國小校長的述職報告

XX年,我們按上級要求在學校內部,創造性地~完成了管理體制與人事制度的改革,特別是全體教工以從容的態度和較高的個人素養參加了改革,初步實現了雙向選擇,競爭上崗。學校管理由過去的貫徹型、經驗型向科研型、規範化管理邁進了一大步。對學生綜合素質培養也獨具特色,學生特長得到充分展示。按上級要求,積極運作合併了興安校和大窩堡村校部分年級。在鄉黨委、政府的領導決策下,歷盡艱辛發放了“兩免一補”款。班子建設實現了最最佳化組合,分工合作,各負其責,實幹爭先,教師隊伍建設得到實質性調整與提升,任課教師由專職型已向專業化轉變,具有學者型,專家話語權的教師嶄露頭角。

多年來,較好地完成了鄉黨委、政府交給的挖水平坑、修路、植樹、集資養奶牛,校址變遷的修建、計生辦、派出所檔案建設,利用假期幾次的人口普查等任務。可以說,在教師的能力範疇之內,不論是份內還是份外工作,都能做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

在充分肯定成績的同時,我也清楚地認識到,我們的工作還存在著很多不足之處。在辦學理念上,自主辦學占了主導地位,與方方面面聯繫較少,特別是與領導請示匯報較少,未能充分發揮領導效應,名人效應來辦學,盤活學校經濟之路還在探索之中。教職員工中,少數人在閒暇時間娛樂品味不高,痴迷於牌桌、酒桌之間,社會公德、家庭美德,個人私德尚有不當之處,師德建設還需進一步加強。一個學習型的集體還在起步階段,新的教學理念還沒有完全武裝頭腦,新的教學方法掌握還不夠嫻熟。因此,未來仍需要我不斷地努力與探索,追求光明,與時俱進,“天行建,君子以自強不息。”我決心攜全體教職工審時度勢,在集中辦學中跟得上時代的發展。牢記一代偉人“發展是硬道理”的諄諄教誨,終身從教不改初衷,用一種富有時代氣息的大愛來辦好我們的學校。因為有了愛就有了一切,有了愛才有了教育的一切。愛是教育的靈魂——愛是寬容的母親,是生命的甘霖,是人生的基石,是道德的起點。我不能把愛抽象為空洞的天理,我們不能把愛庸俗為利益的交換,我不能把愛等同於虛偽而拒絕博愛的情懷,我不能因社會上一些人追逐現實主義,拜金主義就人情冷漠,玩世不恭,追求名利而失去了人性的光芒,而是讓愛化為涓涓的細流,灌注到我們每個教學細節中,從而使每個學生的精神細胞多一份高貴。用大愛感悟人世,眷念人生,喚醒蒙昧的靈魂,沐浴人性的光輝。讓我們的校園土更淨,天更藍;讓我們的老師愉快地工作,豐厚地收穫,幸福地生活;讓我們的學生快樂地學習,健康地成長,全面地發展:讓我們的事業更輝煌!

儘管“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,然而心存感激,生活永遠幸福,生命永遠年輕。