4s車間主任崗位職責說明書 篇1
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計畫制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：
1. 負責維修車間的維修保養業務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的維修技術質量監控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態及人員動態，及時發現問題並協調解決;
4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;
5. 認真做好保修材料的成本節約，減少材料費用，控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;
7. 嚴格執行車間的多項管理規章和設備操作規程，落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業，嚴格落實防範措施，保證人車安全;
9. 保持與前台及備件的良好溝通，配合保修營業活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質檢確認;
12. 協助前台接車之作業;
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 6S 現場管控;
15. 周工作計畫，每周一次機電技術培訓;
16. 製作月度培訓計畫
4s車間主任崗位職責說明書 篇2
(一)車間 5S 現揚、審核計畫部下達的計畫單、編制好日程作業計畫、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計畫、控制 、 超產現象、設備保養督促工作等。
(二)監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
(三)審核計畫部下達的計畫單，日程作業計畫的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,並能及時按交期完成。
(四)對實施生產計畫過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
(五)對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工 時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。
(六)根據公司制定的生產程式做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
(七)制定部門員工培訓計畫，最佳化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
(八) 控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
(九) 建立設備保養計畫， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規範)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。
4s車間主任崗位職責說明書 篇3
1 認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人。
2 組織召開車間安全會，總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施並組織實施。
3 對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理並向分廠匯報。
4 嚴格執行厂部及電解廠的各項規章制度和會議精神， 確保車間各項經濟 技術指標完成。
5 不斷完善、改進車間的各項管理制度。
6 負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。
7 嚴格執行考勤審核以及批假制度.
8 負責車間的質量管理工作，保證質量體系的有效運行，並對關鍵工序進 行監控。
9 組織並安排本單位職工的學習、培訓、考核。
10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文 明衛生。
11 每天查看質量、生產日報表，做好金屬平衡工作。
12 參加車間生產例會，分析、解決生產中存在的問題。
13 對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。
14 召開車間管理人員“總結會” ，總結當天工作，安排第二天的工作。
15 完成上級安排的其它工作任務。