（三）加強領導，側重服務，繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平；要明確服務職責，努力營造二三線服務一線，機關輔助服務基層，領導幹部服務職工，職工服務安全生產的全員服務氛圍；要明晰服務重點，要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作；要側重服務效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。
（四）以“三級聯創”為載體，繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設，選優配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設；全面加強幹部隊伍建設，真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、民眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制，讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場，切實提高幹部隊伍素質；廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
（五）大力實施人才興企戰略，繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動，規範生產安全行為；通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查，引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發展；副總以上領導要積極開展視頻大班前活動；政工系統要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動；自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式，不斷提升業務素質和能力水平；通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞台，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業氛圍。
（六）完善機制、典型引路，繼續開展創建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規範行為。礦指導隊要進一步對創建溫馨型班組，建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。2011年我們不僅要看結果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結推廣先進典型經驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結合，各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應付上級等現象出現。