二、落實安全生產會議制度。
每月召開一次安全工作會議，傳達上級布置的安全生產管理工作重點，總結本單位上一個月的安全生產管理工作情況；每半年度召開一次安全生產總結會議，並部署半年度安全生產管理工作。
三、加強全體職工的安全生產教育制度。
安全生產教育是我局貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，是實現安全生產管理工作規範化、程式化、科學化最重要的基礎工作。時間安排為每季度一次，對象為全體職工，內容主要有有關安全生產規章制度的學習；正確使用各類園林綠化工具的學習。並且通過宣傳欄、黑板報等形式宣傳介紹安全事故，講解人身安全知識、防火知識和交通安全法規，著力營造濃厚的宣傳氛圍，提高了職工安全意識。
四、加強車輛管理制度。
單位車輛由綜合科統一調度管理，各車輛實行定人駕駛、養護；駕駛員對車輛負有保管、養護、維修的責任。發現安全隱患應及時排除，保證車輛安全正常運行，並保持車容、車貌整潔；按市政府規定，採用招標形式確定車輛定點維修。
五、圍繞園林綠化工作任務，落實長效管理機制
結合園林局80萬平方的綠化養護任務，我們將XX年年定為“綠化養護年”，並出台“四大舉措”來切實加強養管督查力度。
舉措一是：創建餘姚市園林綠化養護示範點；我們確定了二個綠地（南河沿路綠地、開豐路綠地），三個公園（陽明公園、舜北公園、新建公園），二條道路綠化（南雷路、新建路）和一個鮮花布置點為創建XX年度餘姚市綠化養護示範點的單位。此舉通過以點帶面的方式，將會全面地促進我市的園林綠化養護工作。
舉措二是：在綠化養護工作中提出“五化”的具體工作要求；“五化”一是淨化，要求各單位要在管轄區域內要做好24小時的保潔工作；二是美化，要求各單位定期完成鮮花布置工作，一般為三個月一換；三是綠化，各單位在實際工作中要處處體現出園林綠化的景觀效應；四是人性化，各單位在加強從業人員素質的同時更要做好文明管理；五是精細化，各單位要把任務和職責落實到個人，並能層層抓落實。
舉措三是：在工作中提倡“四注重”；一是要注重綠化養工作的季節性；二是要注重工作細節；三是要注重工作環節；四是要注重工作業績。
舉措四是：設立督查考核成績排行榜，推行“三淘汰”制度；這“三淘汰”一是對於市園林局提出的問題在二十四小時內不進行整改的單位將被淘汰；二是綠化苗木由於養管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰；三是在督查考核排行榜上連續三次未位的單位將被淘汰。
六、強化反腐倡廉工作
園林局作為我市城市園林綠化建設的主要力量，園林局黨支部將積極配合單位行政部門切實加強園林綠化工程建設中的保廉體系建設，將“陽光工程”引向深入。同時，在近兩年來出台的各項制度規定的基礎上不斷充實、細化、提高，強化監督的有效性加強反腐倡廉制度建設，建立健全反腐倡廉的基本制度和源頭預防腐敗的制度。認真落實黨風廉政建設責任制，充分發揮黨支部的監督作用。
園林局黨支部還組織召開了《中共中央紀紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的專項學習，通過專項學習，使園林局全體黨員同志進一步提高了認識。
七、積極做好群團工作和公益事業
園林局黨支部積極廣泛開展各種民眾性文體活動，增強團結和活力，如今年在元宵節時組織開展了“鬧元宵”活動。同時針對本單位內年輕大學生多的情況，積極做好共青團工作，組織開展有益於青年職工成長的活動，在工作任務安排中，讓共青團積極參與，如在近期開展的本市植物多樣性調查工作中，共青團是作為一個團體成為本次調查工作的主要執行人。在婦女工作中，園林局黨支部加強對單位內女職工的思想道德建設，同時在“三八”節時，安排了兩天時間讓她們外出參觀考察。在公益事業方面，園林局黨支部積極參與，每年單位都有幾次的募捐活動，每次都是完滿完成，今年上半年大型的捐款捐物活動就已有了兩次，一次是為受災民眾捐衣物，一次就是對慈善總會的捐款。
八、主要存在問題及今後工作方向
半年年，我們的工作取得了一定的成績，但從中也發現了一些園林局黨員同志所存在的問