銷售部職責職能 篇1
1.根據公司年度工作計畫，制訂銷售計畫並組織實施。
2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。
3.整合、最佳化市場資源配置，提升行銷體系的運行效率。
4.建立穩定的銷售團隊，能有力地將計畫轉變成結果。
5.建立先進的客戶管理和開發手段，開拓市場，擴大業務量。
6.組織收集競爭對手的產品在市場上的相關信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場調查報告並交上級主管領導。
7.行銷部門員工績效考評及費用管理與控制。
8.銷售契約簽訂、履行與管理。
9.組織售後工作。
10.組織下轄崗位職員的業務培訓。
11.商務談判。
12.定期走訪老客戶，收集我公司產品的回饋信息。
13.直接上級交辦的其他工作。
銷售部職責職能 篇2
1.協助部門負責人處理部門日常行政事務。
2.管理本部門業務案、行政公文等。
3.協助其他崗位進行行業資料收集、業務資料收集、統計分析。
4.協助其他崗位進行各類行銷活動的準備工作。
5.完成部門領導安排的其他工作任務。
銷售部職責職能 篇3
1.利用網路條件,推廣銷售公司專利產品，實現盈利。
2.根據公司條件和需要，制定新穎的網路行銷戰略實施方案。
3.對公司制定的銷售任務能保證完成。
4.為公司高質量提供網路行銷相關齊詢和建議。
5.對自己制定的行銷方案和計畫的實施有較好效果，並且可以監督。
銷售部職責職能 篇4
1. 根據公司整體經營目標，參與制定銷售計畫，同時制定本組每月銷售計畫，掌握銷售進度。
2. 負責填寫工作日誌，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統計工作。
3. 負責每日的記帳。
4. 負責複審每日簽約的契約，認購單，保留單。
5. 負責銷售部的排班及考勤管理，記錄。
6. 負責會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7. 負責銷售部辦公用品的管理。
8. 配合經理完成銷售及經理交辦的其它工作。
9. 在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
10. 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領導。
11. 根據銷售計畫，參與制定和調整銷售方案，並負責具體銷售方案實施。
銷售部職責職能 篇5
1.負責直銷與渠道銷售團隊的組建、調整以及完善。
2.直銷與渠道銷售策略及政策的制定。
3.核心渠道的拓展、維護以及管理。
4.建立直銷與渠道銷售團隊考核機制。
5.提出直銷與渠道市場活動建議，配合市場人員開展相關市場活動。
銷售部職責職能 篇6
1.現有客戶的日常維護，異常客戶的疏導及潛在客戶的開發，維護到期客戶的續費辦理;
2.維護客戶關係，負責到期客戶的跟進、二次開發;
3.對現有客戶進行後期跟進服務以及相關問題的解答，解決和處理電話回訪中突發事件;
4. 對新簽客戶進行產品宣講、使用培訓和套用方案製作。
5.根據每月分配的客戶續費資源，完成公司下達的相應續費指標。
銷售部職責職能 篇7
a.負責企業產品的銷售、售後服務工作。
b.嚴格依銷售制度及第十二條款之契約管理規定，貫徹並執行。
c.負責編制“銷售契約”，“工礦契約”“訂貨排產情況匯總表”。
d.負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。並對其經營負責。
e.制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程式檔案，並負責落實與考核。
f.負責資金回籠工作。
g.負責聯繫儲運業務。
h.負責本部門的業務培訓工作。
銷售部職責職能 篇8
(一)正確掌握市場
1、定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。
2、收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。
3、負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。
(二)確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計畫。
1、完成公司下達的銷售任務為目的，確定銷售目標，制定銷售計畫。
1、監督計畫的執行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經理。
2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產行銷策劃方案，制定執行系統並監控執行結果。
(三)管理銷售活動
1、制定銷售管理制度、工作程式，並監督貫徹實施。
2、行銷隊伍的組織、培訓與考核。
3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
銷售部職責職能 篇9
1.負責產品的市場活動策劃、組織、執行,獨立撰寫行銷策劃方案、報告。
2.與廠商市場人員溝通，共同策劃舉行市場活動。
3.通過企業形象設計、市場宣傳提升企業形象,為企業爭取更多發展機會。
銷售部職責職能 篇10
1;負責市場的調研和預測，掌握市場信息和客戶需求。
2;根據市場信息及年銷售任務編制銷售不工作計畫。
3;負責日常的業務接待，編制籤訂銷售契約。
4;根據市場信息負責組織契約評審。
5;根據銷售契約下達生產任務書。
6;根據對市場的預測建立合理的安全庫存，及時下達預投計畫。
7;負責聯繫運輸工作。
8;負責成品庫的管理工作。
9;負責餘款的回收工作。
10;負責公司的售後服務工作，妥善處理客戶投訴。
11;負責客戶滿意度的調查統計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。
12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應。
13;服從公司的統一指揮完成公司臨時交辦的一切任務。
銷售部職責職能 篇11
1、當客戶抵達展廳後，應立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶
2、對自己售後的車輛，必須參照公司的流程進行跟蹤服務
3、確保完成自己月度銷售目標、毛利目標和KPI指標
4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)
5、準確及時填寫所有銷售檔案(三表卡)
6、確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新
7、參加公司培訓
8、熟練掌握車輛的特點和性能：系列、規格、價格、車色、可選配件和裝飾附屬檔案
9、了解競爭對手的產品知識
10、交車前6小時前，確保待售車輛狀態完好，且配置和契約規定的一致
11、為車主介紹質量擔保和維修保養條款
銷售部職責職能 篇12
1、制定銷售計畫，努力完成和超完成預算額。
2、對酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作和建議。
3、詳細了解房態、類型和折扣規定，餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識並進行市場推廣。
4、監督做好客戶資料、客戶協定的整理存檔工作。
5、做好客戶拜訪記錄，迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。
6、及時做好協定客戶契約到期的續簽工作。
7、與各部門做好協調、溝通。
8、嚴格遵守酒店的各項規章制度，絕不做出有損酒店形象和利益的事情。
9、及時掌握市場動態，分析市場動向、特點和發展趨勢，合理的開發新客源。
10、嚴守職業道德，不泄露客戶資料，做好保密工作。
銷售部職責職能 篇13
1.全面負責市場的開拓發展。
2.負責品牌轉讓工作和各級專賣店、網點的建設。
3.負責電動車市場調查工作。
4.監督區域市場整體運營情況。
5.負責和代理商、經銷商的溝通和管理。
6.負責和電動車企業聯繫溝通。
7.負責公司廣告策劃、促銷策略的制定和實施。
8.負責公司品牌建設工作。
9.負責對銷售經理管理和考核獎懲。
10.及時完成公司領導交辦的其他工作。
銷售部職責職能 篇14
銷售部經理崗位職責：
1、保證銷售部人流、物流、信息流的順暢，主持部門的早會、周例會、月總結會。當地市場及競爭對手信息收集和銷售顧問業務培訓指導工作。
2、明確銷售部各崗位職責，落實各項規章制度的執行情況。
3、編制銷售部工作計畫，報公司領導(按月、季、年)。
4、督促和檢查本部門各項工作完成情況，並加強日常工作的管理。
5、掌握市場動態，及時採取相應對策並報公司領導。
6、調配公司商品車輛資源，並與廠家建立良好的業務關係。
銷售部職責職能 篇15
1、負責公司業務拓展及維護工作，產品價格洽談，銷售契約簽訂。
2、負責制定業務部管理制度，擬定業務管理辦法，明確業務工作標準，明確各崗位工作職責。
3、協助總經理制定月、季度、年度銷售計畫。
4、負責訂貨計畫的評審及確認，銷售計畫的下達及完成進度的跟蹤。
5、相關業務檔案的傳送、存檔及保管、保密工作。
6、客戶計畫的下達、進度跟蹤及貨款的回籠。
7、負責本部門日常工作的安排及管理。
8、負責抓好所管轄範圍內人員的工作技能培訓、考核、考評與管理教育工作，關心人員生活及思想動態，做好耐心細緻的思想教育工作。
9、負責整理保存銷售契約、協定,同時對銷售內勤的資料保存保密工作負有領導責任。
10、負責與公司各部門間的溝通、協調;負責本部門辦公設備的保管及維護;及時向總經理匯報銷售工作情況。
11、負責完成公司領導交辦的其他工作。
銷售部職責職能 篇16
一、在銷售副總的直接領導下，主持銷售部的全面工作，負責銷售部的業務管理和思想政治工作。
二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。
三、制定年度銷售計畫，組織洽談業務並簽訂銷售契約，及時檢查督促契約的完成。
四、負責每月五日(非工作日順延)前收集業務員的產品純銷表。
五、協助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網路，編制中、長期行銷計畫，搞好銷售統計，積累必要的基礎資料。
六、負責協助財務部對本公司產品價格的報審及價格信息的收集管理工作。
七、負責和協助有關部門做好產品的售前、售後服務工作和用戶投訴處理。
八、定期檢查指導各地區業務銷售人員的工作業績。
九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關係。正確運用和選擇各種銷售渠道，積極解決各種矛盾。
十 、負責運輸費用的審核工作。
十一、妥善處理產品退、換貨工作
十二、加強業務教育，不斷提高銷售人員業務素質。
十三、認真搞好本部門的6S及精細化管理工作。
十四、認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
銷售部職責職能 篇17
1.協助部門負責人規劃公司的銷售渠道，擬訂渠道管理制度。
2.公司銷售團隊的組建、培訓、指導與激勵。
3.各類兼業代理業務相關政策研究及管理制度的制定。
4.負責與大客戶建立業務合作關係，指導分支機構開展業務合作。
5.評估專業中介機構，建立與專業中介機構的業務合作關係。
6.關於新渠道開發的策略和計畫，業務政策、費用政策的擬訂。
7.建立中介與兼業代理渠道的績效評估與篩選機制,明確費用管理制度。
8.各類業務合作協定文本的擬訂與報批。
9.完成部門領導安排的其他工作。