二、 關於富民時裝批發市場。
富民時裝批發市場堪稱中國第一號鄉鎮時裝批發商。富民的整體設計合理實用。1993年11月建成，總建築面積4.5萬平方米，樓高九層，共有鋪位1400 個，內設電梯11台，扶手電梯6台，並採用鏇轉式上落通道，運貨小車可直抵各層鋪位，非常方便，做為虎門服裝批發市場的代表，富民時裝批發市場有很多特點：
1、 以經營中低檔服裝為主，分為時裝區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、箱包區等。
2、 有自己的大型商務網站“富民時裝網”電子商務運做，通過網站下車訂貨、諮詢。
3、 有自己的品牌設計推廣室，有自己的足球俱樂部。
4、 推行全國首批iso9000質量認證。
5、 工商、稅務、託運、信息系統完善。
6、 有自己的時裝模特隊。
7、 出版有自己的刊物。
8、 租戶轉讓或轉鋪面，富民管理委員收取費用，根據鋪面不同收取價格不等的費用。
9、 有自己的布料批發市場。
10、 每個商鋪基本上都是前店後廠形式或廠商合一或幾家廠同時為一家商鋪供貨。
11、 沒有倉庫。
三、 關於稅務、管理服務費、租金等。（以黃河香港時裝城為例）
虎門的商鋪多以定稅制，應該說稅金較少，稅金為1.28元/平方米/月,管理費為15元至此25元/平方米/月(包括中央空調、保全、衛生、水電、宣傳、廣告等)；租金為55元/平方米至88元/平方米，尚可打折。
四、綜述
虎門服裝批發市場的發展是與其歷史文化和推行科學管理分不開的，並且虎門服裝注重品牌推廣，形成了產、供、銷一整體體系。由虎門鎮政府的“十個一”目標可以看出虎門服裝批發市場的未來趨勢，從建設上，虎門的面料、輔料市場也是由於服裝市場的形成而帶動起來。沒有大型的倉儲基地，從某種程度上也節省了人力、財力、加速了貨物的運轉，避免了規程；前店後廠的形式，更有其靈活性，而虎門服裝協會對於整個虎門服裝的品牌打造與管理，更加出色。
當然，前店後廠的形式的形成有其歷史原因，同時也有其弊病，但目前對於虎門服裝業來說，也是一種較好的形式，其關鍵在於政府的引導、管理、通過信息流來控制物流、人流、資金流。
五、對海城項目的指導意義：
1、 板房的集中建立，（涉及到海城加工區的重點定位）。
2、 主題服裝批發市場的定位。
3、 建立以發展自身優勢為主以發展範圍與目標。