生產車間主任崗位職責 篇1
1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
2、制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
4、解決工人操作過程中的問題，作業規範書，指導書的編寫、審核工作。
5、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]
6、努力配合品質改善工作。
7、負責考核物料組長，生產領班。
8、培訓員工的作業技能。
9、安全生產工作。
10、巡視 生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然
12、注塑工廠的“5S”規劃和管理。
13、各種生產異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項
生產車間主任崗位職責 篇2
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見
生產車間主任崗位職責 篇3
(一)車間 5S 現揚、審核計畫部下達的計畫單、編制好日程作業計畫、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計畫、控制 、 超產現象、設備保養督促工作等。
(二)監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
(三)審核計畫部下達的計畫單，日程作業計畫的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,並能及時按交期完成。
(四)對實施生產計畫過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
(五)對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工 時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。
(六)根據公司制定的生產程式做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
(七)制定部門員工培訓計畫，最佳化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
(八) 控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
(九) 建立設備保養計畫， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規範)。
(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。