管理諮詢業的產品是知識,其服務的實質是知識轉移,且知識轉移的優劣直接影響著服務的效果。管理諮詢服務契約是怎樣的呢?以下是在小編為大家整理的管理諮詢服務契約範文，感謝您的閱讀。
管理諮詢服務契約範文1
甲方：______________________
乙方：_____
甲、乙雙方根據《 契約法 》和其它相關法律、法規，就企業管理諮詢事宜達成一致，於______年______月______日訂立本契約。
一、 服務範圍
甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理諮詢服務：
1.日常會計帳務處理諮詢及稅法諮詢。
2.制訂財務核算制度。
3.制訂財務管理制度。
4.制訂企業內部控制制度。
5.受託財務分析，出具財務分析報告。
6.投資融資諮詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊。
8.制訂企業總務管理工作手冊。
9.代辦一般納稅人臨時認定手續。
二、 服務期間(項目完成期限)及收費
1.委託服務期間自______年______月至______年______月止。
2.本項服務的收費標準為人民幣______元，於簽約後一次性支付。
三、 甲方乙方的基本義務
(一) 甲方的基本義務
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關的情況和資料。
2.如有關的情況和事實發生變化，應及時告知乙方。
3.按照約定支付服務費。
4.向乙方提出的要求不應與法律及會計職業道德和職業紀律的規定相衝突。
(二) 乙方的基本義務
1.必須遵守職業道德和執業紀律。
2.應當勤勉盡職，依法在契約約定範圍內維護甲方的最大利益。
3.應當及時向甲方發表顧問意見;按時完成提交項目報告。
4.對甲方的商業秘密或個人隱私應當保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項
1.本協定書在簽約並付費後生效。
2.雙方之間發生爭議的，應當進行協商或由第三方調解，在無法通過協商和調解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協定書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態度友好協商解決。
4.本協定書一式二份，甲乙雙方各執一份，效力相同。
5.其他約定事項：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
管理諮詢服務契約範文2
甲方(管理諮詢服務委託方)：
乙方(管理諮詢服務提供方)：
甲方因企業經營管理需要，委託乙方就甲方 提供全程諮詢： 在平等互利的原則下，通過友好協商，甲乙雙方就有關諮詢合作事項達成如下協定：
第一條：雙方合作關係：
甲方委託乙方為甲方所屬並地處(甲方項目) 的全程工作提供管理與策劃諮詢，由乙方組織相關諮詢人力負責為該項目的全程籌備提供全套方案的設計與策劃，並協助和指導甲方執行全程工作。
第二條：合作時間與諮詢服務期限：
全部諮詢合作時間為天，自 年月日至 年月日止。如契約期滿後，甲方需要乙方提供委託管理，雙方商議後另行簽訂。
第三條：工作開展方式：
一、甲方應指派項目專員協助乙方開展工作，除甲方法人代表外，主要由項目專員負責 甲乙方之間的溝通、聯絡和諮詢方案的組織執行。項目專員由甲方出具委託書以書面形式指定(可以變更)，並將委託書原件提供給乙方做為法律檔案。
二、全部諮詢與策劃工作以乙方為主導，並與甲方協作進行;而諮詢及策劃方案的組織執行工作則以甲方為主導，乙方提供適當的協助。
三、乙方的諮詢服務工作分為文案諮詢和口頭諮詢。文案諮詢工作以“諮詢方案書”做為工作成果體現方式;口頭諮詢根據需要開展，亦計為諮詢服務成果。
四、乙方主要安排諮詢人力和時間開展相關諮詢工作，並按需要安排駐地(甲方所在地)開展工作;乙方規劃設計的重大經營管理方案應與甲方共同審議，審議後由甲方組織實施，乙方督導和協作執行。
第四條：乙方管理諮詢的工作職責：
一、充當甲方的參謀顧問，受甲方委託對“ ”的全程籌備，進行科學務實的方案設計和策劃、提供相關管理和業務操作技術，建立完善的管理模式和管理制度，促進其後續日常經營管理的穩定、高效運行。
二、乙方規定設計的諮詢方案應與甲方共同審議，由甲方簽字確認後組織執行。
三、協助和指導甲方執行策劃諮詢方案。
四、廉政奉公，敬業愛崗，團結甲方工作夥伴，維護甲方的各項利益。
第五條：甲方委託乙方開展如下諮詢服務及相關工作(具體事項由雙方協同安排)：
一、戰略規劃設計(經營定位和方針的設計，管理模式及服務功能和特色的確立;經 營理念、競爭策略;等)。管理諮詢—用心服務
二、市場調研和競爭應對策劃。
三、賣場布局的規劃、設計;賣場功能、服務項目的確立;
四、企業標準化與制度化經營管理體系的建立(各部門、各崗位的工作流程、工作標準、 管理手冊的設計)。
五、門店組織系統設計(部門設定，權責分工等)。
六、人力配置、人員招募及培訓。門店員工(各級管理者、普工)的強化培訓，全面提 高經營管理素質和業務技能。
七、有關商品採購與招商方案策劃與執行。
八、有關商品組合的設計與配置方案;商品陳列設計。
九、企業形象設計，品牌建設與宣傳推廣策劃(廣告宣傳;品牌傳播);促銷活動的組織策劃。
十、乙方為甲方設計指定的所有管理手冊和資料均應完整的留給甲方。
第六條：管理諮詢報酬標準及支付辦法：總報酬結構及標準：(先付後做)甲方應支付給乙方的管理諮詢基本報酬為 元即 整。
一、報酬支付方式：
自本契約簽訂後，甲方向乙方預付諮詢費訂金 元，即整：人員入駐後1 日內支付第一個半月剩餘款項 元，其他款項按半月諮詢費提前分叄次支付，預留壹萬伍仟元等契約結束前支付，但必須在到期前 日支付。
二、甲方應按時且足額支付乙方報酬，報酬幣種為人民幣，乙方只開具普通收據。
第七條：雙方的權利與義務：
一、諮詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對乙方諮詢時提出的策劃方案的決策權和 執行權。乙方有義務充分與甲方溝通，協助甲方決策。乙方具有策劃設計方案的擬定權和執行工作的參議權。
二、甲方有對乙方工作的知情權，即甲方方可以對乙方的工作內容及進展進行了解、征 詢，對乙方的工作若有異議應當即指出並協商一致(不指出即視為滿意)，但甲方不得過分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進展和成效。
三、甲方擁有對自身所屬財力、物力、和人力的所有權和監管權，乙方應充分尊重和協 助管理上述資源。
四、甲方應為乙方創造充分的人力、物理、財力及內部管理支持等相關開展工作的良好 內部條件，支持乙方投入到甲方開業籌備的策劃設計和管理諮詢跟蹤服務等工作中，否則，乙方有權要求甲方改善上述條件，而由於甲方改善上述條件不夠而影響實際工作開展及成效的由甲方負責。