計畫主管崗位職責

計畫主管崗位職責 篇1

1. 接到銷售訂單後，根據現有的工廠生產能力、物料庫存情況和供應商的生產能力，總體評估是否能按時完成產品計畫並反饋給銷售部;

2. 對MRP結果進行整體的核實，確認無誤後通知物料員進行MPR的釋放，要求並確保物料員按時釋放MPR，並跟蹤採購部及時下單;

3. 根據產品的月計畫和物料情況每周制定滾動的月生產計畫預測，發給採購部制定詳細的關鍵物資供應計畫以保證生產和控制庫存，並跟蹤分析實際供應與計畫之間的差距，督促採購部門協調供應商按照物資供應計畫發貨

4. 根據MRP結果分析庫存，及時處理積囤物料，以保證庫存最最佳化;

5. 據MRP的結果，進行庫存分析，對超需求物料進行到料控制，以降低倉儲成本

6. 每天對生產情況進行總結並根據採購對缺料的回覆，分析和預測短期內的生產形勢，預料可能發生的供應中斷，提前通知相關部門潛在的停產可能;

7. 每周對生產情況進行匯總，將實際生產量和計畫量進行對比，分析差距和原因，進行總結並重新對生產計畫進行調整;

8. 積極主動與採購、車間、倉庫等相關部門進行信息溝通，作好視窗工作;

9. 規範操作流程，定期整理歸檔檔案，以保證流程與實際操作相符;

10. 按時完成上級領導臨時指派的任務。

計畫主管崗位職責 篇2

1.協助工程經理建立公司建設項目內部資源庫及進行考評;

2.在工程經理的指導下組織建立和完善工程建設計畫管理體系，健全計畫管理制度，實施全方位、全過程、全要素的計畫管理。負責編制總體計畫(含里程碑的階段性計畫)及單一項目的總控計畫、建設項目年度建設工作計畫;負責審定各建設指揮部編制的實施計畫，並對計畫執行情況進行跟蹤、監督和糾偏;

3.協助工程經理組織召開計畫調度會，提供各類統計資料，及時對影響計畫實施跨部門重要事項進行跟蹤;

4.負責組織建立與完善項目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內、外相關各方進行有效溝通與協調;

5.組織實施項目的計畫考核具體工作;

6.負責新建工程開工前的各項準備工作;

7.負責新建項目施工過程的跟蹤;

8.負責建設指揮部日、周、月、季度、年度工作計畫的編制、最佳化、調整、保證工作計畫順利按期進行;

9.完成部門領導交辦的其他工作。

計畫主管崗位職責 篇3

1、在生產部的領導下負責工廠生產月計畫與周計畫的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;

2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;

3、依據生產計畫的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計畫達成出貨要求;

4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

9、完成公司領導交代的其他工作任務。

計畫主管崗位職責 篇4

1.具有顧客至上、服務熱情、文明禮貌、講究衛生、工作認真負責、忠於職守、作風正派和以身作則的職業道德。

2.直接對總經理負責，負責美容美髮室全面工作，執行和落實上級有關指示，保證部門的工作運轉正常。

3.制訂部f]工作計畫，建立和健全本部各項規章制度，抓好骨幹隊伍建設，注意培養、考核和選拔人才。

4.制定每年度的培訓大綱，提高員工業務工作水平，負責督促下屬執行落實崗位職責標準，每年對員工工作進行評估並落實獎罰制度。

5.監督營業計畫落實，抓好財產管理和成本核算，保證完成各項經濟指標，努力鑽研業務技能，熟悉本室的各項服務工作，不斷提高自身的管理水平。

6.堅持跟班作業，勤巡查，督導現場工作，發現問題及時解決，根據本室服務項目的特點和經營活動中的情況進行客源、客情分析，向總經理提出整改意見。

7.每月交營業分析報告，對所需物品有計畫地提出申請、採購，不斷吸取最新技術，努力創新，為賓客提供最完美的服務。

8.積極完成酒店下達的營業指標，力爭為酒店多創利潤。

9.嚴格執行酒店各項規章制度，加強管理，帶領所屬員工搞好美容美髮室的工作。

10.負責做好員工的工作安排和考勤、考核工作及工作檔案管理。

計畫主管崗位職責 篇5

1、管理計畫產品清單，定期增減計畫產品;

2、確定計畫產品的計畫類型，並根據該類型適用不同的計畫模型;

3、根據行銷中心或產品部提供的市場預測或需求，編制並執行產品採購計畫;

4、與行銷中心、產品部定時溝通，實時更新採購計畫;

5、及時準確的向採購員下達《採購通知單》，並匯總到貨情況;

6、制定計畫產品年度預算。

計畫主管崗位職責 篇6

1.根據生產計畫按時完成生產出貨任務;

2.實施現場6S管理，確保生產安全;

3.評估車間產能，完成工時核算，提升工作效率。

計畫主管崗位職責 篇7

1、制訂生產部年度,月度及每周的工作目標和計畫；

2、做好整個生產過程的採購,來料及配套配件的指導與控制，保證生產作業的連續性、均衡性；

3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行，提高產品的合格率；

4、協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品；

5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門的生產進行監督,協調。

計畫主管崗位職責 篇8

1、生產計畫的編排、制定、跟進與實施，根據人員配置、物料計畫和客戶訂單變化及時調整生產及物料計畫;

2、及時、合理的物料準備以維持準確的庫存計畫;監控原材料庫存量;配合採購、生產等環節，保證物料供應;

3、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

4、做好發貨計畫，保證訂單交貨期;

5、實時跟蹤和管理各計畫的執行情況，協調相關部門人員，解決計畫執行中遇到的問題。

計畫主管崗位職責 篇9

1) 按客戶訂單以及需求預測編制生產計畫；

2) 根據資源負荷以及能力需求計畫調整生產計畫，並跟進和實施；

3) 工單管理，工單成本控制；

4) 物料庫存控制和處理；

計畫主管崗位職責 篇10

1、依據銷售計畫制訂生產計畫；

2、依據生產計畫制訂定物料需求計畫；

3、結合生產計畫和物料需求計畫計算當期___生產能力；

4、下達生產定單；

5、監控生產定單完成進度。

計畫主管崗位職責 篇11

1、負責生產物料及輔料採購申請及到貨計畫提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬；

2、組織協調各相關單位生產過程中的物料的各類異常情況，確保生產順暢；

3、控制物料的庫存量，設定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產數量的物料設定與監督，監督生產部門按生產計畫數量進行領料生產；

4、負責訂單評審、生產計畫編排與生產指令下達、生產計畫調整與更改、生產進度的跟進與交期管理，產品銷售發貨；

5、對生產、物控計畫的安排與調整有制定、調整、修改的監管權對影響生產計畫的各類問題的處理權。

計畫主管崗位職責 篇12

1、負責加工廠的開發，整合，評估管理與計畫；

2、負責溝通加工成本的價格控制與規劃；

3、根據商品部上市規劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質按量按時入庫；

4、負責面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決；

5、成衣外發，特殊工藝的價格申報審批，契約制定，申請用章；

6、提供特殊工藝產前樣設計部覆核，報批；

7、協調品質部對大貨生產工藝，進度，檢測進度與處理；

8、翻單商品快速回響與排單規劃，及時快速入庫成品倉；

9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付；

10、跨部門間的溝通，日常事務及領導交辦事務的處理與跟進。

計畫主管崗位職責 篇13

1、生產計畫的制定與調整：保證銷售需要，根據需求計畫及庫存目標制定合理的生產計畫，並跟蹤執行，根據需求計畫的變更及時調整生產計畫；

2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見並跟進消化處理；　

3、跟蹤代工廠生產情況，跟催生產所需物料的供應，監控生產損耗，對生產過程中各類異常進行協調與處理；

4、分析、報告生產計畫的執行結果，不斷提高生產計畫的合理性和準確性。

5、協助原材料倉庫制定月度盤點計畫，確保庫存數據的準確性；

計畫主管崗位職責 篇14

1、根據各項目交貨期要求，編制鉚焊生產計畫；

2、與鉚焊車間主任進行溝通，確保生產計畫編制的有效性、準確性；

3、對生產計畫的執行情況進行跟進，必要時對生產計畫進行調整；

4、對生產狀況進行分析、判斷，不斷總結經驗，改善計畫編制，從而提高生產產能。

計畫主管崗位職責 篇15

一、項目管理：

1、參與項目開發前期的項目評估(生產可行性、成本、供應商)，組織技術部各專業組對仿製藥研發項目進行前期干預，確保後期順利轉移和批產後成本可控。

2、以項目管理的模式制定研發項目在技術轉移階段的工作計畫並組織實施，協調處理研發、生產和其他相關職能部門之間的關係。

3、對技術轉移後、獲得批件前的項目進行持續管理，組織制定新產品上市計畫並按計畫推進相關工作，加快新產品上市進度。

二、生產管理

1、建立和完善生產計畫管理制度，按規範化要求組織實施並監督、檢查生產體系的運行情況。

2、負責生產採購計畫的編制工作，並負責對生產所用各類物料採購計畫的確認與跟蹤協調工作。

3、審核、批准各車間的生產計畫，及時跟進生產進度，協調銷售、採購、技術、質量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產目標的達成。

4、督導各生產車間生產進度，確保生產產能的達成或超額完成;及時調整生產計畫以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。

5、負責產品庫存管理和信息共享，確保財務、生產、採購、銷售等部門之間的信息對稱。

計畫主管崗位職責 篇16

1、各染印廠剩餘產能溝通統計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負荷狀況，並依據客服預估匹配各工廠產能;

2、訂單染產能，印花產能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關資料，將訂單分配到相關工廠;

3、各配合染印工廠發單量統計到指定表格，以確認發單量同計畫發單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認是否可以生產;

4、LD/SO工廠分配，依據訂單客戶，品質等級要求等，將LD/SO分配到相關工廠並記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產能設備數據匯總報告;

7、上級交代其他事項。

計畫主管崗位職責 篇17

1、熟悉五金產品加工工藝，工裝夾具設計;

2.合理調配部門人員，調整生產工作，提高生產效率;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質控制，保證生產質量;

4、參與產品質量問題的分析，制訂並實施糾正和預防措施;

計畫主管崗位職責 篇18

1.根據訂單情況，結合庫存及綜合生產能力，排產制定生產計畫，任務單的下達及協調，對生產進度或數量的跟進

2.對生產訂單貨期進行跟蹤、監控、協調生產，解決生產過程中的貨期問題、確保生產貨期按時完成

3.負責做好整個生產過程中的指揮與控制，保證生產作業的連續性均衡性

4.監督檢查生產過程中的質量，保證質量體系的執行，提高產品的合格率

5.協助有關部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產品

6.按工作程式做好部門的橫向聯繫，並及時對部門爭議提出要求

計畫主管崗位職責 篇19

1、負責制定和調整工廠訂單的生產計畫、排產，進度跟蹤，準時出貨

2、負責各訂單物料的整體管控，提出需求計畫，與採購部協調物料交期

3、負責組織及管理日常生產計畫及物料計畫管理，及時掌握生產及物料狀態

4、協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題

5.生產計畫下達後合理安排跟單人員及時深入現場，督促有關部門及時投入生產，控制好品質和貨期

6、做好日常團隊的人員管理，持續最佳化和提升排產效率和生產計畫下達的及時性

7、支持倉庫的補貨、發貨、盤點工作

8、組織制定生產計畫、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

9、定期協調並跟進呆滯物料的處理進度

10、完成上級安排的其它工作

計畫主管崗位職責 篇20

1、負責制訂每季面輔料採購計畫及每月生產計畫；

2、負責與商品部溝通完成生產部的生產計畫及回貨時間節點；

3、監督生產計畫的執行情況；

4、負責產前版的面輔料安排，跟蹤產前版的交期及回收，並跟蹤批版情況；

5、跟蹤生產大貨貨期進度及反饋生產過程中出現的質量問題，並跟蹤解決結果；

6、負責完成公司貨品外發契約擬定；

計畫主管崗位職責 篇21

根據訂單擬定車間日常生產計畫，安排物料計畫，確保均衡生產;

跟蹤監督生產計畫實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計畫調整經上級領導批准後執行;

參加生產協調會、周例會，如實報告生產計畫執行情況，提出有效建議;

根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;

實施物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

協調各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整意見;

編制產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

計畫主管崗位職責 篇22

1、參與制定年度生產規劃，確保計畫順利實施；

2、分析產品庫存和銷售需求，根據各品類的銷售政策、促銷方案、月度計畫下下達周生產計畫，跟進生產進度，協調處理生產中出現的異常情況；

3、根據月度生產計畫制定物料採購計畫，下達物料採購訂單，跟蹤物料供應進度，確保工廠物料供應滿足生產需求；

4、依據採購周期、生產周期等因素，制定、調整成品、包材標桿庫存，下達到供應商、各工廠，確保按要求實施，監控供應商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，並監督問題的解決；

5、監控物料（成品、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現呆滯，對以及出現呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關部門處理。

計畫主管崗位職責 篇23

1、確認並分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產計畫;

2、統籌生產物資，隨時保持與客戶供應鏈和公司內部各相關部門的有效溝通與協調;

3、根據客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預測生產計畫;

4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析，向公司管理層和材料計畫員提供相關的分析數據。

5、追蹤每日生產計畫的執行情況，對計畫執行過程中的異常情況與相關部門溝通協調。

計畫主管崗位職責 篇24

1、對定製品中心訂單全過程跟進、跟蹤及銷售交期反饋 ；

2、對定製品生產計畫排布及協調安排；

3、生產產能及負荷評估；

4、與北京計畫、工藝、生產執行對接。

計畫主管崗位職責 篇25

1.根據訂單，制訂可行性及有效性的生產計畫、生產排程；

2.根據制訂的生產計畫，傳達各項生產指令，並負責生產計畫及生產指令變更的通知工作；

3.跟蹤生產計畫所需的物料、人員、場地的準備情況；

4.根據生產變更指令和訂單緊急情況，對生產線正在生產的產品、生產順序進行合理的調整；

5.跟催生產進度的情況，進行生產分析及改善，提高生產效率；

6.負責車間生產進度數據的匯總、分析工作，及時提交生產進度報表，定期反饋各車間生產計畫的執行情況；

7.物料的計畫實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現象；

8.完成上級交辦的臨時任務。