項目建設稅收控管問題調查——關於新體制下區項目建設及其稅收管理情況報告

項目建設稅收控管問題調查

——關於新體制下××區項目建設及其稅收管理情況報告

一、當前××區項目建設概況

××區是由原××市的兩縣三區的部分鄉鎮、街道組成,發展空間廣闊,具有綜合發展優勢,是石家莊市發展的主要方向和重點區域。幾年來,該區圍繞“加快發展,富民強區”戰略目標,按照“商貿服務發達、科技工業領先、文化教育繁榮、綠色居住怡人”的功能定位要求,充分發揮區位優勢、土地資源優勢和特殊政策優勢,狠抓項目的謀劃、跑辦和建設。今年前九個月全區固定資產投資保持了快速增長,經濟發展後續能力明顯增強。據有關部門統計,今年,全區計畫建設項目總計183項,計畫投資568500萬元,千萬元以上項目78項。其中:省級重點項目9項,市級重點項目13項,區級重點項目31項。截止9月底,全區社會固定資產投資完成407000萬元,同比增長71.7%。其中:國有及其他投資完成349000萬元,增長84.7%。在全部投資中,房地產開發投資181863萬元,占全部投資總額的45%。XX年項目建設預計新增產值26億元,實現利稅1.17億元。

二、新體制下項目建設稅收控管機制和主要措施

從××區項目建設概況可以看出,基建投資和房地產投資占有較大比重,而基建和房地產投資在建項目納稅人在稅收管理上涉及納稅地點、稅種歸屬、經營形式(工程分包轉包)、內建外建等情況十分複雜。根據新的戶籍管理辦法,我局主要從以下幾方面對項目建設進行跟蹤管理。

(一)按照屬地管理的原則,嚴格實行項目建設稅務管理責任制。我局把項目建設列為管理部門重點稅源監控的內容之一,對開工在建項目實行信息採集按月專報制度,準確鎖定項目目標;建立村委會、辦事處(鎮)、政府部門(計畫局)三級項目建設信息傳遞機制。

(二)實行源泉控管。一是建立房地產開發、建設信息傳遞制度,實現對房地產業的稅源監控。城建局發展計畫部門對房地產開發的立項批覆,土地管理局對土地出讓的批覆等各種資料報送地稅機關備查。二是嚴格實行以票管稅。城建局、土地管理局在辦理土地、房屋產權手續時,向房產開發商索取銷售不動產完稅證明和xx。三是委託代徵稅款。由於付款方與收款方有著項目合作上的經濟利益關係,稅務管理部門與項目建設的付款單位簽訂委託代征協定書,能夠更為有效地防止稅款流失。四是聯合城建局、土地管理局組織房地產業稅收大檢查。

(三)健全和完善協稅護稅網路,堵漏增收。注重發揮協稅護稅組織的優勢,彌補稅務征管力量不足,取得最佳的結合效果,防止個體、私營投資項目稅收流失。

(四)強化分期收款納稅人按正常戶進行管理。對分期收款納稅人按正常戶進行管理,由稅務機關提供發票,納稅人提供發票保證金或納稅擔保,並責令其按期納稅。

(五)創造良好的稅收征管環境。叫響:“人人都是投資環境,個個都是地稅形象”的口號。把文明禮貌、熱情服務、規範操作貫穿於稅收執法的每個環節和崗位,堅持“在執法中服務,在服務中執法,一切為納稅人著想,簡化程式,提高工作效率”的思想,初步形成全方位、零距離的納稅服務網路。