班長工作職責

班長工作職責 篇1

1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患並及時排除;

4、 完成上級交辦及臨時性工作。

班長工作職責 篇2

1、根據班組計畫統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度並反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計畫變更需求，執行變更計畫並有效控制。

2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

班長工作職責 篇3

1.根據生產計畫組織現場人員調配，保交付;

2.協調生產異常含質量與效率管理工作;

3.組織召開早會、培訓、現場5S、安全等管理工作

班長工作職責 篇4

1、主持本班工作，執行管理處、保全部和分隊工作指令;

2、熟悉各崗位工作職責、任務和操作程式，掌握責任區保全工作的規律及特點，帶領和督導本班人員認真做好安全護衛工作;

3、負責處理本班的日常事務，如實記載本班執勤中遇到和協調處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權，重大問題要及時向分隊長和保全部報告;

4、負責本班人員的考核、考勤等工作，檢查、糾正本班人員的違規行為;

5、組織開展本班隊員思想教育、體能訓練及業務學習，檢查各項規章制度的落實情況;

6、完成分隊長交辦的其他工作

班長工作職責 篇5

1.負責本班日常全面管理工作，依計畫組織安排生產。

2.負責當班生產計畫的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝檔案要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

班長工作職責 篇6

1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保全全生產。

3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

4、車間的日常點檢，維護工作。

5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

6、完成領導安排的其他事務。

班長工作職責 篇7

1、執行所在部門分解的生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度

2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;

3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議

6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計畫制定與組織實施

7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防範措施，把安全工作落到實處

8、完成部門領導交代的其他事宜

班長工作職責 篇8

1. 負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規範，保證生產順行，減少事故;

2. 負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保迴轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止並糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義;

5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄並及時上報，傳達和組織學習公司檔案、規章制度、操作規程、安全知識等，並負責本班組人員的績效考核。

班長工作職責 篇9

1.掌握所在生產線的情況;

2.了解產品的質量標準，解決並提高產品的質量問題;

3.執行生產計畫安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

4.對班組內的工作進行監督和管理;

5.保持與生產主管的密切聯繫，配合主任開展工作;

6.執行安全管理程式以保證人員和設備的安全;

班長工作職責 篇10

1.獲得生產計畫，組織小組成員生產，保證生產計畫的完成。

2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規範性等。

3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續改進和可視化管理。

4.對作業指導書的改進、修改提供建議。

5.為新員工提供培訓，參與員工的業績評估，負責員工輪崗計畫的安排。

6.負責員工的考勤統計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態及時匯報

7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

班長工作職責 篇11

1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據、統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

班長工作職責 篇12

1.根據生產車間下達的生產計畫，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務;

2.根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向領導匯報;

3.檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產;

4.帶領班組嚴格按照作業規範程式使用生產設備;

5.生產過程中組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修;

6.嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故，進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務;

7.組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督;

8.嚴格服從車間主任的領導，並有力地組織安排本班的生產;

9.正確指揮，合理安排生產人員，協助處理設備故障，確保生產效率化;

10.督促員工及輔助工規範操作和作業，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉;

11.督促各崗位人員保證現場整體作業環境，及時將生產線副品入庫;

12.完成公司領導交辦的其他工作任務。

班長工作職責 篇13

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計畫，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程式，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。?

7、負責管理本組的批生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程式。?加強本組勞動紀律的管理。?

9、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設

10、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，確保半成品質量，加強工序質量自檢和互檢。

班長工作職責 篇14

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

班長工作職責 篇15

負責當班時現場安全工作，確保生產環境處於良好、安全、健康狀態;

負責當班生產和工作安排，確保正確操作和及時記錄，確保裝置運行高可靠性和高效率，確保交接班期間的信息共享;

負責帶領全班組人員嚴格執行作業程式，負責當班時工廠產品質量符合產品規格和客戶需求;

負責與客戶生產調度的聯繫及生產協調工作;

負責本班組的電氣運行及正確操作;

負責當班時工廠發生緊急事件後的應急處理和報告;

負責本班組成員在崗期間的工作行為滿足員工手冊要求;

根據操作需要，對班組內的組員進行崗位的臨時調配，確保組員休假時有人替補;

做好班組考勤等統計工作，協助生產主管做好人員的績效考核;

承擔班組技術帶頭人的角色，負責本班組員操作技能的培訓和提高;

保證生產區域設備和環境衛生整潔;

生產統計報表的記錄和報告。

班長工作職責 篇16

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

4、負責對售前機返修機工作安排;

5、負責對市場拆機報廢品處理;

班長工作職責 篇17

1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織並督促生產人員全面完成職責範圍內的各項工作;

2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制並實施執行;

4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

班長工作職責 篇18

1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

2、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、車間設備保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作;

7、領導安排的其他工作。

班長工作職責 篇19

1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，並及時採取解決辦法;

3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

班長工作職責 篇20

1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務;

2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度;

3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

班長工作職責 篇21

1、 根據生產車間下達的生產計畫，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

4、帶領班組嚴格按照作業規範程式使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

班長工作職責 篇22

1、根據日生產計畫，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計畫完成情況跟進，確保計畫完成

4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

班長工作職責 篇23

1、按生產計畫組織好當班生產，並確認設備狀態及原料是否已備全;

2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，並配合工藝員進行工藝調整;

3、負責安全生產;

4、對工具、備件及不良品進行管理;

5、負責檔案及評價工作;

6、做好交接班工作。

班長工作職責 篇24

1、協助項目負責人處理和安排管理區域內的日常維修和公共設施、設備的檢查、維護、保養工作。

2、協助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

3、協助並督促維修人員作好設備運行記錄及巡檢、維修記錄。

4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

5、協助並組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質情況。負責維修材料的領用、統計工作。

6、工作現場組織員工進行緊急事件處理並作好安全防護。

7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況，監督並完成員工交接班工作和手續。

8、組織班前班後會，總結工作經驗，為管理處的工作積極出謀劃策。

9、完成上級交辦的其它任務。

班長工作職責 篇25

1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。