酒店財務部經理崗位職責優秀 篇1
1、 監督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計畫的執行情況及其效果，保護酒店財產，維護財經紀律。
2、 領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，建立良好的財務工作秩序。
3、 通過財務分析，指導開源節流，提出挖潛措施，積極開闢財源,組織全酒店的經濟核算，對重要經濟事項作出效益評價，參與主要經濟契約的談判，並監督其執行情況。
4、 組織各部門編制財務收支、成本費用等計畫和預算，審查核定計畫外重大收支項目，並負責各項經營計畫的協調平衡，落實完成計畫的措施，對執行中存在的問題提出改進意見。
5、 組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，嚴格會計監督，支持財務人員依法履行職責。
6、 控制酒店物品的採購、收貨、庫存、發放等工作，建立健全必要的規章制度，確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。
7、 嚴格執行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作。
8、 協調與酒店各部門的關係，並負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯繫。
9、 定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善酒店經營管理決策的依據。
酒店財務部經理崗位職責優秀 篇2
1. 負責公司會計核算、財務預算、財務計畫、內部審計、成本控制、財務報告和投資分析等;
2. 及時組織本部門完成各項有關涉稅業務，負責與組織公司的資金管理工作，負責資金的調度與運營，提高資金的使用效率;
3. 對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
4. 協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關係，維護公司利益;
5. 參與公司重要事項的分析和決策，為公司的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
酒店財務部經理崗位職責優秀 篇3
一、根據酒店所制定的年度預算，實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。
二、建立健全酒店內部管理制度，監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理，組織酒店的全面經濟核算，審核會計科目，進行收入、成本、費用、利潤的專題分析，編制報表，保證各級核算的正確性。
三、建立一整套財務系統及操作程式。
1、財務系統：
A、財務系統：
B、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。
2、操作程式：
A、制定收銀及收入審計的核算程式。
B、制定各種所需的憑證、表格。
C、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經濟活動情況的準確性。
四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟契約簽訂重要決策，從經濟管理的角度為領導提供參考數據。
五、擬定財務內部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責，並與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選，分配工作任務，監督各級主管會計人員的工作，及時準確編制財務報表，其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。
六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計畫和酒店開支計畫;並在報總經理批准後，監督貫徹實施，維護酒店經濟利益。
七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監督財稅計畫和貫徹實施按期上交國家稅費，協調酒店同銀行稅務等有關部門的關係。
八、定期向總經理提出預算和決算報告，資產負債表給總經理審核同意後，組織貫徹實施。
九、負責財務部的日常行政管理工作。
酒店財務部經理崗位職責優秀 篇4
1、負責財務模組的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、指導並協調財務稽核、審計、會計的工作並監督其執行;
3、處理外聯業務和協調內部關係，定期上報各項稅收;
4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;
5、制定有效的成本費用管理工作;進行成本費用預算、控制、核算、分析和考核，確保酒店經營指標的完成。