名，一些外地的單位或個人經常到豐林學習平貝種植經驗或購買種子。豐林的平貝火起來了，幫助外場指導平貝種植的職工,都被當地尊稱為技術員。七是豐林平貝業的發展不僅帶動了其他自營經濟的發展，給封山育林後的林區職工出路找到了答案，同時也促進了各項工作的開展，林場的黨建工作、民主管理、安全生產、計畫生育、綜合治理、信訪等各項工作都取得了突出的成績，已連續39年無森林火災。 七、幾點啟示 在豐林採訪，我們收穫甚豐。它不僅給我們帶來了欣喜和沉思，更重要的是給我們帶來深刻的啟示。 啟示之一，有一個思想解放，敢為人先的領導班子是推動兩個文明建設的根本。 我們國有林區長期在計畫經濟體制下生產生活,當主伐停止後，似乎失去了賴以生存的基礎，職工感到失望、惘然和不知所措是必然的，而這時解放思想尤為重要，領導班子能超越自我敢為人先的精神更難能可貴。從幾年來豐林林場從興盛到衰落，從低谷走向振興的過程我們可以從中悟出一二。他們敢想、敢為、敢闖、敢超，同時他們注重實際，方法得當。在介紹種植平貝的意義時，支部書記宋憲林的鼓動語言別具特色：“一畝平貝住平房，二畝平貝住樓房，三畝平貝亮堂堂。”既形象又生動，既樸實無華又有感召力。當談到林場平貝業的發展時，場長王明傑既喜形於色又感到憂心忡忡。喜的是豐林的平貝發展已形成規模，成為林場的立場項目，平貝提高了豐林人的商品意識，平貝使豐林人致富。憂的是豐林林場土地貧瘠，山地多、耕地少，按現在的平貝種植速度發展下去，總有一天將無地可種。王明傑又提出一個大膽的構想：“有條件時豐林林場集中建一棟住宅樓，將所有住戶搬進樓里，這樣既能改善職工生活環境,提高生活質量,還能騰出更多的平地，進一步擴大平貝種植規模。”這是一個大膽、務實、合乎邏輯的構想。兩位領導的言談讓我們看到了豐林人的性格、豐林場的精神。 啟示之二，探索符合本地實際的路子，依靠科技致富是推動兩個文明建設的前提。 發展職工自營經濟，如果強求一律趕時髦的話可能有一時的轟動效應，但在市場經濟的條件下不可能穩步健康的發展。我們曾經有過嘗試，也付出過代價，所以在上馬新項目時搞好科學論證，把握市場導向，看有沒有潛力、有沒有優勢、有沒有發展前景是十分重要的。如果豐林林場不堅持擴大適合本地特點的平貝種植，而是各種項目齊頭並進的話，那么，豐林就沒有今天。其他場所也種植平貝，但從規模和長勢看，顯然不及豐林。如果豐林不搞科學種植、科學管理、不斷提高平貝的科技含量的話，那么豐林的平貝就沒有優勢，更形不成特色。沒有特色就沒有市場，沒有市場就沒有發展。 啟示之三，有一種共同致富的精神，是兩個文明建設的靈魂。 豐林林場的平貝種植，從領導幹部到職工民眾，可謂鋪天蓋地。這是一個特色。他們在發展平貝經濟的實踐中，既有思想發動，又有幹部帶頭示範；既有學習典型，又有互幫互助，充分體現了“愛民工程”的主導思想。展示了一種不畏艱難困苦，同心同德，齊心協力，積極進取的團隊精神精神。我們可以從中看到共同的利益，看到凝聚力，看到一種決心和士氣。我們的最終目標是走向共同富裕，代表最廣大人民民眾的根本利益是兩個文明建設的靈魂。 啟示之四，思想統一，兩手齊抓，是推動兩個文明建設的保證。 共同的利益是一條紐帶，而有效的工作運行機制，是兩個文明建設的根本需要和保證。豐林人在發展特色經濟中不忽視精神文明建設，領導班子切實做到了“兩手抓，兩手硬”。從整齊的街道庭院，純樸的鄉情民風，融洽的幹群關係，良好的治安秩序，到人們昂揚向上的精神面貌，你都會感到這裡兩個文明相互促進的巨大作用。從這裡我們看到了林區發展的希望和未來。 平貝：即貝母。