補貼,並納入就業人員統計範圍。而就業困難群體真正依託勞動力市場實現再就業的人數並不多。

二、汕頭社會就業的主要矛盾及其成因

社會就業的現狀也和我國目前社會就業所面臨的現狀一樣。究其原因,也是社會生產力發展的必然趨勢與市場經濟調節的結果。目前,影響汕頭社會就業的主要矛盾是:

一是就業市場的結構性矛盾更加突出。一方面,有大量的外來勞動力,而本市失業人員找不到工作;另一方面,相當多的企業一直招不到合適的工人。 二是社會保險繳費標準的不同造成外來勞力與本市勞動力發展不均衡。近幾年來,由於汕頭社平工資的不斷上漲、最低工資標準提高幅度較低以及汕頭企業招用本市員工與外來員工繳交的不同社會保險政策,造成就業的不平等競爭,促使企業大量使用外來勞動力而不願招用本市勞動力。

三、促進天汕頭居民就業的對策及建議

一是大力發展經濟,積極挖掘增加就業崗位潛力較大的產業和行業,開拓就業崗位資源。發展是解決就業問題的根本途徑。要注重發展第三產業和非公有制經濟,扶持民營企業與中小企業,拓寬就業渠道。目前汕頭民營企業在不斷壯大,民營企業已成為吸納汕頭農村富餘勞動力轉移就業的主力軍,要專門研究注重提升民營企業發展空間的政策與措施,使民營經濟能夠繼續成為安置就業的重要渠道。

二是政府應加強對企業最低工資標準的巨觀調控。針對目前勞動力市場招工難的現象,政府應該及時調整、提高最低工資標準,引導企業提高基本工資,改善員工的福利待遇,提高整個城市吸引力。

汕頭企業調查報告 篇2

“企業文化是企業靈魂,是企業核心競爭力發展的精神動力與支撐”這一理念已經被許多優秀企業作為企業經營管理和提高自身核心競爭力的實踐信仰。在我國企業文化是一種“以人為本,以德信為道,和諧發展”的民族文化管理思想為底蘊的精神核心,吸引和培養優秀的人才,通過發揮人才的主觀能動性和創造性,創造精品服務和技術以及優質的產品和品牌,以實現最最佳化的經營管理為目標,最終以顧客滿意為歸宿的企業管理新理念。本文對汕頭市一些企業進行調查研究,調查情況如下:

一、汕頭企業文化與潮汕地域文化的關係

汕頭位於韓江三角洲南端,扼韓江和榕江出海口,素有“華南要衝,粵東門戶”之稱,是潮汕文化輻射地和創新地。汕頭企業文化這棵大樹的根系深深的植入於潮汕多元文化土壤之中,它以“以人為本”的中原儒家文化為精神核心,以重實務及豁達開放的僑商文化為基礎,以重鄉情的潮汕文化為紐帶,團結海內外潮人共同發展。

二、汕頭企業文化建設中存在的主要問題

1、企業文化經營理念定位迷失。

在企業的發展過程中,只顧眼前賺錢效應,忽視從長期性戰略方向著手,企業經營哲學定位迷失,對市場和消費者的有效需求了解、分析不透徹,目標顧客群體定位失真錯位。經營管理理念還停留在以企業為中心的生產觀念、產品觀念和推銷觀念階段,而忽視以消費者為中心的產品和技術研發,使得產品生產技術、工藝落後,功能、款式老化,忽視品牌形象建立及推廣,品牌價值處於低檔層次水平,不能迎合我國消費結構升級後消費者對產品檔次的深層次需求,使品牌市場認知度、美譽度和忠誠度低,企業市場核心競爭能力下降。企業陷入“一抓就死、一放就亂”的市場戰略目標迷茫期和以企業使命、經營哲學為核心的企業經營理念定位迷失期。

2、企業人力資源培訓滯後。

在企業文化建設各個發展階段,人力資源培訓未能同步協調進行,企業戰略發展改革新觀念受到落後思想抵制,影響了企業整體人力資源效能和人力資本競爭力的發展。同時由於企業缺乏科學經營管理決策和技術研發能力人才支撐,導致了整體創新能力下降,不能有效發展成為一個控制整個產業鏈條核心競爭優勝的智慧型性企業。這將導致在迅猛發展的知識經濟中,以高科技智慧型化和高附加值的知識密集型經濟為特徵的、以多元文化整合力為核心導向的企業人才發展戰略中,企業由於失去人才核心競爭力支撐,導致了培養不出人才,吸引不住人才、留不住人才,而處於市場競爭的劣勢地位。

3、弱勢文化在企業文化中占主導。

弱勢文化,指企業沒有典型的經營理念可以指導員工各項行為,企業的文化現象大多來自於社會文化,其特點不鮮明,主題不突出,社會文化的影響力超過企業文化影響力,並支配企業家和員工的經營管理思想和行為。在弱勢文化影響下,社會文化痕跡在企業影響根深蒂固,企業員工行為受不良社會文化影響很深,大多數人有著“浮躁、拜金、享樂、小富即安、不思進取、摒棄傳統品質、講關係、不按照規定辦事”等思想。這也反映出了汕頭本土企業自身文化建設的薄弱環節,沒有把潮汕文化的優良傳統與企業行業文化及企業自身實際相融合,創造出屬於自己獨特魅力並為員工所接受的強勢企業文化,使企業自身文化免疫功能下降,不能自覺過濾、抵制不良社會文化風氣,更不能激勵員工,引導員工的行為價值取向。

4、重情文化下裙帶關係嚴重。

潮人重鄉情,講情義,這是潮汕文化的優良傳統,將人情關係導入汕頭企業的管理經營之中自然成了本土企業文化特徵,這樣做有積極的方面,但是從另外一個角度講,也給企業管理帶來很大消極作用。老少幾代人在同一公司的現象是一種普遍的現象,由於接班、沾親帶故等形成了錯綜複雜的人際關係裙帶網路。三五成群的“小團體”主義,使非正式組織就成為了一種客觀存在。這些非正式組織的發展沒有受到正式組織良好文化的引導,潛規則影響和阻礙了正式組織的文化、制度建設和執行,導致企業機體出現分化,逐漸使企業組織機能弱化,惟親任用,人力資源優勢不能有效整合,無法形成強有力的團隊協作精神。

三、塑造汕頭企業文化理念——“以人為本、德信為道、和諧發展”

1、汕頭企業文化精神核心——“以人為本”。企業是一種以人為本的經濟組織,企業文化建設必須樹立“以人為本”的人格化經營管理哲學旋律,把人視為核心競爭力第一要素,充分的尊重人、理解人、信任人、關心人、培育人、造就人,滿足人的生存需要、發展的需要,以消費者為中心,以顧客滿意為標準,使企業、顧客、員工三者的利益保持一致,促進企業和人的協調發展。

2、汕頭企業文化經營理念——“德信為道”。李嘉誠以“以德立身誠信立業”的經營之道,打造自身商業帝國的繁榮盛世,成為潮商典範。德信是企業文化經營理念旋律之韻,是企業無形資本,博取消費者、社會公眾和投資者信任的精神利器,廣納賢才的基礎,打開市場大門金鑰匙。“德信為道”的經營理念將演奏著:“德信=市場,市場=效益”的永恆樂章。

3、汕頭企業文化價值觀念——“和諧發展”。“以人為本”和“德信為道”兩者有機整合升華為企業“和諧發展”辨證統一的音符,把這種企業核心理念導入品牌價值之中,使企業品牌內涵得到提升,使企業品牌成為企業文化的載體核心,向企業目標公眾傳遞企業價值。

汕頭企業調查報告 篇3

產品描述

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當您剛剛開始與一個新的客戶或合作夥伴接觸時,他究竟是客戶或合作夥伴,還是欺詐者?他是否在工商局登記註冊?股東又是誰?企業的經營範圍是否允許這樣的 交易?有多少註冊資金,是否有實力進行眼下正在洽談的交易?或者企業是否註冊時間快到期了?會不會捲款或者藉此詐欺貨物?

在商場中,機遇與陷阱並存,不弄清這些問題實在讓人放心不下。但是速度必須快,否則就有可能放走真正的機遇。

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所有信息一目了然,並且比其它類型的企業信用調查報告都要經濟和快速。

產品內容

報告內容包括企業的基本註冊資料(公司名稱、註冊地址、郵政編碼、電話、傳真、註冊機關、註冊日期、註冊號碼、經濟性質、註冊資本、法人代表、營業期限、經營範圍),以及股東及其股份構成。

目錄

一、企業概況

(一)公司名稱

(二)註冊地址

(三)郵政編碼

(四)電話

(五)傳真

(六)註冊機關

(七)註冊日期

(八)註冊號碼

(九)經濟性質

(十)註冊資本

(十一)法人代表

(十二)營業期限

(十三)經營範圍

二、股東/上級主管單位

(一)地區

(二)名稱

(三)地址電話

(四)持股比例

(五)投資方式

汕頭企業調查報告 篇4

山東經信緯義律師事務所接受山東寶雅新能源汽車股份有限公司委託,指派尹義峰等5名律師於20__年9月1日前往武城縣,對收購標的公司山東齊魯汽車製造有限公司(以下簡稱“標的公司”)進行盡職調查,現將9月1日至9月2日兩個工作日的工作情況向公司匯報如下:

20__年9月1日至9月2日,在縣政府的配合下,本所律師先後前往了工商局等十幾個部門對標的公司的基本信息情況進行了調查,現將在各部門的調查情況分述如下:

1、武城縣人民法院

武城縣人民法院立案庭庭長李佃富出具《關於山東齊魯汽車製造有限公司情況說明》一份,證明標的公司在武城縣人民法院有涉訴案件一件,為案件原告,後撤訴,除此之外再無其他訴訟。根據企業人員介紹,該案後達成調解,但現法院與企業均不能提供有效法律文書證明該案,該情況還需公司配合提供調解結案的相關證明材料。

2、人社局

武城縣人力資源與社會保障局提供《武城縣人民政府關於下達20__社會保險征繳計畫的通知》一份,證明標的公司20__五險(養老、失業、醫療、工傷、生育保險金)征繳計畫為:

武城縣社會勞動保險事業處提供的《20__年1至6月齊魯客車養老保險名單》顯示,標的公司僅有16位員工有養老保險,共交納39888元,其中企業交納28492.8元,個人交納712.2元。

根據上述情況,標的公司僅為其16位員工繳納了養老保險,未繳納其他四險,且現無法得知企業具體有多少員工,無法核實欠繳社會保險金額,該情況還

需公司配合提供相關材料並及時繳納欠繳的社會保險。

3、環保局

環境保護局提供20__年7月4日山東省環境保護局出具的魯環報告表

【2008102號審批意見一份,對《山東武城齊魯汽車有限公司搬遷改造客車廠項目一期工程環境影響報告表》提出如下審批意見:

1、同意項目建設;

2、施工及運營應符合相關環境標準;

3、落實施工期間的污染防治措施;

4、項目建成試運行3個月內,向環保局申請竣工環境保護驗收;

5、如工程環保措施等發生重大變化,應重新報批;

6、公司在受到本批覆後10個工作日內,將批准後的環境影響報告表送德州

市、武城縣環保局。

根據武城縣環保局工作人員介紹,標的公司在項目建成後,一直未向環保局申請竣工環境保護驗收,因此,標的公司搬遷改造客車廠項目一期工程一直未通過環保驗收,該情況請公司特別注意,應在收購前要求標的公司進行環保驗收。

4、房管局

武城縣房產管理局提供標的公司所有的房產及土地情況一份,具體情況如下:

武城縣房產管理局出具《證明》一份,證明上述兩處房產不存在抵押、查封情況。

5、國土局

國土局出具《證明》一份,證明標的公司所使用的位於武城縣城駐地北方街北運河路東346668.66平方米工業用地不存在抵押、查封情況,但該局未提供相應的地籍檔案,無法查證核實。現所掌握的土地情況源自房管局所提供的《國有土地使用權證》複印件,該情況請公司與政府進行協調,以便順利調取該宗土地的地籍檔案供查證核實,避免法律風險。

6、工商局

工商局提供標的公司全套工商材料檔案,基本信息如下:

工商局提供《證明》兩份,分別證明標的公司的動產不存在抵押、查封情況;股權不存在質押情況。據工商局工作人員介紹,該局不辦理股權查封登記,因此未提供股權查封情況的證明,該情況請公司與政府協商要求工商局配合提供相關證明。

工商局提供武城旅行車廠全套工商檔案材料,現該企業已經吊銷,吊銷情況如下:

根據現有工商信息,無法查明標的公司與武城旅行車廠的關係,該情況請公司特別注意並與政府商議查明老企業改制主管部門以便於查明標的公司生產資質的歷史沿革。

7、人民銀行

中國人民銀行武城縣支行出具《關於山東齊魯汽車製造有限公司貸款和擔保情況的證明》一份,證明標的公司現有貸款餘額2300萬元,分別是20__年12月8日貸款1500萬元、20__年12月23日貸款800萬元,兩筆貸款到期日均為20__年12月7日。該情況與律師於20__年7月8日在該行調取的《企業基本信用信息報告》一致,但《信用報告》“未結清信貸信息”一欄中還顯示有承兌匯票50萬元,此筆重大債務並未在本次證明中提及,該情況請公司特別注意並與政府商議要求人行提供最新的《企業基本信用信息報告》,以降低法律風險。

8、商標局

根據國家工商行政管理總局商標局網站查詢,標的公司現有商標情況如下:

9、經信局

經與縣經信局馮局長、劉局長聯繫,其稱需與上級領導聯繫後方可協助調查,未能調查。在經信局需調查有關武城旅行車廠與齊魯汽車公司之間的承繼關係、債權債務處理、國有職工處置等事宜。需進一步調查

以上即為本次盡職調查之初步工作報告,請領導批閱,本所律師會根據工作進程及時向公司匯報最新情況。

汕頭企業調查報告 篇5

此盡職調查報告力求通過對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做一個全面深入的審核,以發現企業的內在價值、判明潛在的缺陷及對上市的可能影響,為上市方案設計做準備。內容包括:

1. 企業基本情況:

包括企業改制與設立情況、企業的歷史沿革、發起人和股東的出資情況、重大股權變動情況、重大重組情況、主要股東情況、員工情況、發行人獨立情況、內部職工股(如有)情況、商業信用情況。重點關注企業改制後經營業績能否連續計算、股東出資是否到位、實際控制人是否發生變化、控股股東是否存在改變的風險、員工持股問題。

2. 組織結構與內部控制:

公司章程及其規範運行情況、組織結構和股東大會、董事會、監事會運作情況、獨立董事制度及其執行情況、內部控制環境、業務控制、信息系統控制、會計管理控制、內部控制的監督情況。重點關注公司組織結構是否符合上市要求、公司治理是否合規。

3. 高管人員:

高管人員任職情況及任職資格、高管人員的經歷及行為操守、高管人員勝任能力和勤勉盡責、高管人員薪酬及兼職情況、報告期內高管人員變動、高管人員是否具備上市公司高管人員的資格、高管人員持股及其他對外投資情況。重點關注報告期內高管人員變動情況、高管人員兼職情況

4. 財務與會計:

財務報告及相關財務資料、會計政策和會計估計、評估報告、內控鑑證報告、財務比率分析、銷售收入、銷售成本與銷售毛利、期間費用、非經常性損益、貨幣資金、應收款項、存貨、對外投資、固定資產、無形資產、投資性房地產、主要債務、資金流量、或有負債、合併報表的範圍、納稅情況、盈利預測。重點關注企業資產權屬問題、是否正確申報納稅、是否存在稅費補交風險、企業盈利是否持續增長、主營業務是否突出、主營業務是否發生重大變化、是否存在行業依賴、是否存在客戶依賴

5. 業務與技術:

包括企業所屬行業情況及競爭狀況、採購情況、生產情況、銷售情況、核心技術人員、技術與研發情況。重點關注企業的行業地位、企業的核心技術或業務優勢

6. 同業競爭與關聯交易:

是否存在同業競爭情況、公司關聯方及關聯交易情況。重點關注公司控股股東或實際控制人及其控制的企業實際業務範圍、業務性質、客戶對象、與公司產品的可替代性等情況,判斷是否構成同業競爭。確認公司的關聯方及與聯方業務往來情況,判斷是否構成關聯交易。

7. 業務發展目標:

發展戰略、經營理念和經營模式、歷年發展計畫的執行和實現情況、業務發展目標、募集資金投向與未來發展目標的關係。重點關注公司的商業模式是否清晰、發展計畫是否明確

8.募集資金運用:

歷次募集資金使用情況、本次募集資金投向。重點關注本次募投項目是否符合國家的產業發展規劃、募投項目擴大的產能可否被消化。

9. 風險因素及其他重要事項:

風險因素、重大契約、訴訟和擔保情況、信息披露制度的建設和執行情況、中介機構執業情況。重點關注公司潛在的經營風險、公司訴訟和擔保情況、過往是否有被行政處罰及影響評價

10. 上市可行性分析:

對企業上市存在的潛在問題進行分析並提出整改建議

汕頭企業調查報告 篇6

一、企業基本情況

企業名稱、成立時間、地址、註冊資本、實收資本、經營範圍、企業性質、法人、股東數、員工人數(其中技術職稱多少人)、組織架構、管理模式、是否為龍頭企業(市、省級),取證情況(QS、ISO9001、ISO14000、HACCP等)、商標、企業榮譽

二、生產情況

設備情況、技術先進情況、日(月)生產量、月用水電情況、單位產品成本、產品研發能力(是否擁有專利、科研機構)、庫存量

三、企業銷售情況

主打產品、產品類型、品種、銷售價格、銷售模式及渠道、銷往地區、月(年)銷售額、是否有淡旺季(具體是幾月)、產品的競爭力、市場占有率、毛利率

四、財務情況

上年度的財務指標(現金或銀行存款、流動資產、存貸、應收賬款、固定資產淨值、應付賬款、短期借款情況(銀行或個人)等指標

五、貸款原因、還款來源及還款計畫

六、抵押物情況

抵押物地理位置、占地面積、市場價值、稅後評估價值、可抵押價值等

七、調查分析

1、企業基本面分析,包括銀行徵信 2、企業生產情況分析 3、企業銷售情況分析 4、企業財務指標分析

1)、短期償債能力指標及分析 :①流動比率 ②速動比率

2)長期償債能力及分析

①資產負債率 ②所有者權力 ③產權比率 ④利息保障倍數

3)、營運能力指標及分析

①存貨周轉率 ②應收賬款周轉率

4)、盈利能力指標及分析

①銷售利潤率 ②成本費用利潤率

5、抵押物及反擔保情況分析

6、風險點和控制點

八、結論