車間管理的職責內容

車間管理的職責內容 篇1

1、負責注射劑一車間各班組製劑產品的日常生產管理工作;

2、輔助車經理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批准後組織貫徹執行，檢查工藝執行情況;

3、做好員工的工藝技術培訓工作，組織員工學習工藝規程和各種標準操作程式;

4、輔助車間經理組織人員對廠房、設施、設備的維護保養工作，保證其達到藥品生產質量管理規範要求;

5、協助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

6、負責對注射劑車間生產的各種廢棄物應按照EHS中的相關規定進行控制管理;

車間管理的職責內容 篇2

1、完成公司下達的生產任務，按時合格交貨

2、組織人員進行生產計畫分析，制定執行細則，並監督協調生產計畫執行，確保生產進度正常進行，保證生產質量及完成時間

3、生產車間人員管理，生產管理制度制定監督，組織對生產相關人員進行各項培訓和考核

4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規範化以及生產質量標準，監督執行

5、現場6S管理執行監管

6、組織相關人員進行項目進度協調會議，解決生產過程出現的各種問題

7、生產安全主要負責人，完成公司規定生產安全指標

8、生產過程工時審核，生產人員成本控制，完成公司下達的人均產值指標

9、控制生產/人工成本，進行損耗核算，完成公司規定的成本和損耗指標

9、建立各個職位的崗位職責，並制定等級考核標準，確定人員技能等級

10、參與公司發展規劃討論，制定1年/3年生產計畫

車間管理的職責內容 篇3

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

6、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

7、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

8、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

9、完成上級領導交代的其他事務。

車間管理的職責內容 篇4

1、根據公司年度生產任務與計畫，制定車間年度工作計畫，任務分解到月度，根據當月銷售計畫進行調整。

2、負責車間生產活動及輔助工作，檢查各班次作業完成情況，根據生產進度調整人員;

3、按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;

4、審核生產計畫、指令，物料供應及庫存報表，控制生產成本，評估車間班組投入生產效益;

5、指導督促車間班組、人員的工作，保證產品質量，調整及維護設備工藝;

6、督促勞動安全衛生、文明生產、標準化作業;

7、協調並執行工作指示和計畫，及時上報和解決遇到的矛盾和衝突;

8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

9、指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

10、完成上級領導交代的其它工作。

車間管理的職責內容 篇5

1、負責生產車間工序工價的管理;

2、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

3、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

4、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計畫準時生產;

5、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

6、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

7、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

8、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間管理的職責內容 篇6

1、負責蛋白純化生產管理活動。根據公司生產計畫，組織本部門有序開展生產，做好相關部門協調工作，確保按計畫達成目標。

2、保證蛋白純化車間的生產行為完全按照生產管理檔案規定進行，確保生產質量符合GMP標準。

3、負責組織生產工藝規程、生產原始記錄、崗位SOP及用於記錄的各種表格的編制、修訂、下發及監督執行，確保檔案內容與生產一致。

4、負責蛋白純化車間相關檔案、記錄、質量控制程式的審核和簽批。

負責組織按標準操作規程進行蛋白純化工序操作，並按規範填寫記錄和及時歸檔。

5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移後的產業化。

6、負責組織本車間技術、設備改進工作，組織及參與工藝設備選型、資料撰寫、採購、安裝、調試、驗證等工作，確保改進合規、有序進行。

車間管理的職責內容 篇7

1.負責整個車間的生產運行安全管理;

2.負責整個車間6S管理工作;

3.負責整個生產區域的備件及物資審核工作;

4.負責與其他部門協調工作;

5.組織下屬並指導其完成企業生產計畫，實現企業生產目標;

6.規劃並完成組織生產目標;

7.與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

8.制訂與實施庫存計畫和生產成本控制計畫;

9.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

車間管理的職責內容 篇8

1、 根據作業計畫，開展生產工作，監督產品質量，確保產品按時保質保量交貨

2、 加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查，落實工序的生產進度與計畫完成情況

3、 加強對車間的安全生產管理，生產現場的環境衛生管理

4、 合理調配人員與設備，調整生產布局與生產任務，提高生產效率

5、 負責與其他部門的溝通協調工作

車間管理的職責內容 篇9

- 衝壓車間新項目建設過程Q/D/C把控，組織規劃階段工藝、設備、生產運營相關經驗導入，並在設計和加工製造階段進行質量和項目節點把控;

- 全新團隊的建設，追求安全、高質、高效、協同的創新文化氛圍，培養訓練有素的員工隊伍，不斷超越車間各類指標;

- 投產階段對人機料法多維度系統性準備和PDCA提升，短周期，高壓力下快速進入穩定量產階段;

-通過不斷改進，提高售後質量表現，提升客戶滿意度;配合質量部門完善和最佳化質量體系，執行“三不”原則，推進質量預防、預警和快速高效回響，不斷改進，提高製造過程質量表現;

- 配合工廠整體結構成本下降的目標, 提升板材利用率，換模時間，設備開動率等綜合效率;有效利用現有資源推進CDEU活動的持續展開，提升成本競爭力;

- 以ISO14001EMS體系為工具，全面推進環境管理，貫徹綠動未來戰略，提高環境及能源管理水平

- 推進數位化智慧型製造項目規劃和實施，打造行業標桿;

車間管理的職責內容 篇10

1、熟悉施工用料產品，具有材料管理綜合能力;

2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

3、負責材料出入庫記錄，做好材料出入庫台帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

4、管理項目現場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

車間管理的職責內容 篇11

1、 負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

5、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，並負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態並及時反饋。

7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度並及時向業務部反饋。

8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產安全。

9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓需求及計畫制定，對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

11、完成領導安排的其它臨時工作。

車間管理的職責內容 篇12

1、負責車間的生產和管理工作，編制車間作業計畫，按質、按量、按計畫及品種組織生產;

2、負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，提高生產效益，保質保量完成;

3、組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成;

4、確保車間各項工作符合要求，車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產;

5、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

6、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工的素質;

7、合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

車間管理的職責內容 篇13

1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準以及規定。

2、做好材料出入庫清點，負責平台信息錄入。

3、做好各種材料及相關資料的保管、使用及材料計畫的發放、回收登記，整理存檔及時到位。

車間管理的職責內容 篇14

1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;

2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;

5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;

6、負責完成上級領導交代的其它任務。

車間管理的職責內容 篇15

1.根據施工組識設計實施採購計畫;

2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;

3.材料到場符合設計要求。由於採購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，承擔經濟、法律責任;

4.負責建立材料管理制度，做到分類保管;

5.材料價格的認質認價工作;

車間管理的職責內容 篇16

1.制定生產計畫並實施跟進;

2.生產現場5s檢查與維護;

3.檢查監督產品質量;

4.團隊建設與人員培訓;

5.車間改善項目實施。