一、帶班子，強隊伍，提高黨委執政能力。
黨委是全鄉經濟和事業發展的核心，黨委班子的建設如何，直接影響著事業發展，自從做黨委書記以來，始終把領導班子建設放在首位，堅持”班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的思路，團結帶領班子成員進行和諧、緊張、有序的工作。一年來，黨委能夠堅持民主集中制的原則，充分發揚民主，傾聽班子成員的意見和建議，充分發揮班子成員工作的主動性和自覺性，團結班子成員一道開展工作，我和班子成員能夠做到，知無不言，言無不盡，開展批評與自我批評，重大問題堅持做到集體研究決定，從而激發和調動了班子成員的工作積極性。黨委的執政能力得到了提高，從而促進了全鄉經濟和社會事業的快速發展。
二、抓經濟、促發展，加速全面小康社會建設進程。
XX年是深化農村經濟改革，促進農村經濟發展關鍵性一年，緊緊圍繞市委市政府的發展戰略，結合本鄉實際，夯實基礎，全力抓好各業生產，有利地引導、推動了全鄉經濟和社會事業的健康快速發展，具體表現為“六新”。
“六新”：即種植業調整有“新”進展；精品牧業發展水平有“新”提高；招商引資有“新”成效；勞動輸出人數有“新”增加；民營經濟有“新”發展；社會各項事業有“新”進步。
根據市場的需求和入世的需要，我們積極而穩妥地調整和最佳化了種植業結構，做到了“減、穩、增、發”，即減少普通玉米面積，穩定大豆面積，增加水田面積，開發紅椒、烤菸生產。XX年，普通玉米面積降至5000公頃，優質水稻面積達3000公頃，優質大豆面積達5000公頃，紅乾椒麵積達70公頃，烤菸面積7公頃，其它作物面積達550公頃。經濟作物占整個耕地面積的23%，比上一年增加10%。在種植業調整上主要抓了“引導、尋求、服務”三項工作。“引導”就是引導農民轉變種植觀念，形成了以高效益，高收入為主的種植觀；“尋求”就是幫助農民尋找新的訂單種植項目，XX年僅新義、永付、卡路三個村就與新義禾豐米業簽訂綠色水稻XX公頃；全鄉與洮南信誠食品有限公司簽訂紅乾椒種植面積70公頃；與五棵樹金源澱粉簽訂馬鈴薯收購契約200公頃。“服務”就是幫助農民解決種植業結構調整中的資金、技術、銷售等實際問題。XX年共為椒戶、薯戶協調貸款20餘萬元，舉辦乾椒、農都樂技術推廣培訓班6餘次，培訓農民達1萬餘人。
XX年，我們堅持以市場為導向，以科技為動力，以效益為中心，以品種改良和流通體系建設為重點，全面推進我鄉畜牧業的發展。全鄉有各類專業戶達380戶，黃牛發展到2萬頭，生豬發展到6萬頭，其中三元雜交豬占50%以上，禽類總數達到100萬隻，新建牧業小區3個，全鄉牧業小區達到12個。
一年來，黨委把始終招商引資工作作為全鄉經濟發展的突破口來抓，轉變招商方式，提高招商的成功率，圓滿地完成了市委下達的招商引資任務。
XX年，全鄉全年勞務輸出總人數達1.2萬人。
年初，鄉黨委將民營經濟的發展納入各級組織的崗位責任制，引導更多的個體私營企業主進行生產經營，全鄉共發展民營經濟戶1237戶，其中工業751家，農業97家，商飲服務、運輸、建築業376家。完成總產值5250萬元。安置從業人員3568人，占全鄉勞動力的15%以上，固定資產額達到了3500萬元。
加快社會事業發展是推動全面小康社會進程的重要舉措，也是為農民辦實事、踐行三個代表的具體體現。作為一名黨委書記，我的使命是：為官一任，造福一方，興一方經濟，富一方百姓，樹一方文明，保一方平安，竭盡全力地在抓好黨的建設，加快經濟發展的同時，大力推進社會各項事業的協調快速發展。到任後，始終把社會事業的發展作為我和黨委工作的重點，研究確定了“三通、一改、兩發展”的奮鬥目標，並組織黨委一班人積極組織實施，一年來，在全鄉各級幹部的努力下，在全鄉廣大人民民眾的支持下，社會事業有了長足發展。
1、修橋鋪路，解決農民的“富”。“要想富，社會要進步，必須先修路”，路是振興農村經濟，增加農民收入的最基礎的農業基礎設施，要加速經濟發展，加快農村步入全面小康社會步伐，必須修好橋，鋪好路。XX年，全鄉共籌措資金近千萬元，修橋涵72座，其中修完了困難較大、問題較多的泗清橋一座。鋪水泥路9條---62.7公里，鋪紅磚路8條---8.4公里，一年實現了村村通水泥路工程。修橋鋪路，不僅解決了民眾行路難的問題，更促進了經濟的發展。XX年全鄉實現人均收入4,200元。