人力資源部經理崗位說明書 篇1
1.依照公司策略，規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度，並主導實施。
2.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。
3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計畫的進展情況，並採取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況，並負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。
6.主持企業員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預算並控制費用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務，以協助提高各部門專業工作效率。
9.簽發人力資源部檔案。
10.對外建立與發展良好的公共關係。
11.了解並掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
人力資源部經理崗位說明書 篇2
1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行;
2：建立和規範公司人力資源管理體系;
3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;
4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;
5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。
人力資源部經理崗位說明書 篇3
1.主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計畫及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計畫;
2.依據公司的年度經營目標及經營計畫，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;
3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計畫，每月準時提交本部門的工作計畫與工作總結給總經理;
4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行