1、是認真做好發展黨員工作。按照發展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養考察和發展工作。今年上報列為發展對象一名，重點培養入黨積極分子倆名。
2、是根據公司大部分為契約員工的實際狀況，完善流動黨員教育管理機制，建立流動黨員登記及名冊的建立和接轉等。
3、是搞好黨建帶工建。針對公司的特殊情況，不斷擴大基層工會組織在企業的覆蓋面，最大限度的把員工組織到工會組織中來，構建和發展和諧穩定的勞動關係。
一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用。經過總廠工會與相關部門驗收與評比，公司質檢班被授予“工人先鋒號”班組。
二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平。通過大賽，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明了他們能夠成為企業的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰的主力軍。同時，公司“六賽”成果，在全廠範圍內進行了幻燈片經驗交流，受到與會人員的普遍讚揚。
三是切實發揮橋樑紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境。深入開展“五小”活動，充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目12項，創經濟價值50萬餘元。
四是認真履行職能，不斷加強自身建設，建立健全的基層工會組織，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建。
五是結合班組實際，蓬勃開展民眾性的“安康杯”競賽活動。著眼於班組安全文化的建設，著重於員工安全生產意識的提高，著力於和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，與團支部聯合開展“安全知識趣味賽”活動。以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現。
六是推進企業文化建設，培育員工廣為認同的價值觀，規範員工行為，豐富員工的文化生活。通過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情並重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定出台的《員工手冊》，嚴格規範員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進。
4、抓好黨建帶團建的工作。增強團組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
一是加強形勢任務教育，在強化隊伍穩定上長抓不懈。開展了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。建立了團支部qq群，加強團員青年之間的溝通，確保做好維穩工作。
二是以“加強安全宣傳，著重安全培訓，突出安全實效”為重點，狠抓“青安崗”活動。通過形式多樣、豐富多彩的安全宣傳教育活動，提高青工安全意識，營造良好的青工安全氛圍，增強了青工“標準化操作、規範化作業”的自覺性。
三是廣泛推進“青年崗位職業生涯導航計畫”活動，引導廣泛青年主動參與並設計出符合自身實際、適應企業要求、引領自身健康成長的職業生涯方案。
四是深入開展“科學和諧新發展，降本增效新貢獻”主題實踐活動。有效激發團員青年改進工藝流程、提高設備運轉、發揮聰明才智的工作熱情，積極引導團員青年立足崗位、投身生產、降本增效。