這次到廣東珠三角考察學習很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是衝刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“xxx”計畫的銜接年。另外，當前正值學習貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執政能力建設，關鍵是鞏固黨的執政基礎，而鞏固黨的執政基礎的關鍵在於密切黨群幹群關係，密切黨群幹群關係的關鍵在於最大限度的解放和發展生產力，促使經濟、社會、政治全面和諧、可持續發展。這次學習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發展、快發展的意識，對南方發達地區有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學發展觀，加快發展方面務實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學習考察的六點體會、五點啟示和三點思考：
一、六點體會：
廣東在經濟發展早期，除了大城市之外，鄉鎮企業發展也比較快，在八十年代出現了廣東四小虎。到了九十年代之後，珠三角的經濟格局發生了很大改變，尤其是工業化、城市化的特徵更加明顯。進入21世紀以來，廣東經濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經濟社會發展許多方面超過了小康社會的指標，三農問題已經基本解決，工業化程度非常高，經濟社會發展態勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈耽永不停頓的創業精神。主要體現在：
1、堅定不移的執政觀。各級黨委政府謀發展，求發展，堅持發展這個執政興國的第一要務，堅持執政為民，通過發展凝民心、聚民力，鞏固和加強執政基礎，在鞏固中不斷提高執政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實幹，精幹高效，全面發展，其執政理念，執政策略，執政作風值得我們學習。
2、持之以恆的發展觀。主要表現在他們集中精力、堅定不移、持之以恆的抓發展，真正把發展做為第一要務。其次，注重發揮和再造優勢，特別是把比較優勢變為特色優勢，從而轉化為競爭優勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經濟的發展，制定了一系列有利於集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設施投資多元化、社會化、民營化等。
3、協調發展的互動觀。一是城鄉統籌發展，堅持走城市互動、一體推進、同步發展的城鄉協調發展道路。堅持城市化與農業現代化、農村工業化、鄉村城鎮化同步考慮，實現城鄉融合。確立三個理念：城鄉同步規劃的理念、城鄉工業化同步推進的理念、城鄉基礎設施同步改造的理念；二是三次產業結構調整，即大力發展三產，做大做強二產，最佳化提升一產，形成倒金字塔型。如東莞的三次產業比例為
3.1:54.2:42.7。發達的工業經濟帶動了農民增收，使“三農”問題得到基本解決，農民參加了社保，東莞等地甚至取消了農民身份，真正實現了城鄉統籌協調發展。
4、面向市場的競爭觀。堅持市場導向，實施以市場調結構、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產業。實施知名品牌、知名產品、知名企業、知名產業、知名市場的“五名戰略”，面向國際市場，占領國內市常
5、永無止境的進取觀。廣東的發展具有很強的先發優勢特徵，其發展的速度、現有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業、60萬外來務工人員，儘管這樣，他們沒有滿足現狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發展的欲望。東莞市松山湖開發區建區僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎設施，100萬平方米的建築群，成為全國最具魅力的開發區。
6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養、吸引、使用人才的三個環節，著力建設了黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才三支隊伍，成為經濟和社會發展的智力保障。