生產車間主任崗位的工作職責 篇1
1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;
2.負責現場日常安全、生產計畫、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理，作好內部資源協調整合;
3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;
4.負責生產作業流程最佳化布局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;
5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。
生產車間主任崗位的工作職責 篇2
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
生產車間主任崗位的工作職責 篇3
1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規章制度;
3、根據生產計畫和作業單，按照生產工藝要求，保質保量完成生產任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法並予以實施;
5、負責車間安全生產管理工作;
6、負責車間生產成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作，確保生產設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作並安排實施，提高作業員工的作業技能;
9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施，持續不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關係進行溝通和協調，確保車間相關工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務。
生產車間主任崗位的工作職責 篇4
1.負責生產部日常管理工作及生產任務安排，確保生產計畫保質保量完成;
2.生產過程管理，全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;
4.能抓好生產進度有效的實施生產制度與計畫下達生產計畫和任務安排和控制生產作業進度;
5.生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負責。
6.完成領導交辦的其它工作任務。
生產車間主任崗位的工作職責 篇5
1、負責根據根據公司計畫制定相應的生產計畫，按時完成當日生產任務;
2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;
3、做好生產成本管理及質量管控;
4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;
生產車間主任崗位的工作職責 篇6
1、安排熔化及造型車間每日生產計畫以及人員調度;
2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規範進行生產操作;
3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;
4、其它上級領導安排的任務。
生產車間主任崗位的工作職責 篇7
1、組織落實生產計畫，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規範生產流程，保證生產計畫的順利、高效完成;
5、熟悉印刷並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、協調並監督生產計畫的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規範佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任崗位的工作職責 篇8
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位的工作職責 篇9
1、 制定科學的生產計畫，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度並組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，並及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處於正常運行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位的工作職責 篇10
1、負責成品生產車間生產計畫達成、品質保障、生產人員、現場管控、物料等生產相關管理。
2、組織並展開生產車間精益活動，培養精益人才。
3、協助生產經理完成部門各項目標。
生產車間主任崗位的工作職責 篇11
1、負責車間按計畫組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間實施。
7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間主任崗位的工作職責 篇12
1，年度產能計畫編制
2，按計畫安排各工序人員進行生產。
3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，了解生產情況
4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實
5，對新產品小批和量產的導入並對結果進行監督檢查及其反饋。
6，落實工藝改進事項並監督落實。
7，落實質量整改事項並監督實施
8，領導交辦臨時性工作
生產車間主任崗位的工作職責 篇13
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
生產車間主任崗位的工作職責 篇14
1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關於生產相關的指令和計畫，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2、落實生產計畫，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計畫保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)
3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善最佳化流程、降低成本。
生產車間主任崗位的工作職責 篇15
1. 制定生產部門規章制度流程，執行公司關於生產相關的指令和計畫，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4. 加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計畫，督促工廠按計畫保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善最佳化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7. 負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8. 生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位的工作職責 篇16
1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
2. 解決生產異常情況並按時完成生產訂單;
3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;
4. 能看懂圖紙，車間設備保養規範使用和現場管理;
5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核，並做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單製作， 計件產品統計;
生產車間主任崗位的工作職責 篇17
1、負責組織管理生產過程，貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。
2、負責制定各項安全操作規程，檢查規章制度的執行情況。
3、負責車間人員、設備的管理。
生產車間主任崗位的工作職責 篇18
1.設定生產目標、計畫並進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算;
2.協助總經理設定生產成本控制目標並加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度，確保全全生產;主持生產執行報表;
3.負責生產所需設備、設施(如工具機、真空爐等)的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理;
4.及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關係。
生產車間主任崗位的工作職責 篇19
1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
生產車間主任崗位的工作職責 篇20
1 負責生產潔淨區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。
2 負責工作服，工作鞋，潔淨服，潔淨鞋，生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。
3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4 負責潔淨區手套、口罩的發放。
5 負責潔淨區公共區域的清潔消毒。
6 負責共用消毒劑的配製和發放，負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。
7 負責潔淨服清洗記錄、潔淨服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配製記錄、潔淨區清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質量事件審核撰寫。
生產車間主任崗位的工作職責 篇21
●生產管理
1)組織車間按計畫生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2)制定並組織實施部門人力、物料等需求計畫，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施，並確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執行質量方針、計畫，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度，最佳化工作流程，提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位的工作職責 篇22
1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據訂單制定生產計畫，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源最佳化配置;
5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位的工作職責 篇23
1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
3、根據生產計畫，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計畫準確達成;
4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;
5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作進程;
6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。
生產車間主任崗位的工作職責 篇24
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況;
2、按質、按量、按計畫組織生產，完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫;
4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作，並對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營;
8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產車間主任崗位的工作職責 篇25
1、按生產計畫負責組織生產，保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要，負責與公程部調度公用系統的供應，保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備，並使其處於完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識，以提高生產安全，定期總結和分析生產效率，制定改進措施，提高生產效率;
5、負責組織並審核本部門的物資採購計畫，對生產物料的使用進行合理控制，定期總結和分析物料消耗情況，進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP，確保執行版本的有效性;
生產車間主任崗位的工作職責 篇26
1、參與公司全年度產品交付計畫制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計畫制定提供有效支撐，確保生產計畫的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計畫到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計畫的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突髮狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計畫內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，並降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成