包裝車間主任職責 篇1
1.產能挖掘，生產效率提升，按計畫生產，按時供貨。
2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，100%合格品
3.清潔生產：現場管理，設備管理，人員管理
4.節能降耗，控制生產成本，降低物料損耗
包裝車間主任職責 篇2
1、組織完成門窗生產計畫，保質保量完成生產任務;
2、根據生產計畫核算人員需求，確保生產計畫順利進行;
3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;
5、解決生產線突發事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
包裝車間主任職責 篇3
1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責範圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。
3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。
5.對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場乾淨整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。
7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
包裝車間主任職責 篇4
1、 按照計畫協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;
2、 確保生產原料、人力和設備均被有效生產並能減少浪費保障生產產品質量;
3、 保證能按照計畫要求按時完成生產任務;
4、 及時解決生產過程中出現的問題;
包裝車間主任職責 篇5
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
包裝車間主任職責 篇6
1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計畫，並按計畫責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物製品產品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術檔案和生產部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查檔案系統的執行情況;
4、主導生產部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
包裝車間主任職責 篇7
1、 根據生產計畫，合理安排生產，確保生產進度。
2、 對生產過程進行監督和指導，確保生產合格產品。
3、 做好生產崗位的操作記錄、數據記錄。
包裝車間主任職責 篇8
1、全面負責機械機加工車間的生產管理;
2、合理安排生產工序;
3、負責生產調度;
4、組織落實、監督調控生產過程的各項指標;
5、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;
7、各部門溝通協調工作;
8、領導交付的其他任務。
包裝車間主任職責 篇9
a)制定年工作計畫，設定年工作目標，統籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調查整理,並根據公司要求及時制定相應制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的檔案標準，負責包裝車間管理檔案的審核和批准。
c)負責建立車間質量管理體系並保證其有效運行，加強對產品質量的監督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產記錄進行監督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成總部下達的生產計畫。
e)對車間不合格品的控制進行監督和檢查，將物耗控制在合理範圍內，降低生產成本。
f)制定相應培訓計畫，對員工進行安全意識、質量意識、衛生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓新員工及時了解並掌握企業現狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發生重大人身安全事故。
g)對車間現場管理、文明生產、勞動紀律負責。
h)加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。
i)加強企業文化建設，創建優秀團隊。