6） 契約正式簽署後，甲方應在本項目合作期間的推廣宣傳品（含樓書、折頁、戶外廣告、媒體以及各種形式的廣告載體）上和行銷活動中標識“策劃代理：武漢德思勤”字樣。甲方同意乙方在自有物料中宣傳本項目。
7） 甲方委派專人配合乙方的銷售工作，負責收取首期購房款、與客戶簽署房地產買賣契約並辦理相關的各項購房手續。負責在正常銷售過程中與有關銀行簽訂按揭支持協定，能為購房客戶辦理銀行按揭手續。
8） 甲方對於乙方提出的有關策略方案負責審定，以高效率的工作方式儘快研究回復。除雙方有明確商定的情況以外，其回復時限不能超過3個工作日。
9） 甲方在乙方銷售人員進駐諮詢處或售樓處前，須向乙方提供蓋章確認的關於項目具體內容統一說辭的項目介紹資料；在項目公開發售前提供蓋章確認的價格表及房號表；甲方每次價格調整或實施新的優惠措施等須向乙方提供蓋章確認的執行檔案，乙方按此檔案執行。
10） 本項目具體銷售周期、銷售均價、各階段銷售計畫見本契約附屬檔案。
11） 甲方按時與乙方結算代理費，如有拖欠須按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金。如逾期15天仍不能支付的，乙方有權單方面解除契約。
12） 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責任，由甲方負責並承擔相應責任。
13） 在本契約生效後，甲方不再自行銷售或者委託任何第三方代理銷售本契約所指相關物業。
2、 乙方權責：
1） 乙方承接甲方項目行銷代理業務，按時、按質、按量地完成甲方委託的各項工作內容，並對甲方提供的所有資料保密。
2） 在簽署本契約書後10個工作日內，乙方提交《行銷策劃報告》，開展系統行銷策劃實施工作；並根據市場的變化調整並制定售樓方案和宣傳推廣計畫，經甲方認可決策後組織實施。
3） 乙方與甲方在委託範圍內合作，完成有關推廣及宣傳活動。派專業人員參加必要的本項目相關單位的聯席會議，從銷售角度為甲方提供意見和建議。
4） 乙方在項目重要銷售階段，如各種展示活動、新聞發布會、酒會、展銷會、開盤等為甲方提供活動方案，協助並配合甲方籌備組織、實施上述活動。
5） 乙方派駐銷售團隊進駐銷售現場開展客戶諮詢、接待、跟蹤、銷售等工作，並按雙方共同商定的售樓方案進行銷售。負責項目銷售現場的日常管理工作，樓盤現場接待、客戶追蹤、認購預訂、成交等契約簽訂前的銷售工作。
6） 乙方負責管理銷控表，組織好樓盤銷售工作，根據銷售各階段的實際調配資源，保證每日有一定數量的銷售人員在售樓現場從事銷售工作。
7） 甲乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售情況，並每周向甲方提交銷售進度報告，供雙方根據銷售實際情況及時調整銷售策略。
8） 乙方對每個銷售單元的代理責任在客戶繳付首期購房款時即告結束，但須協助甲方與客戶簽訂商品房買賣契約，督促業主提供按揭資料。若因甲方原因導致客戶不能交首期房款的，則乙方之代理責任於客戶簽訂認購書時結束。
9） 乙方依照本契約的約定在結算日按時與甲方結算代理費。
10） 乙方的銷售策劃權及代理權不得轉讓。
四、 代理費及結算方式
1、 代理費取費標準：
乙方提供獨家策劃代理服務，乙方對委託銷售代理並已售出的單元, 每月根據委託物業完成的銷售任務（銷售率）按2.0%—2.5%的代理費率標準不分段補差收取代理費，如下：