上半年黨風、文明創建等工作總結及下半年思路

2010年上半年,我公司在交通局和相關職能部門的正確領導與幫助下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞各項工作任務,堅持教育、制度、監督並重原則,狠抓了黨風、行風、文明創建等諸多工作,主要體現如下:

一、黨風廉政建設和黨建工作得到加強。公司領導班子全面貫徹“以防為主、從嚴治標、著力治本”的方針,全面落實黨風廉政建設責任制,年初重新調整工作領導小組,制定年度黨風廉政建設實施方案,突出工作重點,實行目標管理,並與各項工作緊密結合,做到同部署、同落實、同考核,引導廣大黨員幹部自覺抑制各種腐蝕思想和不正之風。同時,圍繞黨員幹部的自身建設,強化廉政教育,開展黨風黨紀教育和警示教育,並定期召開黨員幹部民主生活會,今年上半年已召開民主生活會6期,通過強化學習、自我剖析,切實解決部分黨員幹部思想保守、觀念滯後和工作不思進取等不良傾向的問題,進而提高黨員幹部廉潔奉公、反腐倡廉的思想和觀念以及拒腐防變的能力,真正發揮黨員先鋒模範帶頭作用和黨組織的戰鬥堡壘作用。再有,與時俱進,把學習貫徹黨的十七大精神與實踐“三個代表”重要思想有機結合在一起,4月份,公司召開了深化十七大精神主題宣傳教育學習會,引導廣大黨員幹部知行統一,學用並重,邊學邊改,力求取得實效,努力遏制違法違紀現象的發生。今年上半年以來,未出現黨員幹部違法違紀現象。另外,公司在狠抓黨風廉政建設的基礎上,注重黨員發展工作的後備隊伍建設,通過宣傳典型、表彰先進等方式,結合黨章要求標準,培育員工加入黨的組織。今年上半年,依照規定程式轉正中共黨員7名,吸收中共預備黨員1名,列為入黨考察對象3名,使企業黨建工作與生產經營發展形成了同步增強的良好氛圍。還有,但凡涉及員工切身利益的改革議題或企業擬定的重大經營決策,始終堅持以召開員工代表大會的形式加以通報,實行“廠務公開”,集思廣益,民主醞釀和審議表決通過。4月29日,公司召開十三屆二次員工代表大會通過了《企業員工勞資管理實施辦法》,充分發揮了職代會的職能,亦進一步增強了企業的管理透明度。

二、文明創建工作得到深化。①結合企業實際情況,為保證文明創建活動的有效持續開展,年初公司調整成立文明創建工作領導小組,由黨總支書記傅銀松為組長,黨政工團負責人為成員,同時制定年度文明創建工作計畫和目標,召開年度工作布置會,貫徹落實工作內容和任務,分工明確,職責清晰,責任到人。②今年上半年,公司高度重視,精心組織,認真對照《瑞安市文明單位建設管理辦法》和《瑞安市文明單位測評體系》的要求進行自查自糾,並積極做好創建台帳工作,迎接下半年的瑞安市級文明單位複評工作。與此同時,5月份公司又以查漏補缺、最佳化服務、豐富活動、提升品位為宗旨,積極組織發動公交公司辦證視窗參加市文明委的“文明服務示範點”創建活動,制訂創建工作規劃,健全機制,力爭為服務群體營造及時、方便、文明的辦證環境,樹立良好的視窗新形象。③今年6月份,我公司積極回響溫州市“文明出行”主題實踐活動的號召,以“文明出行,交通先行”為契機,提出“文明服務,安全行車”的思路,全員參與,經歷了從推動到自覺的跨越,實現了文明活動的深化開展。④開展員工業餘文化活動,今年“五四”組織員工參加戶外活動,隨後又選拔優秀員工外出旅遊觀光,取得了很好效果,不但增強了企業凝聚力,亦促使企業精神文明建設得到進一步深化。

三、行風建設得到提升。我公司始終把行風建設擺上重要議事日程,圍繞最佳化乘車環境,樹立良好的行業視窗形象,堅持“糾、建、管”並舉,由黨政工團婦齊抓共管,分工協作,著重於紀律管理和質量管理。①公開行風建設承諾內容,並制訂實施相應的違諾處罰辦法,把安全事故損失、服務投訴率與司乘人員經濟收入掛鈎,合理規範激勵機制。同時,不斷健全完善企業內部各項管理規章制度和監督制約機制,從而進一步促進行業服務水平的提高。②強化教育培訓,提升員工隊伍素質。堅持員工的崗前培訓和轉換崗位培訓,從強化思想道德品質教育入手,全面進行職業道德、社會公德、職業責任、職業技能和職業紀律教育。今年上半年已舉辦7期,受培訓人數35人,使廣大員工的服務意識、文明意識不斷增強,據不完全統計,上半年出現好人好事10餘起,歸還失主現金、貴重物品折價1.5餘萬元,收到錦旗2枚。③堅持開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,聘請行風監督員,積極徵求意見和建議,並繼續推行和完善投訴電話、意見箱等行之有效的措施建設。④為滿足廣大市民乘車舒心、放心的需求,今年上半年公司千方百計籌集資金980餘萬元,購置37台公交專用空調車,對3、6、5、10路公車輛進行更新換代,得到市民的普遍讚許,社會反響良好。

四、信訪和宣傳工作得到提高。①堅持實行來信來訪登記制度,講究方法、注重實效,高度重視信訪內容,對於人大建議、政協定提案,公司經理親自辦理、答覆、落實,真正做到了件件有答覆、事事有著落。②認真受理,及時查處投訴事件。部門負責人為本部門投訴情況處理責任人。對每起投訴件,進行認真登記後,深入基層,積極開展調查研究,掌握實情,對符合政策規定、具備解決條件的,儘量加以落實;不符合政策規定、不具備解決條件或受客觀條件限制暫時做不到的,實事求是給投訴人說清楚講明白,決不迴避矛盾,敷衍塞責。從而,盡力確保每起投訴件能及時處理、及時答覆、及時上報,杜絕了走過場和流於形式的現象。③2010年上半年已辦結4件不同意見內容的信訪(投訴)事件和4件人大、政協定提案,盡最大可能滿足市民要求。④我公司上半年的宣傳工作,始終緊緊圍繞生產經營中心工作,解放思想、與時俱進、求實創新,力爭將宣傳工作滲透到日常工作中去,積極加強與相關職能部門的縱向聯繫指導、與公司下屬各生產經營部門的橫向溝通合作,及時掌握信息,做到上情下達、下情上報,努力形成新聞宣傳的強大合力。⑤抓住重點,積極主動開展宣傳工作。引導和鼓勵員工人人參與到宣傳工作中來,及時發現工作中的亮點、熱點問題,積極將企業在不同時期的工作重點、經營新理念、服務新舉措和先進典型及好人好事等進行宣傳,同時利用公車載顯示屏為宣傳欄目,努力為企業的文明服務和經營發展營造良好的內外部輿論氛圍,從而促進企業新聞宣傳工作的深化開展與企業新形象的樹立。⑥尤其值得一提是,我公司在總結去年宣傳工作經驗的基礎上,認識到只有豐富載體、創新方法,加強與新聞媒體的溝通和聯繫,才能使宣傳工作更上層樓。因此,今年初我們與我市的主流新聞媒體《瑞安日報》建立了良好的合作關係,力爭在第一時間將企業需要報導或宣傳的新聞素材提供給他們,這既為我們的宣傳工作提供了便利,也為企業對外宣傳工作營造了良好的外部環境。同時,他們在平時的新聞報導中加強對我們的媒體宣傳引導,促進了企業良好形象的塑造與維護。