五、注重檢查督促，落實各項具體要求。
立足於早，立足於嚴，提前介入，重點監控，形成對幹部的立體監督。建立組織問詢制度，對幹部暴露出來的一些突出問題，要求其限期向組織作出說明。建立督促整改制度，對幹部確實存在的一些苗頭性、傾向性問題，責令其限期糾正，及時整改；對影響較大、問題比較嚴重的，實施組織調整。切實加強對黨政一把手的監督管理，進一步改進方法，完善經濟責任審計制度，不斷提高審計工作成效。
六、積極做好老幹部工作。
根據區老幹部局的要求在離退休幹部中積極開展“永葆革命本色、樹立先進形象”主題教育活動，結合離退休幹部黨員的實際，發揮離退休幹部發揚黨的優良傳統和作風，關心培養下一代的示範和教育作用，發揮離退休幹部為構建和諧社會的參謀作用。組織老幹部到宜興參觀，更深地了解了宜興的歷史文化遺產。並召開了老幹部通報會，每月向老幹部們通報了黨委、政府所做的工作，與上級組織積極配合，解決離退休幹部的待遇問題。
XX年鎮黨委組織工作年終總結的延伸閱讀：架好工作總結的“三個支點”
盤點工作任務、梳理經驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算，是年終總結的基本套路，但如何在年復一年的年終總結中總結出乾貨，總結出新意，總結出有借鑑意義、有指導意義的東西，讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思。總結，是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程，是發現問題、研究問題、解決問題的過程，也是將感性認識經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”並不難，難的是“做好”。因為總結是一個將零散工作歸納集中並提煉規律的過程，年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收穫，就需要通過解決三個問題，著力構架三個支點，切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。
一是注意解決“為何要搞”的認識問題，架起年終工作總結的“高起點”。 總結雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務都在變，所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因為年年搞，就扎紮實實地“走過場”、例行公事地“跑龍套”。總結其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說，年終總結是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著一個階段的終結，更標誌著一個新階段的啟程。總結工作是單位建設發展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業想要不斷超越、不斷向前發展，就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經驗，才能使自己的能力素質得到有效穩固的提高。因此，應當從思想上認清總結的本質意圖，把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進新發展的重要舉措來抓，以一種正確的態度對待年終總結，以一種良好的態度迎接年終總結，以一種務實的態度投身年終總結，切實使年終總結成為統一思想、凝聚力量的“加油站”。