——XX年輔修車間黨支部工作總結
XX年，對於輔修車間來說是改革進取之年，豐收年。我車間黨支部在十堰工廠黨組織的領導和支持下，積極工作，帶領全體黨員和廣大員工努力拚搏，取得了令人矚目的成績。在深化改革，加快發展的XX年，輔修車間緊緊圍繞十堰工廠發展要求和方針目標，牢固樹立“車橋公司”全局意識，有效地開展凝聚人心，激勵人心，振奮人心的工作。
一、發揮黨員模範作用，建設出一支高素質的員工隊伍。“一個好的領導班子就等於一所好的學校”，輔修車間黨支部一班人，無論是工作，還是學習，都走在員工前面，他們以身作則，率先垂範，滲透到每個班組。製造班班長李長龍同志就是其中一個，他所帶領的製造班，主要負責全廠所有工位器具的製造任務，今年工位器具製造總件數達1102件，其中12t，13t配對架、小輪架、大輪架等多種橋架130件，12t中橋架、後橋架包括試製件264件，153中橋架和460橋架145件，他帶領班組員工克服時間緊張，數量多，人員少等重重困難，一面認真審閱圖紙，尋找製造過程中的各種捷徑，一面按零件製作順序，合理分配各工序工作，齊心協力，保質保量，按時完成任務。車間技術組的技術人員，在共產黨員盧燦永同志的帶領下，主動承擔九#鏈改造的全部設計任務，克服時間緊，設計難度大等困難，僅用20天時間完成正常需要60天的設計任務，不但為高溫檢修現場實施贏得了時間，還為公司節約外委設計費近10萬元，通過幾個月的運行證明，此次改造任務達到了預期的目的，目前該技術在國內處於領先的水平。支部16名黨員，在各自崗位像一面面紅旗，時時帶頭，處處閃光。在他們的影響作用下，車間湧現出許多優秀的員工。今年8～10月份，沖焊車間產量月月創新高，焊工人員尤為緊張，需要電焊工支援，輔修車間電焊班全體員工，克服承擔鈑金製造的焊接任務和全廠維修服務等種種困難，每月分派兩名電焊工光榮支援沖焊一線。目前，輔修車間已有周進余、王剛、盧長有、朱寶全、徐四毛等同志先後支援沖焊車間。
二、加強班子建設，堅持班子學習制度。車間黨支部從本單位實際工作考慮，切實使支部工作有利於車間整體工作，促進車間管理，維護車間穩定。認真組織班子成員學習黨的方針政策和形式目標教育，不斷增強政治意識，做到與時俱進，堅持自學與集中學習相結合，堅持民主集中制原則，堅持重大事宜班子集體討論，民主決策，保證車間各項工作順利、穩步發展。通過黨內競賽活動的開展，提高黨員政治思想素質，專業技能水平，影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉變，正確理解公司改革發展的形勢，提高員工學知識、學技術爭做學習型員工的熱情，積極適應當前改革形勢的新要求，激發員工努力工作。
三、“人心齊，泰山移”。輔修車間之所以有凝聚力，靠的是團結。“一個黨員一面旗”，輔修車間每個黨員都能嚴格要求自己，團吉他人，形成了堅強的戰鬥集體，各班員工都能自覺做到在生活上互助，在技術上互學，在工作上互幫，有意見互提，班長發揚民主，和大家平等相處，對自己嚴格要求，早上班，晚下班。員工們人人自覺學習，個個以廠為家，全員上下團結一致，形成一個踏實苦幹、作風頑強，富有朝氣和活力的戰鬥集體。
四、堅持以人為本，提高車間員工的基本素質，是改進和加強車間管理的關鍵性因素。按照工廠發展要求，在提高人的基本素質上下工夫，使每個員工在思想上樹立市場、競爭、質量、效益、經營和專業技術上是第一生產力的新觀念，積極投身於“三個代表”的實踐中；使每個員工在各自崗位上，有敬業、精業、勤業的精神，能精益求精地進行崗位操作，善於不斷提高自己的專業技能水平；使每個員工在生產工作中，勇挑重擔，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項生產工作任務。
五、“現場就是上帝”。隨著合資進程的不斷推進和管理的不斷深化，我們車間提出了“保全全生產，強維修質量，展輔修風采”的工作理念，把工作重點側重於巡檢、定檢的實效性，充分發揮黨員和車間骨幹的帶頭作用，積極主動，服務一線，有效的減少了停工台時，對於設備出現的各種故障原因，進行認真分析，交流，不斷總結經驗，把現場一切設備故障隱患消滅在萌芽狀態，確保一線生產安全有序的進行。
六、“沒有規矩不成方圓”，不斷培養職工的自覺行為。教育員工熱愛本職工作，終於職守。進行廠規廠紀教育，使員工了解，熟記，並自覺遵守工廠有關的各項規章制度，確保生產秩序和各項工作正常運轉。進行法制教育，使員工學法懂法，遵守法律法規，教育員工增強團隊精神觀念。正確處理國家、集體、個人三者之間的關係，同一切損害集體的行為作鬥爭。在車間廢舊物資的管理上，輔修車間嚴格按照十堰工廠及車間的規定開展工作，以人為本，嚴把關口，杜絕各類違章違紀行為的發生，近幾年，我們車間沒有發生一起錯裝、漏裝、偷竊等事故。
總結這一年來黨支部工作，我們取得了一定的成績，也存在著不足。在明年的工作中打算：
一、是立足於班子建設，發揮每個黨員的旗幟作用和車間骨幹的帶頭作用，來匯集凝聚力，整合團隊精神，確保穩定。
二、是以海爾的經驗為指導創建學習型班組，貫徹精益思想的理念，不斷提高整體素質。
三、是面向車間，責任到人，服務到位，深入管理，改善工作，互相補位。
今後，我們將在上級黨委的正確領導下，有堅強、富有朝氣的黨支部領導，有全體員工的共同努力，著力加強支部組織建設，以靈活多變的形式，探索和適應輔助維修單位支部工作的新思路，新方法，力爭取得更大的成績。
輔修車間黨支部
XX年11月8日
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