企業調研報告範文 篇1
市地處山東半島和我國沿海的最東端，三面環海，內扼京津門戶，外鎖海運要衝，1987年6月建立地級市,轄榮成、文登、乳山和環翠區（三市一區），設有兩個國家級開發區，總面積5698平方公里，總人口248萬。現有城鎮職工38萬人，季節農民工50萬人。市總工會定編12人，事業編制16人，有在職工作人員24人。在新的形勢下，城市工會如何在改革、發展、穩定的大局中更好地發揮作用？山東省市總工會在這方面進行了有益的探索和實踐。他們在市委的堅強領導和市政府的大力支持下，在全市企業中開展創建勞動關係和諧企業活動，倡導企業經營者主動關心職工、保障職工合法權益，職工關心企業、與企業榮辱與共，實現了企業發展、職工受益、勞動關係和諧穩定、工會影響不斷擴大的多贏目標。他們的主要做法是：
一、統一認識，明確指導思想。
初市總工會圍繞建設和諧的全市工作大局，就“職工維權與構建和諧勞動關係企業”專題進行的深入調研。結果顯示，全市企業勞動關係總體上是穩定的，大多數職工的權益得到了保障。但是職工合法權益的實現也遇到了一些新情況、新問題。部分企業在依法用工、工資分配、勞動時間、社會保險、民主管理、依法建會等方面不同程度存在侵犯職工合法權益的問題。面對這些問題，以前工會扮演的是“滅火器”角色，工作十分被動。如何改變這種狀況，實現主動維權、依法維權、科學維權，變事後的被動維權為事前的引導規範，市總工會領導班子感到必須進行工作方式方法的創新，從協調勞動關係的源頭――企業勞動關係和諧抓起，加大協調勞動關係工作的力度，推動建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係；必須把維權工作納入到社會建設和管理的總體格局之中，在各級黨委的統一領導下，圍繞黨委、政府和廣大職工普遍關注的'重大問題，從提供服務、反映訴求、規範行為的要求出發，創新工會的維權機制、手段和途徑，這是工會參與和推動解決當前勞動關係中各種問題的關鍵所在。在統一思想認識的基礎上，市總工會提出，從起，在全市範圍內開展創建勞動關係和諧企業活動，並明確了創建活動指導思想。
二、科學制定標準，明確目標任務。
市總工會在實踐中認識到，創建勞動關係和諧企業的標準，必須體現“以人為本、利益兼顧、共謀發展、合作共贏”的要求；創建活動的目標任務，必須是企業得發展、職工得實惠。為此，他們在廣泛調研、徵求意見的基礎上，制訂了詳細工作方案，提出了一星級、二星級、三星級勞動關係和諧企業標準。為了不給企業增加負擔，市注意儘量簡化勞動關係和諧企業的評選程式。由企業對照勞動關係和諧企業標準進行自查（經職代會或全體職工無記名投票，綜合滿意率達80%以上為自查合格），由企業工會向所在地上級工會提交申報材料，上級工會採取查看檔案資料、召開職工座談會、發放調查問卷等方式進行考核，初步確定名單徵求各相關委辦局等部門的意見，並通過媒體在全市範圍進行公示，直至召開大會進行表彰。為了保持創建活動不斷深入發展，市總工會制定了創建活動的三年規劃，提出在今後三年內，星級勞動關係和諧企業要達到75%以上，並對實現上述目標任務提出了具體計畫，作出了全面部署，進而增強了創建活動的可操作性。
三、整合社會力量，各方齊抓共推。
市總工會在開展創建活動中，積極爭取市委的領導和市政府的支持，依靠市委市政府整合社會各方力量，發揮各方面優勢，形成了推進創建活動的合力。一是市委統一領導。市委要求開展創建勞動關係和諧企業活動，必須扎紮實實，不搞形式主義花架子，一定要讓職工得實惠，企業見效益。為加強對這一活動的領導，市委成立了創建活動領導小組，分管書記任組長，分管工會工作的常委、聯繫工會工作的副市長和市總工會主席任副組長，市黨政18個相關部門負責人為領導小組成員；領導小組辦公室設在市總工會，市總工會主席兼任辦公室主任。領導小組及時協調創建活動中遇到的問題，並把創建活動的各項任務分解到每個責任部門,納入責任目標考核體系，形成了“黨委統一領導、政府重視支持、工會牽頭運作、相關部門積極配合、企業和職工有序參與”的創建活動工作格局。二是工會牽頭服務。市總工會成立了創建勞動關係和諧企業活動工作領導小組，由主席任組長，分管副主席任副組長兼考核辦公室主任，部室負責人為領導小組成員。領導小組成立後，多次召開專題會議，對創建活動的指導思想、活動安排、評選條件、檢查考核、評審程式、組織協調、輿論宣傳等問題進行反覆研究，積極協調落實市創建活動領導小組的部署，提出的一系列建議均被市委採納。三是職能部門積極配合。把直接與企業打交道的經貿、外經貿、民營辦等綜合經濟部門作為創建工作的責任單位。哪個部門分管聯繫的企業出現勞動糾紛，就由哪個部門負責處理，實行一把手負責制，限期解決；工作情況考核結果納入全市目標責任制考核體系。市財政每年拿出50萬元專款支持開展創建活動。衛生、教育部門積極協調解決困難職工“看病難”及其子女“上學難”等具體問題。組織部門加強企業黨的建設工作。宣傳部門廣造輿論，樹立先進典型。執法部門及時查處違法違規行為，警示違規企業。
四、突出企業主體，發動職工廣泛參與。
開展創建勞動關係和諧企業活動，企業既是工作對象，更是創建主體，而創建活動的持久生命力則在於全體職工的廣泛參與。為此，市在創建活動中一方面吸引企業自覺參加這項活動,另一方面又下力氣引導職工廣泛參與。，市結合創建勞動關係和諧企業活動，由工會、經貿、勞動保障等有關部門，圍繞收繳清欠社會保險費、檢查勞動契約簽訂、清理拖欠職工工資、清查使用童工四個重點，加大檢查力度。近期又對企業經營者集中進行法律培訓，提高企業經營管理者依法經營、主動協調勞動關係的自覺性，督促企業對照勞動關係和諧企業標準“查缺補漏”。一些企業本著“缺啥補啥”的原則，積極改進企業工作。底，市對評選出的200多家勞動關係和諧企業進行了大張旗鼓的表彰獎勵，產生了很好的社會影響。獲此榮譽的企業都組織職工在廠門口舉行隆重的掛牌儀式，以此激勵職工和經營管理者。從開始，市明確規定，凡參加市級以上勞動模範評選的企業經營者，所在企業首先要達到勞動關係和諧企業標準。市還採取措施引導職工積極參與創建活動。市委把工會建設納入市、區、鎮三級目標責任制，市委領導親自動員、主持召開工會建設現場推進會，有力地推動了企業工會建設，使職工參與創建活動有了組織依託。同時，教育廣大職工充分認識到企業健康持續發展，符合國家利益，符合企業經營者利益，也符合職工利益，離開了企業的發展，職工利益也難以實現和發展，為深入開展創建勞動關係和諧企業活動奠定了民眾基礎。
五、把工會重點工作納入創建活動，注重解決實際問題。
市總工會根據工會幹部人手少、依法維權和協調勞動關係任務重，單靠工會力量難度大的實際情況，在創建活動中，把工會重點工作整合融入到創建活動之中，從而有效地使工會工作融入黨政工作大局，列入黨政工作考核目標，各方齊抓共推，取得了事半功倍的效果，體現了主動維權、依法維權、科學維權的要求，有力地推動了工會各項重點工作的開展。市總工會加強與相關政府部門積極配合，重點解決不簽訂勞動契約、不繳納“五金”、工資增長緩慢、逾時加班和拖欠工資等影響勞動關係和諧的突出問題。通過推動這些影響勞動關係和諧穩定問題的解決，企業發展後勁更足、職工工作積極性更加高漲，增強了開展創建活動看得見、摸得著的實效。
六、加強制度建設，建立長效機制。
為保證創建活動能夠更加深入、持久開展，市總工會經過深入調研，積極籌劃，並努力爭取社會各方面支持，逐步建立起一套日臻完善的創建活動長效機制。一是建立了創建活動領導小組會議制度。制定下發了《市職工維權工作領導小組會議制度》和《市職工維權工作領導小組成員單位職責任務》。每季度至少召開一次領導小組會議，主要研究解決創建工作中的突出問題，如遇到特殊情況可以隨時召開領導小組會研究解決。二是制定了深入開展創建活動的工作規劃。市委市政府轉發了《市總工會關於開展創建“勞動關係和諧企業”活動的三年規劃》，確定了今後三年市創建活動的基本範圍和目標，各市區根據領導小組的要求，也都制定了三年創建活動規劃，確保工作目標明確，有章可循。三是實行了創建勞動關係和諧企業考核責任制。市委把創建勞動關係和諧企業活動納入年終考核體系，把創建工作細化為8條10分，確定了各區（市）委的工作目標及標準，加強督促檢查。四是建立督導推進、調研指導制度。市委、市政府不定期召開創建“勞動關係和諧企業”督導推進會，組織企業參觀學習創建活動先進單位的經驗和做法。每月28日，由市總工會召開創建勞動關係和諧企業調度會，聽取各區（市）創建活動情況匯報，布置、協調創建工作。市總工會還制定了勞動關係和諧企業調查統計表，每年5月和10月中旬分兩次調查了解企業創建活動情況，對各企業的實際情況提出整改、督導意見，具體指導企業的創建工作。五是建立考核評審、表彰激勵制度。每年的11月上旬，申報企業要對照星級標準進行自查，達到相應標準的再行申報。每年12月初，由市委召開全市創建勞動關係和諧企業表彰大會，為每個和諧企業頒發牌匾和證書。六是實行對勞動關係和諧企業動態管理制度。每年對勞動關係和諧企業進行不定期抽查，如發現企業星級標準達不到原申報條件，要實行黃牌警告，限期整改。對不能按期整改的，或整改不合格者及時進行摘牌處理；如被評為勞動關係和諧企業的單位出現發生重大責任傷亡事故或影響社會安定的事件等問題，即取消其“勞動關係和諧企業”稱號。
七、強化輿論宣傳，不斷擴大社會影響。
市總工會十分注重加強輿論宣傳工作。重點宣傳了金猴集團、三角集團、工友集團、華夏集團等企業構建和諧勞動關係的經驗，在全市企業中引起了很大的反響，既促進了企業互相學習、取長補短，又較好地發揮了先進典型的示範效應，起到了典型引路的作用，使各類企業學有榜樣、趕有目標。日報和電視台，都把創建活動作為重要內容，組織專題，宣傳典型，系列報導，持續推出；市總工會還利用市區中心電子廣告牌，對創建活動口號，進行滾動宣傳，定格宣傳；不少企業工會都在自己的廠門前豎起了“創建勞動關係和諧企業，促進企業持續健康發展”的宣傳牌。
市創建勞動關係和諧企業活動的深入開展，有效地協調了企業勞動關係，較好地服務和推動了地方經濟社會發展，有力地帶動了工會各項重點工作和整體水平的提升，收到了黨和政府滿意、企業經營者歡迎、社會各界稱讚、廣大職工衷心擁護的多贏效果。
企業調研報告範文 篇2
關於當前企業復工復產的調研報告為推動經濟高質量發展，降低疫情造成的.影響，按照上級要求，近期，田林縣潞城鄉深入調研，查找問題，積極為企業創造條件，以便儘快實現全面復工復產，調查情況如下：
一、基本情況
調查情況顯示，潞城鄉工業園區企業共有35家，主要產業為以木材加工為主。從調研情況看，20xx年春節後，園區企業積極復工復產，截止2月25日，未停產及復工復產企業已達85%以上。
二、工作措施
1、嚴格開展疫情防控。按照相關的技術要求，隔天對廠區進行全面消毒，確保不留死角；設立檢查點，對廠區人員進行體溫監測，做好流動人員進行登記溯源等，做到排產不漏一人，監測不漏一人。
2、強化應急物資保障，做好口罩、消毒液、測溫儀等防疫用品物資儲備，做好糧、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
3、加強重點群體的幫扶。協助縣扶貧指揮部開發一批就地就近崗位，積極帶動貧困人口就業；在全縣範圍內開展招工宣傳動員，提升企業知名度；組織“點對點”直達包車，確保職工或有就業意向的人員安全到崗。
三、存在主要困難
企業“復工卻而未能充分復產”。
1、企業招工難，當前就業人數遠不能滿足生產需求；
2、產業鏈沒有完全恢復。部分原料供應困難。
3、疫情導致生產成本上升，利潤微薄，企業發展困難。
企業調研報告範文 篇3
近年來，各地按照《國務院關於促進煤炭工業健康發展的若干意見》（國發〔20xx〕18號）和《煤炭工業發展規劃》的總體部署，積極推進煤礦企業兼併重組，形成了一批大型煤礦企業和企業集團，煤炭產業集中度逐步提高。河北省重組形成了金能、開灤兩家大型煤炭企業。河南省鄭州煤炭集團公司通過整合45個小煤礦並實施技改工程，新增產能1200萬噸，原煤產量實現翻番。貴州省積極引進國內大型煤炭企業參與省內資源開發，並推動中小型煤礦聯合重組，成效顯著。
為總結煤礦企業兼併重組好的經驗做法，採取措施加快推進煤礦企業兼併重組，前不久，我們聯合國務院辦公廳、國土資源部、國資委、稅務總局、安全監管總局、煤礦安監局、國家能源辦等部門，赴河北、河南、貴州等省進行了實地調研。
一、三省煤礦企業兼併重組情況
近年來，河北省積極推動煤炭資源整合和煤礦企業兼併重組。一是加大對省國資委出資煤炭企業的兼併重組工作，組建了金牛能源等大型煤炭企業集團，將省國資委出資的煤炭企業由原來的7家，整合重組為目前的開灤、金能和峰峰3家。二是出台相關檔案，提高小煤礦辦礦門檻，促進小煤礦參與兼併重組。三是先後制定了張家口市、邯鄲市煤炭資源整合方案，以資產為紐帶，整合重組地方小煤礦。全省煤礦企業由初期的917家減少到目前的532家，產業集中度明顯提高。河北省下一步計畫按照國家建設大型煤炭基地、培育大型煤炭企業集團的發展思路，通過整合重組，形成2～3個大型煤炭企業集團，年產量分別達到3000萬噸以上，再通過跨區域聯合發展，最終達到年產5000萬噸以上的規模。
河南省從20xx年起開始以資源整合為突破口，以資產為紐帶，強力推進煤礦企業兼併重組。目前，河南省七家骨幹煤炭企業的生產礦井數由整合前的65個增加到了151個，控制的煤炭資源量占到全省的90%以上，合計年生產能力已提高到1億噸以上。全省小煤礦由整合重組前的1569個減少到目前的550個，關閉小煤礦923個，全省煤礦安全生產水平大幅度提升，煤炭資源開發秩序明顯好轉。
貴州是我國南方煤炭資源大省，地質構造複雜，煤層賦存條件差，礦區與礦區之間相距較遠，不適宜建設大型煤礦項目。為加快推進煤礦整合重組工作，20xx年省政府組織有關部門編制了《貴州省煤炭企業集團重組方案》，要求各產煤市（縣、區）提出煤礦整合方案，堅持一個國有大型煤炭企業開發建設1-2個礦區，或1個礦區由1-2個國有大型煤炭企業開發的原則，對煤礦整合重組進行布置，相關部門和地方政府積極採取措施，推進煤礦兼併重組工作。同時，貴州積極引進省外大型煤炭企業參與本省煤炭資源的開發。目前，參與整合重組的煤礦由1423個減少為606個。河南永煤集團、山東兗礦集團等大型煤炭企業都已進入貴州參與資源開發和整合重組工作。
二、兼併重組中存在的問題
（一）煤炭資源配置不合理，煤礦企業準入門檻低。資源是煤礦企業發展的基礎，在資源價格走向市場和採取競爭手段配置過程中，由於準入門檻低，導致一些不具備辦礦條件的企業和個人利用其經濟實力上的優勢參與礦業權競爭，存在通過炒賣資源牟利。部分地方管理部門將整塊煤田人為分割，配置給多個主體開發，加劇了資源分散程度。如近年來一些投資公司或個人以獨資、合夥的形式進入貴州競買資源，他們不以組織生產為目的，主要以炒賣資源、轉讓煤礦等短期行為為主，賺取差價。由於沒有完善的煤礦企業準入制度，造成煤炭資源開發隊伍魚龍混雜，資源浪費嚴重。礦業權不合理配置的現狀提高了資源整合、兼併重組的成本，不利於行業的持續發展和大型煤炭企業集團的建設。同時，一些國有煤炭企業由於歷史包袱沉重，缺乏資金而拿不到礦業權，資源後備保障能力嚴重不足。
（二）兼併小煤礦成本高、風險大，影響大型煤炭企業兼併重組的積極性。煤炭行業是高危行業，大多數中小型煤礦裝備水平低、開採工藝落後、安全生產基礎差、事故發生機率高，而大型煤礦企業又面臨著嚴格安全考核制度。河南省煤炭生產百萬噸死亡率考核指標，要求大型國有企業不高於1，中小型煤礦企業不高於3。如果對兼併後的小煤礦仍舊按照大礦標準進行考核，大礦將承擔很大的安全生產壓力，影響兼併重組的積極性。同時，由於在對小煤礦進行資產評估時，資源價值增值較快，礦業權價款高，有的小礦主漫天要價，造成兼併重組難以實施。如貴州省內煤炭資源礦業權價款由0.8元/噸上漲到3元/噸，企業面臨很大資金壓力，難以承受。此外，對被兼併礦井的技術改造和產業升級需要投入巨額資金，併購成本較大。
（三）存在地方保護主義，跨區域兼併重組難度大。由於煤礦資產構成較為複雜，不同省區內大型煤炭企業管理主體不同，難以實現相互間的`重組整合，即使有共同的出資主體，但由於受地方利益等因素影響難以真正實現兼併重組。有些地方還存在地方保護，增加了小煤礦整合重組的難度。如青海省大量煤炭資源控制在私營企業和個人手中，河南義馬煤業集團公司在進入青海省開發資源過程中，為獲取礦業權付出了很高的成本，且地方政府要求必須由當地企業控股經營，這給外省企業進入青海整合重組造成很大的障礙。目前，國家雖然明確了一個礦區由一個主體開發的原則，但還缺乏具體的整合重組政策措施，跨區域資源整合和跨區域大型煤炭企業集團的發展受到制約。
（四）企業文化融合困難，重組後企業管理亟待加強。隨著兼併重組的推進，煤炭企業集團公司規模和業務迅速擴大，一些實施兼併重組的煤炭企業面臨著各種管理問題，例如鄭煤集團兼併重組了45個周邊煤礦，兼併的眾多中小煤礦企業，產能分散，技術裝備落後，結構性矛盾突出，發展後勁不足；部分被兼併過來的煤礦企業管理制度不健全，人員素質較低，經營不善；鄭煤集團公司先進的管理理念、企業文化移植到被兼併企業中去還需要有一個較長的過程；兼併重組小煤礦後，鄭煤集團公司在企業組織結構、管理控制等方面也存在不適應的情況。
（五）煤礦企業兼併重組手續繁雜，稅費負擔較重。一是由於周邊礦權設定複雜影響辦證。如由重慶煤業集團在貴州開發的木孔煤礦，其核准檔案和相關資料已經齊備，但因與周邊小煤礦礦界重疊，致使採礦許可證遲遲無法辦理。二是行業管理職能分散，對兼併重組煤礦進行工商登記、產權變更等事項，涉及部門多，程式繁雜，影響兼併重組工作實施。如土地使用手續要先到省國土廳辦理採礦許可證，才能到林業廳辦理林地核減批覆，再回到國土廳辦理土地使用手續，往返多次，時間很長。三是稅費負擔較重。河南鄭煤集團公司在兼併收購煤礦時，鄭煤集團公司以資源、技術、管理入股的增值部分要先行繳納所得稅，加重企業兼併重組的負擔。
（六）地方基礎設施不完善，投資環境需要改進。一些地方政府部門服務意識不強，存在多頭監管，不按照法律法規收取稅費等，讓企業無所適從。如貴州有些地方不按照稅法規定，對煤礦企業不管是否有利潤，均按銷售收入的6%收取企業所得稅。貴州省有些地區基礎設施有待完善，一些公路不能滿足煤炭外運需求，電力保障能力低，造成部分礦井供電沒有雙迴路，只能靠柴油發電機補充，停電現象時常發生，給煤礦安全生產造成很大威脅。貴州省電煤價格從20xx年7月才剛剛放開，目前電煤價格平均只有200元/噸。貴州對出省煤炭還徵收價格調節基金，影響了煤炭銷售，造成煤礦企業盈利空間小。
三、政策建議
（一）提高開辦煤礦和獲取礦業權的準入門檻。煤炭開採受五大“自然災害”威脅，是高危行業。實現煤炭工業的健康發展，必須要從源頭上把關，煤炭資源交給符合煤炭行業準入規定的煤礦企業來開發。當前，我國大量的煤礦生產礦井和煤炭資源在私人或不具備開辦煤礦條件的個體企業主手裡，這種情況就難以實現我國煤炭行業健康發展。這就迫切要求建立嚴格的開辦煤礦準入制度，包括煤炭資源礦業權獲取的“準入機制”，提高開辦煤礦企業的準入門檻，並按此機制對涉煤企業進行篩選，清退不合格企業，禁止不符合準入規定的個人和企業進入煤炭行業，保證礦業權由符合辦礦條件規定的企業獲得，提高資源開發的標準，杜絕炒作礦產資源的行為。
（二）建立煤炭資源向優勢企業流轉機制。資源是國家的糧食，本次南方部分省區低溫雨雪冰凍災害造成煤電油運緊張說明，國家必須要加強對能源的控制力。要按照一個礦區由一個主體開發的原則，優先向礦區內優勢煤炭企業配置資源，由一家大型煤炭企業進行統籌規劃開發。對大型煤礦企業通過競標方式獲得的煤炭資源，優先列入所屬礦區總體規劃，以確保招標、掛牌、拍賣的資源能夠順利開發；對已獲得採礦權但不具備管理優勢的企業，可以通過礦業權轉讓，鼓勵將其資源、資產評估後入股兼併重組企業；鼓勵企業通過平等協商轉讓採礦權，接收方應向受讓方支付礦業權價款，並給予經濟補償。
（三）繼續實施“關小建大”政策。為確保煤礦企業兼併重組工作順利開展，有關部門要積極支持大型煤炭企業通過兼併、收購、重組、聯合等形式整合有技改價值的小礦井。對已納入兼併重組方案，但以各種手段抵制資源整合、不參加兼併重組的小煤礦，國土資源管理部門不予新增資源，採礦權到期後不予延期，有關部門不得為其辦理有關證件、執照變更手續，相關證照到期後，當地政府應該依法關閉。通過經濟、法律和必要的行政手段，提高小煤礦主動參與企業重組的積極性。鼓勵大型煤礦企業兼併重組中小煤礦；鼓勵優勢煤礦企業之間聯合重組；鼓勵大型煤炭企業兼併重組相關聯產業的企業；鼓勵電力等大型企業兼併重組煤礦，實現煤電一體化經營。
（四）對大型煤礦企業重組中小煤礦提供政策支持。在資源整合方面，要堅持政府引導，明確礦區內資源整合重組的牽頭企業，鼓勵大型煤炭企業充分發揮其在安全管理、技術裝備、生產經營、人力資源等方面的優勢，積極整合重組礦區範圍內所有列入整合重組規劃的合法煤礦。對國有重點煤炭企業整合地方煤礦進行的產業升級、技術改造，要加大支持力度，在補助或貼息資金、項目核准等方面給與重點支持。探索實行消費型增值稅，對資源整合礦井技改期間國有企業以資源、技術、管理入股評估增值部分免繳或緩繳企業所得稅，減輕參與兼併重組煤礦企業的負擔。被兼併企業安全考核指標在3年過渡期內按原考核口徑逐年遞減，3年後按照大礦標準進行考核。
（五）切實做好人員安置和管理融合工作。能否妥善解決好人員安置問題，直接關係到企業重組工作的成敗。要切實維護好職工合法權益，按照有關政策處理好職工勞動關係的接續、變更，做好社會保障工作。企業要通過提高效率和降低成本，努力提高職工工資收入，使廣大職工共享改革成果。兼併重組企業要真正強化集團公司控制力，避免重組“表面化”。兼併重組後的新企業應在確認自身戰略目標的基礎上，進行管理創新，採取可行的管控辦法，對組織管理模式、人力資源、企業文化等方面進行整合，全面提升管理水平。
（六）政府相關部門要加強煤炭行業重組整合的協調和指導。政府在兼併重組過程中要加大協調力度，保障大型煤炭企業以合理價格收購中小型煤礦，防止在對民營煤礦進行收購時，出現漫天要價的現象。政府有關部門要建立協調聯動機制，簡化辦事程式，一站式集中辦理整合煤礦證照變更手續。要尊重市場規律，取消價格調節基金，減少不合理的稅負和收費。地方政府要牽頭制定具體的企業重組方案和整合措施，推進大型煤炭企業間的兼併重組。對跨省區的企業重組，應由國家有關部門牽頭，制定煤炭企業兼併重組方案和整合目標，推動億噸級煤炭企業集團的組建。
企業調研報告範文 篇4
一、矽酸鹽系列水泥的生產廠家和市場價格
在長沙市內，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉水泥廠長沙經營部、長沙縣印山實業總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經營普通矽酸鹽水泥和複合型矽酸鹽水泥。
二、不同定位針對的客戶群
水泥的客戶們是在了解了不同的矽酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區別後，從而根據他們的不同需求來選擇矽酸鹽水泥種類。
矽酸鹽系列水泥可分為：矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥、礦渣矽酸鹽水泥、火灰矽酸鹽水泥、粉煤灰矽酸鹽水泥、複合矽酸鹽水泥。
普通矽酸鹽水泥：適用製造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預應力混凝土結構，受循環凍融的結構及早期強度要求較高的工程，還可以配製建築砂漿。建築客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。
複合矽酸鹽水泥：32.5強度的適應於小型住戶的業主，進行室內裝修用。還有建築單位少量的用於進行屋內粉刷；42.5強度的用於一些普通的房屋建築的工程隊，以及一些鄉村道路的水泥路小橋樑等；52.5的適用於一些高層樓房建築、大跨度的橋樑，還有一些小型堤壩等；62.5高強度的適用於比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對於強度較低的複合矽酸鹽水泥，業主等客戶需求量不是很大，可以直接到建材市場購買。而需要較高強度的客戶一般是建築施工方，需求量大，直接從廠家購買。
火山灰水泥：適用於地下、水中及潮濕環境的混凝土工程，不宜用於乾燥環境、受凍融循環和乾濕交替以及需要早期強度高的工程中。粉煤灰矽酸鹽水泥：適用於大體積水工建築，也可用於一般工業和民用建築。
礦渣水泥：用於地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用於高溫車間的建築，但不宜用於需要早期強度高和受凍融循環、乾濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求，根據他們的需求來選擇不同的矽酸鹽水泥，有時會同時購買兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對水泥生產廠家的產品市場策略的分析
每一個廠家在生產和銷售水泥之前，都會做一個市場需求分析，形成一個總體規劃，其基本步驟如下：
第一步、必須了解建設地址的政治、經濟、文化、資源、基礎設施等方面的情況，包括對建設地點的投資環境分析（稅收、土地等優惠政策）。如將來會建設什麼的工程，對哪種水泥的需求量比較大。
第二步、對產品的生產規模，原料資源，生產設備，技術特點及生產工藝等情況進行分析，並對產品的市場服務做出規劃。
第三步、分析行業現狀與市場容量，對項目產品進行準確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優勢，然後再做出競爭策略分析。
第四步、做出產品行銷計畫，包括市場機構和行銷渠道的選擇，行銷隊伍和管理，產品或服務的定價和分銷，促銷計畫和廣告策略，價格決策。
第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。
第六步、對未來的財務做出預測與分析，包括財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預測和現金流量。
第七步、對公司運營過程中遇到的管理風險、市場風險、財務風險、政策風險等做出預測，並給出規避方法。
以上的市場策略的比較全面、客觀的。首先，廠家對投資的環境做了一個整體的分析。在長沙市內，土木工程的修建仍處在高潮階段，由於市民的住房需求和房地產行業高溫不減，目前仍在大力修建住宅區，因此會用到大量的普通矽酸鹽水泥。而橋樑已基本上達到了飽和狀態，但是為了滿交通需求，緩解地面的交通壓力，改變擁擠的局面，長沙市內正在修建地下隧道。廠商為了滿足這些需求和把握機遇，因此會生產比較多得普通矽酸鹽水泥。
其次，廠家對自己做了一個客觀的、準確地定位。了解職員的受教育程度、工作經驗和實際能力，再根據公司的資金籌集、使用的情況以及日後的投資風險，使得利益最大化確定公司的生產規模。然後制定行銷計畫，選擇合理的行銷渠道、強勁的行銷隊伍和科學的管理方式。通過對自己有一個準確的了解，清楚自己的優勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠的發展打下基礎。
最後，熟悉競爭對手的情況。隨著經濟的發展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經營商因缺乏對競爭對手的了解而採取錯誤的市場戰略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度，應該具備自己的特色。找到自己的閃光點，擊敗強勁的對手。
四、工作總結
通過此次的市場調查及相關資料的閱覽，首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性，一個團隊要想更高效率地完成一件任務，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。
就像我們在調研資料的過程中，分兩隊分別在高橋和鬱金香建材市場進行矽酸鹽水泥的相關調查；其次我們及時了解了市場上各種建築材料方面的行情，眾所周知，各建築材料的相關信息、品種、價格始終處於一個波動狀態，我們通過實踐和現場詢問了解，及時掌握了各動態。在當今社會，掌握第一手新資料既是成功的基礎，我們也只有通過真正意義上的調查了解實踐，才能把書本上的理論知識靈活靈用，才能把那真正變為自己的東西，永久性裝入自己的大腦；最後我們意識到的是要想及早融入社會角色，要勇於發現自己的問題和敢於發出質問，只有這樣，我們在能在這個發展迅速地建築業種立足！
企業調研報告範文 篇5
自年內蒙古機電職業技術學院招收汽車專業學生開始，至今已招收屆學生，已有屆該專業的學生畢業進入到汽車行業的前後市場，這些學生在行業中的適應性以及專業所學在行業中的套用性達到了預期的專業學習目標。那么汽車企業的崗位需求是什麼？汽車企業的人才需求是什麼？汽車企業中的典型職業活動是什麼？這些典型職業活動又有哪些可以融入汽車專業教學中？就此，本課題組對部分汽車企業進入了一次深入的調研，具體情況如下：
掌握呼和浩特汽車行業市場對汽車專科學生職業技能的要求及典型職業活動，了解呼和浩特汽車行業市場的基本情況。
調研對象：呼和浩特市汽車行業企業。
本次調研採取的是隨機問卷調查。發放問卷是在走訪到的北京市汽車企業中隨機填寫的，並當場收回。
20xx年xx月xx日――――20xx年xx月xx日
主要調研汽車行業的發展、企業對錄用專科生的主要要求、適合專科生的崗位，以及適合專科生的崗位職業技能要求和專業知識要求。
汽車企業適合專科層次人才的崗位占前兩位的是汽車銷售人員、維修服務顧問，這說明在企業崗位需求中，專科學生更適合汽車銷售人員和維修服務顧問這兩個崗位，在調研中這兩個崗位對學生的整體素質要求較高，要求不僅具有一定的專業知識和業務能力，而且能夠很好的和客戶進行溝通，明白客戶的意圖和需求。其次是維修技師，這個崗位的需求量極大，是汽車行業比較緊缺的人才，及其需要汽車專科學生進入其中。在調查中發現，具有一定知識層次的學生，在進入該行業後鍛鍊幾年後，都能成為該崗位的骨幹力量。
汽車企業專科生在崗人員的比例大概占企業總人數的20%~25%，國中學歷和高職學歷的學生占總人數的50%以上，可見，專科生在汽車行業的專有率並不是很高，但調研發現，企業需要專科及以上的學歷人員進入，以提升企業的整體人員素質和提高企業在行業中的競爭力。這表明汽車專科學生具有很強的市場需求率。
企業對所錄用的專科生的主要要求排在第一位的是職業道德，良好的職業道德比嫻熟的技術更受到企業的'歡迎，這說明企業都在注重自身的發展，提高企業的職業形象。
汽車企業對汽車專科學生專業知識涉及到學生在校學習的各個課程包括基本的構造知識、專業英語、電控知識、電器知識和專業動手技能等等，在專業知識層面上的要求是比較高的。企業需要錄入進來的學生在第一時間內就能夠創造出價值，不需要企業再投入大量的資金和人力再進行企業培訓和培養，而且企業也需要錄入的人員能夠有後勁，在實際工作中不斷提高。都對專業英語知識提出了要求，因為目前很多文獻資料和維修手冊都是英文的，這就需要進入該行業的人員適應這一要求，具有一定的專業英語的知識。
長期以來，人們擔心中國汽車產業如此“幼稚”，以致一旦加入wto，失去政府“呵護”的“民族汽車工業”將面臨生存危機。然而當我們審視加入
wto五年多的歷程時，卻驚喜地看到：只要充分利用國內國際兩種資源，在開放中尋求和發揮競爭優勢，中國汽車產業的前景並不悲觀。相反，只要我們的體制和政策調整到位，汽車產業不僅可以成為未來中國經濟發展中最具潛力和活力的增長點之一，而且可能成為世界汽車產業的一支生力軍。中國是世界汽車生產和銷售的大國，這已經成了不爭的事實。但中國仍是汽車產業的弱國。仔細研究可以發現，如此汽車產銷量的大國家，卻又如此之小的汽車進出口量，在世界上幾乎是絕無僅有的。如此規模的汽車產業，而自主智慧財產權、自主品牌又如此之弱小，這也是世界少見的。
在中國汽車工業快速發展的時候，必須完成從汽車製造大國向汽車強國的轉變。為此，在汽車工業發展的重要時期必須完成兩大歷史使命：一是培育起強大的自主創新能力；二是培育出具有全球競爭力的汽車企業。
目前，我國的汽車市場發展正以兩位數的速度增長，也是世界汽車行業發展最快的國家。中國的汽車市場發展大有前途，汽車製造、汽車行銷、汽車售後市場都要有新的發展和變化，其中急需專業技術型人才，並已經形成業內的共識。近年來，隨著我國汽車行業逐步與國際接軌，特別是競爭的加劇及國外汽車售後服務集團的進入，中國的汽車售後市場不僅潛力巨大，人才需求潛力更大。
企業調研報告範文 篇6
按照市局的統一布署，我們對80家中小微企業用工成本情況進行了專題調研，現將有關情況報告如下：
一、小微企業調查的情況
通過發放調查表和召開座談會的形式，對有關企業的人工成本情況進行了調研，調查表共收回80份，按企業所屬行業分，製造業48家，建築業1家，電力燃氣及水的生產和供應業2家，交通運輸、倉庫和郵政業1家，房地產業2家，科學研究、技術服務和地質勘查業3家，批發和零售業3家，居民服務和其他服務業3家，農、林、牧、漁業1家，信息傳輸、計算機服務和軟體業1家，其他15家。9月17日召開了由30家企業人資經理參加的座談會，與會各企業就人工成本問題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
(一)企業發展總體平穩。
80家被調查企業20xx年實現銷售收入115.11億元、利潤8.309億元，20xx年實現銷售收入120.59億元、利潤9.18億元，20xx年1-8月實現銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業發展趨勢較好，盈利水平逐年提高。
(二)企業人工成本占成本費用總額的逐年上升。
80家被調查企業，20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元，20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢必要影響到企業的發展。
(三)調查企業存在的主要問題和面臨的困難。
1、企業生產成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響，企業生產成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響，社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導致企業成本提高，有些小微企業不堪重負。
3、業務辦理時間成本過高導致企業負擔加重。有很多企業對於調入人員的檔案轉入手續太繁瑣，時間太長導致社保費繳納有時補繳不上，職工出現工傷或是工亡問題後導致小微企業難以生存。
4、小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務。
據調查梳理，小微企業對當前政府服務工作的建議及所需服務，主要有以下幾個方面：一是政府的職工平均工資是否反應實際水平，增長太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業要加大資金扶持;三是幫助企業解決用工問題;四是企業可以根據自身情況，有選擇地繳納社會保險種類，同時降低繳費標準，即降低繳費基數和比例。
二、當前中小微企業用工成本增加的主要原因
當前中小微企業用工成本增加的原因有以下幾個方面：一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”，部分企業高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業，受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響，招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩定難。企業對員工進行培訓後，熟練工、技術工以及特殊崗位(如：大客車司機)對工資預期提高，跳槽現象時有發生。三是用工成本上升。企業工人工資大幅上漲;隨著企業職工“五險一金”繳納不斷規範和基數不斷上調，企業繳費負擔加重。企業員工離職時不與企業辦理離職手續，離職後，企業依然要繳納保險。四是勞動契約法及帶薪休假條例的頒布、職業病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業用工成本的增加。
三、企業對於人工成本增加的對策措施
一是縮短工時、降低用工成本，最佳化部門，精簡崗位。二是加強設備的自動化，減少人工及材料浪費。三是研發新產品，提高產品的競爭力。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
四、下一步的工作建議
(一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續、靈活掌握辦事方法、開展網上辦公。
(二)給予合理的補貼政策。對於企業招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼，從根本上減輕中小微企業負擔。
(三)創造和諧用工環境，解決企業用工問題。
一是要完善職工社會保險制度及支付制度，解決生育保險報銷、職業病確診前費用支出等加重企業負擔的一系列問題，引導企業規範用工，改善工作環境，增強中小企業就業吸引力。二是要加強職工道德教育，提高員工對企業的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案，並在用工環節運用，改善部分職工隨意解除用工契約的現象，最佳化企業用工環境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。
企業調研報告範文 篇7
“誠，信也；信，誠也”。從其本意上說就是誠實、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎，是“言必信，行必果”。誠信由個人擴大到一個經營實體則稱作為誠信企業，擴大到整個行業則被稱為誠信行業。於企業而言，誠信的內容很寬泛，按期交貨是誠信，質價相符是誠信，不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專指對安全問題誠實守信。為更加深入有效地推進安全誠信企業的創建工作，筆者就相關問題進行了一些粗淺的思考，簡述如下：
一、安全誠信企業的涵義及標準要求
關於安全誠信企業的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義。筆者從其功能角度認為：安全誠信企業就是指主動全面履行相關安全法律法規，具有明確的、定位較高的安全目標，各項安全管理制度健全並在實際工作中得到全面落實，具備持續安全控制能力和良好安全形象的企業。也可簡單地說就是一個企業關於安全的承諾和責任得到有效落實和全面履行，其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。
安全誠信企業至少應該達到四個方面的要求：一是具有較高定位的安全目標。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等；二是具備實現這一目標的具體措施。如本質安全礦井的創建；三是具備落實相應措施的能力，比如相應地保障手段救援能力等；四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎是有信，其次是有履約的能力，三是依諾而成。這裡要說明的是能力問題，一個人是不讓他人讓社會信任，除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意願，客觀上還必須具有相應的能力，否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習練的“信任背摔”項目中，測試者敢於朝後倒下，把後背於人，重要的基礎.是夥伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若後面接他的人是一群幼稚園的孩子，聲音或許更加宏亮整齊，甚至也不乏真誠，但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在於那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現承諾的能力。所以一定要強調履約能力。對安全誠信企業來說，就是不僅要有安全的諾言和信心，還必須有兌現諾言的能力。綜而述之，安全誠信企業的標準集中概括為：一想二諾三做四兌現。想，就是要有成為安全企業的主觀意願；諾，就是要有實實在在的目標內容；做，就是要有做的措施和能力；兌現，就是必須真正實現預定的安全目標。
二、煤礦企業創建安全誠信企業的特殊意義
物以稀為貴。當誠信被賦於更高的地位加以強調之時，也往往是誠信缺失嚴重之日。市場經濟帶來了經濟的高速發展，但毋容諱言也出現了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物，造成了誠信的缺失。煤礦企業則在礦難頻發、礦主無良等一些“血色”現象的反覆皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學發展的總體要求相悖，事實上也影響制約了煤炭企業自身的發展。因此可以說，創建安全誠信企業既是社會（公眾）對煤礦企業的期盼，也是企業進步過程中的一種理性追求。
誠信，一般來說屬於道德的範疇，應該是一種品質的自我錘練，它最動人的光輝來自於道德的約束力和文化的影響力。但在現代社會，誠信的許多內容也已被納入法律和制度調控之中。比如，我國《契約法》第42條規定，當事人在訂立契約中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業秘密的行為，應當向對方承擔賠償責任。即體現了法律對誠信的剛性約束。
安全誠信是關於以安全為要義的誠信，既有相應的道德涵義，也有明顯的法律特徵。據此可以證明，安全誠信的創建，既包括對相應法律制度的遵守，是法律制度建設的重要部分，又展示了其道德文化的影響力，是對制度建設的補充和提升。它更加強調主動意識乃至自動意識的作用，是更高層次的安全文化，相較於單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進步，是制度到文化的進步，也是被動到自動的進步。據此，可以更加科學地界定出創建安全誠信企業和創建本質安全型企業的關係。
三、創建安全誠信企業的內容
創建安全誠信企業的主體在於企業。企業的安全誠信取決於兩個方面。一是相對於社會的安全誠信，二是相對於職工的安全誠信。順序結構上亦包括兩個方面的內容：一是有諾，二是踐諾。企業對社會的安全誠信內容大致應包括遵紀守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業對職工的安全誠信內容大致應包括生命至上、安全為天、施教在前、規範告知、系統可靠、保障有力等等。我們知道企業中人是最具活力最具主動性的因素，所以安全誠信企業的創建需要更加積極地調動起人的積極性。涉及到兩個關鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信，包括其對企業和員工兩個方面的關係；二是員工的安全誠信，包括對企業和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員（管理者和一般員工）自我安全的誠信。
企業調研報告範文 篇8
一、基本情況
共有外商投資企業家，股份有限公司，位於，有職工x餘人，黨員x名。x有限公司，位於，有職工x餘人，因其職工流動性強，目前未建立黨支部。
二、存在困難和問題
一是黨員管理難度大。有些黨員存在僱傭思想，認為外商投資企業受市場影響大，人員的流動性也大，不想把組織關係轉來轉去，導致一些黨員處於游離狀態，增加了管理難度。甚至有些黨員怕在應聘和使用上遭受業主歧視，不願亮出黨員身份，造成"隱性黨員"多，影響了組建黨組織和黨建工作。
二是思想認識不到位。有的認為黨員數量少，影響小，建不建黨組織關係不大；有的認為非公企業情況複雜，黨建工作難以開展，存在畏難情緒。部分黨員認為自己是"打工仔"，談不上發揮黨員先鋒模範作用，過不過組織生活無所謂；有的認為在非公企業工作，只是臨時性的，不願把組織關係轉來轉去，有的甚至怕把黨組織關係轉到企業後影響自己在村里競選村幹部。這些模糊認識，都在一定程度上影響了非公企業黨建工作的開展。
三是管理機制不健全。企業黨建往往因責任考評機制缺失致使黨組織作用發揮很難硬化，在具體"用什麼衡量"、"什麼人做什麼事"這些硬性規定上的制度還不是很完善。由於缺少有效引導、指導，許多組織或個人找不到在非公有制企業黨建中履行責任的位置與方法渠道，只能"束手旁觀"，使非公有制企業黨組織作用發揮受限。
三、經驗做法
一是搭建教育平台，豐富培訓方式。創新"黨建業務教育"、"廉政建設教育"、"實踐培養教育"三個培訓課堂。黨建業務教育課堂專項培訓黨的方針政策、黨建業務知識以及外地先進外商投資企業組織黨建經驗，幫助新建黨組織制定工作職責、成員分工和"三會一課"等工作制度，提高黨員幹部抓班子、帶隊伍、管黨建的工作能力和水平。廉政建設教育課堂"根據組織實際，採取"專家授課輔導、典型人物事跡報告、參觀警示教育基地"相結合的模式，積極營造"以廉為榮，以貪為恥"的廉政文化氛圍，著力提高黨員幹部忠誠奉獻、高效執行、清正廉潔，為民服務的意識。實踐培養教育課堂採取上級黨組織上掛培養、地企聯合培養、行業主管部門委託培養等方式，有意識地讓黨員幹部承擔一些急、難、險、重任務，讓他們在實踐中砥礪品質、提高能力，對於表現突出的，選派為黨務工作志願者。
二是拓展查找渠道，提供政策優惠。一是"雙找"排查。深入開展"組織找黨員、黨員找組織"的"雙找"活動，通過走訪調查、檔案摸底等方式，進行全方位、立體式拉網排查，引導"隱形"黨員、"口袋"黨員亮出身份，並及時納入黨組織的教育管理和服務。二是利益驅動。對吸納黨員就業的企業，優先給予稅收、貸款、技改資金支持等方面的安排；對企業中的黨員，優先安排到關鍵崗位，待遇從優；對企業中的黨員和入黨積極分子，優先提供免費技能培訓，切實調動起"兩新"組織查找、吸納黨員和黨員自亮身份的內動力。三是政策傾斜。拓寬黨員發展渠道，適當增加黨員發展數量，注重黨員的遞進培養，把優秀的.工作能手培養成黨員，把優秀黨員培養成黨支部委員，把黨支部委員培養成帶頭致富，帶動致富的模範幹部。
三是嚴抓黨建管理，強化相關制度。一是建立領導包保機制。黨委成立包保協調小組、專項指導小組、督導考核小組，形成縱向三級聯包、橫向指導組專項治理的局面。領導幹部作為直接責任人，帶頭抓、重點抓，靠上親自做工作，推到"兩新"組織健康發展。二是建立工作倒逼機制。進一步梳理完善台賬，對照目標任務和時間要求，逐級分解任務，倒排工作進度，確保高效有序推進。對於新成立的組織，根據黨員情況及時納入台賬管理，跟新黨建台賬。三是建立督查考核機制。對組建黨組織、選派黨務工作志願者、經費管理等情況，實行通報制度。同時，採取抽查、暗訪等形式，對黨建活動開展情況進行檢查。把考察結果納入科學發展綜合考核和基層黨建工作專項述職的重要內容，作為評選表彰先進單位和個人的重要依據。
企業調研報告範文 篇9
在兒童安全領域很多客戶沒有意識到它的市場潛力。XX年智慧型穿戴產品市場的整體出貨量是1800萬，其中主打安全定位的產品占據市場份額的28%，相當於504萬隻設備。截至XX年統計數據，中國學齡前兒童人數高達1.8億，其中0-6歲學齡前人口超過1億。城市0-6歲學齡前人口接近4000萬，更甚的是農村的留守兒童數量高達6000萬。這一系列錚錚的數字無不揭示在兒童安全及教育投資方面的市場前景。
“每年全國有20萬兒童走失，找回的不到千分之一，人世間最痛苦的事情莫過於此……”
隨著假期模式開啟，孩子可以縱情歡樂，同時孩子外出時的安全問題成為家長們最擔心的事。防走失手錶、防走失背包、防走失運動鞋……各種兒童防走失“神器”紛紛蹦了出來。但是最火爆的無疑還是兒童通話定位手錶。目前安徽市場兒童手錶在家長認知中基本是100%，但是使用轉化率較低，原因大多是消費者持觀望態度，沒能正確使用和操作。
定位手錶為家長對兒童安全築起一道堅實的防火牆，隨著電子信息技術的發展，產品的實用性和易用性不斷提升，成本不斷降低，老百姓越來越多的接收此類產品。
安徽博天信息科技有限公司正在努力開拓兒童手錶的藍海市場，並且成效斐然。“衛小寶”這一款產品深受廣大消費者的認可，並且公司即將增加“搜狗糖貓”這一網際網路品牌繼續完善產品線，以滿足更多消費者的多元化需求。
日益激增的市場需求和市場上供需不平衡的矛盾依舊在加深，各地市終端店面的工作人員對產品的認知與操作不熟練更是直接影響了產品的宣傳推廣和現場成單。
速途研究院分析師於澤明認為，目前國內市場流通的幾款智慧型手錶都還處於市場培育階段，還沒有多少市場認可度。一方面價格比較高，使得很多有意購買的人望而卻步，另一方面就是產品的性能還不夠齊全。智慧型手錶市場還需要更多的引導和競爭，這樣才能使得產品的價格和性能更上一個檔次。從科技發展來看，可穿戴設備會有很好的市場前景而智慧型手錶則會占到很大的市場份額。但是，智慧型手錶能不能夠像智慧型機一樣受市場歡迎還有待時間檢驗。
企業調研報告範文 篇10
企業的銷售額也有增長。20xx年底，工商局調查企業的銷售額中位數為200萬元。工商聯調查企業的銷售額中位數為640萬元。下面讓我們來看看這一篇企業調查報告範文的內容，如下：
至20xx年底，企業的開業年數為5年及以下的占32.9%；6至10年的占42.3%；10年以上的占24.8%。也就是說，被調查企業開業6年以上的占了67.1%。開業年數的中位值為7年。20xx年調查時，這個數值是7.04年。考慮到這次企業調查報告範文有一半是通過工商局向一般私企問卷的，不同於上次僅僅調查代表性企業，所以不能得出私營企業存活年數下降的結論。
根據企業調查報告範文中提到的開業年數、企業開業時的實收資本、企業20xx年底所有者權益三個數據得出企業的資本年增長率，其中位值為8.8%。
企業利潤略有回升，銷售利潤率趨於平穩。上次企業調查報告範文中發現，由於市場競爭日益激烈，私營企業的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調查發現，銷售利潤率已經逐漸趨於平穩。
20xx年底，工商局調查企業的稅後淨利潤的中位數為7萬元，與前面的銷售額中位數相比，可得出銷售利潤率約為3.5%。工商聯調查企業的稅後淨利潤的中位數為25萬元，與前面的銷售額中位數相比，可得出銷售利潤率約為3.9%。兩者數據相差不大。
與前幾次工商聯企業調查報告範文中的數據相比，企業利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7.9%，20xx年為5%，20xx年為3.6%)，被調查企業的稅後淨利潤(中位數)從20xx年調查時的21萬元上升到25萬元，但銷售利潤率只回升了0.3個百分點。
行業利潤差距拉大。此次企業調查報告範文中發現，房地產業的利潤大大高於其他行業，稅後淨利潤的中位值比處於第二位的“電力煤氣業?的利潤高一倍多。其他利潤較高的行業還有電力煤氣、衛生體育、建築業、採掘業、科研技術業，而利潤較低的行業為交通運輸業、社會服務業、商業餐飲業。可以看出，科研技術業雖然資本規模處於平均水平之下，但其利潤中位數卻是高於平均水平的，這與其技術含量高有直接關係。商業餐飲業資本規模不大，技術含量較低，而且行業競爭激烈，行業利潤低。
三是僱工人數基本穩定。工商局調查企業20xx年全年僱工人數的中位值為24人，而工商聯調查企業的全年僱工人數的中位值為60人。從企業調查報告範文中縱向來看，私營企業的全年僱工人數基本穩定。本次企業調查報告範文的企業的全年僱工人數的中位數與20xx年調查企業的全年僱工人數的中位數持平，都是60人。
除了全年僱工之外，企業還雇用一些季節性工人。工商局調查企業雇用半年以上不足一年的工人數的中位值為5人，工商聯調查企業中這類僱工人數的中位值為8人。
近兩年來私營企業行業和地區分布呈擴張之勢
一是主營行業出現多元化趨勢。被調查企業的主營行業有兩項的比例為16.73%；主營行業有三項的比例為6.42%。也就是說，在調查企業中有近1/4的企業主營行業已經多元化了。
二是行業分布隨著市場準入的放寬而延伸。被企業調查報告範文中調查企業中以製造業和商業餐飲業所占比重：製造業比重達到38.2%；商業餐飲業達到24%，這兩項合計超過了60%。與上一次調查相比，這兩項所占比例基本未變，商業餐飲業的比例略有提高。
與上一次企業調查報告範文的內容相比，農林牧漁業和交通運輸業都略有上升，採掘業比重基本未變。值得注意的是，社會服務、科研技術等新興行業的比重增長迅速。如社會服務業從5.6%增長到了11.1%，幾乎增長了一倍；科研技術業從2.1%增長到了5.5%，幾乎增長了一倍半。建築業雖然算不上是新行業，但增長率也較高，從5.9%增長到了9.1%，增長了近一半。房地產業的比例不小，達到了8.5%。把教育文化與衛生體育作為主營行業的企業也占了4%；還有1.6%的企業將電力煤氣等公用事業作為主營行業。這些變化說明，近兩年，民間資本的進入領域有明顯的拓展和延伸。
三是企業的總部和生產經營場地逐步從農村和集鎮向大城市轉移。這是同企業規模的不斷擴大、企業涉足行業的不斷調整以及企業的發展戰略相關的，也是同大城市不斷改善投資環境，吸引投資者的努力分不開的。
服裝企業考察報告範文
藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師，於20xx年1月9日帶領首批7名20xx屆服裝設計與工程專業畢業生赴惠州真維斯公司進行企業掛職實踐。之後考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日返回學校。現將有關情況匯報如下：
一、惠州真維斯公司情況
旭日企業是東南亞地區的服裝製造和出口企業之一。擁有休閒服品牌“真維斯”。“旭日企業”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店，其中國內專賣店900多家，在休閒服品牌中，無論是銷售總額，還是店鋪數量，均居國內首位。澳洲專賣店200多家，居澳洲第二位。真維斯（惠州）總部共600多職員，500多台電腦，擁有專門的區域網路。
真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養AO生（企業中高級管理人才）的合作，已經進行了九年，取得了成功的經驗。每年大約20~30人，時間6個月，從大三的本科生、或大二的專科生中選拔。大約10個學分的課程（主要是企業管理、紡織品貿易等課程）由旭日企業研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內，由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業高級管理人員組成，課程也由他們承擔。學生畢業後即成為旭日企業的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業生應該說是準AO生，她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業生一起納入了旭日企業的人事計畫中。
二、深圳昌興公司情況
深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生，1月10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話，告訴我公司將停產放假，原定本學期赴該公司進行畢業實習的時間改為下個學期。1月11日，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業生產廠，500多人，廠址位於深圳龍崗鎮愛聯村。該公司在東莞新建了一家內衣企業，目前還沒有啟用，預計5月份啟用。錄用後的服裝專業畢業生主要安排在東莞的新建企業內。與該公司簽定了實習協定。仍然承諾下學期接收畢業生實習、就業。該公司條件一般，規模較小，管理並不規範，作為校外實習基地建設並不合適，但作為學生就業選擇仍然不失為一條門路。
三、惠陽真美公司情況
1月12日，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察、訪問。惠陽真美公司是一家大型港資企業，主要生產甲克、羽絨、襯衫、壓膠服，目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房，80%的基建工程已經完工，從20xx年2月起將陸續遷入新工業園生產。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學生實習、就業到春節後考慮接收部分學生試一試，但對英語套用能力要求較高。該公司發展空間較大，遷入新工業園區後，估計生產能力將翻一番。新工業園區是一個現代化程度較高的服裝園區。通過努力可以發展成為校外實習基地，今後工作重點是加強與該企業的聯繫與溝通。該公司可以作為我院重點實習基地建設的企業。
四、惠州富紳公司情況
1月13日，我訪問了富紳公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地，已於20xx年5月遷入了新的工業園區。約3000台（套）國內、外先進縫紉設備，擁有美國進口的全自動裁床、服裝CAD系統，西服生產線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產品”稱號，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業。20xx年富紳公司錄用了廣西工學院6個畢業生，目前僅一個畢業生韓冬冬留在富紳工作，其餘5個畢業生均於試用5個月以後離開了富紳。究其原因，企業和學生的說法不完全相同。企業認為，廣西工學院畢業生缺乏積極、進取精神，能力平平。畢業生則認為，企業產品單調，下半年經營淡泊，只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現了再就業。專科生丁榮芳、冼獻曉在佛山溢達公司實現了再就業。
由於企業正處於裁員中，暫時不接收畢業生實習和就業。我和富紳行政部經理盤國華先生的個人關係仍然如故。
五、佛山溢達公司情況
1月17日，我對佛山市高明區的溢達公司進行了考察、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯合企業，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人。該公司是一家生產純棉襯衫等純棉成衣的全能企業集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業技術學院等。儘管已經有兩位廣西工學院的大專畢業生最近加入了該公司，但公司人力部的負責人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學院，工學院有服裝專業，還將我錯當廣西紡校的老師。
該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷，或直接用英語進行面試。專業考試時十分注重紡織與服裝的聯繫，如服裝求職者要能夠鑑別基本的面料疵點，分析產生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的能力。
與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示，20xx年的人事計畫已經完成，一般到4月份時有部分實習生會放棄，到時與我聯繫補充事宜。20xx年的人事計畫可以考慮廣西工學院。今後工作重點仍然是加強與該企業的聯繫與溝通，同時鼓勵考研的學生選擇該公司就業。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。
六、廣東中山新金紡織時裝公司情況
中山新金紡公司對我院服裝專業的畢業生很感興趣，目前已經初步錄用了包括高職學生在內的13名畢業生進行試用，主要從事跟單、設計、打板工作。通過洽談，該公司可以成為我院實習基地。
七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恆茂等公司（浙江秘書網）情況
1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其餘公司均為港資企業。除了美麗華位於黃圃鎮外，其餘公司均位於中山市沙溪鎮。沙溪鎮是國內知名的休閒服生產基地，已經舉辦了5屆國際休閒服裝節。以上公司均為大、中型服裝企業。尤其是位於沙溪鎮隆興工業園的霞湖世家、利生、恆茂等公司均為外表裝修豪華的現代化服裝企業（業內人士稱“五酒店”）。
中山美麗華公司希望學生投遞簡歷和相片，根據情況錄用。該公司可以作為實習基地建設的企業考慮。
利生公司表示只接收英語過四級，會粵語的學生，對服裝藝術設計的學生不感興趣，認為“這些學生做不了事情”。
霞湖世家是廣東紡織職業技術學院的實習基地，已經選拔了一批廣東紡院的學生到企業就業。該企業表態目前只能夠接收願意下基層的學生。霞湖世家也是可以作為實習基地建設的企業考慮。
中山恆茂製衣廠是一家外表裝修非常豪華的現代化服裝企業。該公司表示願意選拔幾個學生試試，目前該公司已經和李海燕等同學聯繫過了。該公司可以作為實習基地建設的企業考慮。
以上公司均對應聘者的英語套用能力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恆茂外，其餘公司均表示不願意採用先實習後錄用的辦法，顧慮經過培養後學生不願意效力本公司，因畢業設計斷檔而影響公司工作的連續性。
八、虎門面料市場情況
1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察。虎門富民布料大市場、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在的富民布料大市場對面，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵，已經成為中國的三大布料市場，主宰者中國布料市場的半壁江山。
九、幾點建議
1、加快步伐調整專業方向和課程體系
我系20xx級服裝設計與工程專業的教學計畫，幾易其稿，但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據廣東的情況，在服裝設計與工程專業的教學計畫中設定了服裝貿易方向，目前，又在調整原有的教學計畫和課程體系。在目前的情況下，建議在20xx級服裝設計與工程專業的教學計畫中，合併設計與工程方向，增設管理與貿易方向。課程體系要根據企業的實際運作需要進行調整，淘汰作用、效果並不明顯的課程（這是個敏感問題，我暫時不發表看法），增設能夠反映企業運作所需要的紡織品貿易、以及企業管理等方面的課程，加大專業英語的教學力度和英語四、六級的的工作。
2、加大專業品牌的包裝、宣傳力度
我院服裝專業的品牌問題是我這次考察感受烈的問題。訪問原來沒有打過交道的企業，沒有一個知道廣西有個工學院，工學院有個服裝專業的。象佛山溢達那樣的特大型公司，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬。此次考察，除了名片和畢業生的資料外，沒有任何宣傳資料，和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳，建議召開專門的會議研究。
3、更改系名
用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個關鍵字進行搜尋。“藝術與設計系”這個系名不便於企業搜尋，同時也易產生混淆。有的公司說：“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說：“藝術系怎么還有工程師？”服裝是藝術與設計系的專業，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字，容易造成服裝這個專業在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭，基本上是規模的競爭，系名對專業發展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字。
4、從有企業運作經驗的本科畢業生中引進師資
這些年來，我們總從服裝專業的應屆本科畢業生中引進教師，由於畢業生缺乏企業實際運作經驗，授課內容枯燥，對學生的吸引力不大，建議從有三年以上大公司運作經驗的優秀本科生中引進教師，改善我系現有的教師結構狀態，不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經驗的優秀本科生，從教學效果的角度來說，比剛畢業的碩士生要強得多。
5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持
廣西工學院的7名畢業生刻苦、勤奮、謙虛，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學院AO生之間的差距，尤其是英語、專業能力的差距；二是首批准AO生的壓力，她們是否成功關係到廣西工學院的品牌，關係到師弟、師妹的前途；三是進入到一個現代服裝企業後要面對許多從未接觸過的領域、知識。真維斯公司，尤其是陳經理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養機制，相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。建議系領導、老師們經常與她們溝通，鼓勵她們在實踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙。
6、與廣東大型服裝企業建立校企聯繫制度
廣東的服裝企業是我系畢業生就業的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業建立了經常的聯繫制度。如聘請知名企業的為客座教授，請有成就的企業家到學校作報告，帶學生到企業去參觀，親身感受企業的文化、形象等等。當然，我們離得遠，但只要我們真誠地付出，我們仍然能夠把廣東的知名企業請進來。
7、在學生中大力提倡回報母校意識
廣東的服裝院校畢業生就業渠道、信息，除了學校主動與企業聯繫外，其中有個很重要的原因就是校友提供就業信息。我們的畢業生回報母校的意識比較淡薄，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都非常不情願。我們應該在在校生中大力提倡回報母校的意識，讓他們畢業後給母校提供就業信息，使更多的師弟、師妹在畢業前實現就業。