(三)狠抓監督確保廉潔從業，為黨風廉政建設鋪平道路
根據年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發現苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場行銷、供電服務、物資採購和資產處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，為專項治理商業賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業賄賂自查自糾表並發放至每個幹部員工手裡，重點自查XX年1月1日以後發生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發現有違反規定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規範”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資採購、業擴報裝、資產處置等情況，並針對發現問題積極制定整改措施。我們先後修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規範從業行為、按程式不折不扣辦事、有效杜絕商業賄賂行為發生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監督決策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業管理工作再上新台階
今年是支公司創建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展民眾性的創建活動，紮實推進創建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業又好又快發展。
(一)班子建設創“四好”
今年，支部繼續圍繞“四高四優”和“雙看雙比”活動來深入開展創建活動，通過強化領導幹部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導幹部的領導力和執行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業建設步入快車道。
(二)行風建設保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創新、提升”的八字方針，提出了“政風創環境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規範，運轉協調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區摩托“服務隊”推出特色服務;不分產權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽民眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大幹部職工在參於活動過程中既掌握了知識也提升了優質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續數年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。