另外，為更加合理有效地使用建設資金，我們把改造的重點放在臨街及居民相對集中的場所、廣場綠地，其餘綠地則儘量做到整潔為主，並與社區幹部進行溝通，達成共識。
2、建立園林為主，社區為輔的社區綠化專業養管隊伍，加強職工職業道德教育。
綠化工作“三分種，七分養”，養護管理至關重要，必須建立一支社區綠化專業隊伍。根據街道社區的實際情況，我們在海星、平陽、荷東等綠化面積較大的8個社區落實10名養護人員，專門負責所在社區綠化工作，由社區發給綠化養護承包費，園林公司負責具體指導、監管、考核，並建立獎罰制度。
另外，社區綠化工作有別於城區綠化，更加需要民眾的理解與支持，因此加強從業人員的職業道德、服務意識教育尤為重要。
3、建立健全公司內部監管考核制度及街道社區、城管等相關單位的聯繫制度。
公司養護科全面負責社區綠化工作，責任到人，並建立工作檯帳；公司督查部門組織人員定期不定期檢查，並登記入冊，作為月（年）度考評依據。同時，社區綠化工作離不開街道社區、城管等相關單位的支持與配合，必須儘快理順相互關係，分清職責，落實責任，並建立聯繫制度。
4、本著屬地管理原則，以社區為主，加強宣傳力度，增強居民愛綠護綠意識。
隨著社會經濟的發展，人民民眾對生活環境的要求越來越高，但是部分居民的愛綠護綠意識卻沒有相應提高，綠化破壞現象時有發生。因此，一方面我們要加大宣傳力度，增強居民的社會公德意識，另一方面要積極發動民眾，共同參與社區綠化監督管理，同時城市管理部門要充分利用城管進社區機制，積極發揮城管執法部門的行政職能。
四、存在問題：
1、社區綠化工作尚處於磨合期，園林同街道社區需進一步理順關係，如臨時性綠地增加等問題。
2、社區綠化工作移交後，人員、設施設備等經費需儘快落實。