關於生產領班的工作職責

關於生產領班的工作職責 篇1

1、統籌車間生產任務、生產計畫的編制，合理組織生產，制定生產計畫並按計畫完成。

2、負責生產進度，質量的監督與改善。

3、巡視生產現場，確保全全正常生產，及時解決生產瓶頸以提高生產效率。

4、負責生產車間人力需求計畫，確保有序生產。

5、負責組織產前會，確保質量達到接受範圍以內。

6、負責本部門人員的崗前培訓工作，貫徹執行各行項規章制度。

7、監督審核相關生產報表。

8、及時解決生產過程中發生不和諧問題。

9、工廠行政後勤監督，安全生產的負責。

關於生產領班的工作職責 篇2

1、協助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度;

2、協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;

4、完成車間主任交辦的其他工作。

關於生產領班的工作職責 篇3

1、做好人員、現場、安全管理工作;

2、確認每日生產計畫，保證生產按計畫按時完成;

3、對產線異常分析，提高產線良率;

4、負責產線物料管控;

5、對新進員工進行崗前培訓，合理安排本班組的人員工作內容;

6、.其他主管交辦的臨時性事項。

關於生產領班的工作職責 篇4

1) 按計畫要求組織本班組的生產，機器調試，人員工作安排，如期完成任務;

2) 負責本班組的產品質量，並根據ISO程式檔案對其實施進行有效的監控;

3) 維護督察本班組人身及設備安全，保障生產的正常運行;

4) 監督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執行;

5) 執行上級主管的工作安排，及時匯報班組工作情況。

6) 服從上級領導安排的臨時任務

關於生產領班的工作職責 篇5

1. 擬訂本項目年度生產計畫，並根據年度生產任務分解成季度、月度生產計畫。

2. 規範下級崗位描述並界定下級工作，指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，進行業績考核。

3. 根據工作需要調配生產工作人員，完成公司下達的產量、質量指標。

4. 巡視、監督、檢查生產現場，對不良現象做出處理或建議處理。

5.負責組織生產線的專業技術知識培訓。

6.監督檢查生產車間工作程式、規章制度的施行情況。

關於生產領班的工作職責 篇6

1、協助課長對課內人員管理、品質管控與任務執行監督;

2、培訓車間操作人員品質與監督工作;

3、負責對裝配課生產線整體設備日常保養維修規劃及生產工藝技術指導相關改善;

4、做好裝配車間品質預防及效率提升;

5、落實與實施課內各項規劃及目標管理;

6、協助課長處理課內事務;

7、落實車間5S管理與查核;

8、負責課內產品單價的提報;

9、協助課長對車間生產數據查核與跟進;

關於生產領班的工作職責 篇7

1、熟悉外掛程式，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產管理工作;

2、巡查各生產線運轉狀況，督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢，保持各生產線運轉良好，協調處理緊急訂單和異常情況，保證生產按正常進行;

3、合理分配生產線人員的工作，深入了解員工的狀況，對員工的工作成績做好合理評估，隨時了解車間各線的生產狀況，人員、機器到位狀況;

4、負責本部門員工培訓，使員工掌握上崗技術;

關於生產領班的工作職責 篇8

1. 根據計畫合理安排區域人員，進行有序高效的生產;

2. 巡視產線的產品質量，保證產品質量，不斷提高產品合格率;

3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

4. 對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及後續生產改善措施的落實等

5. 合理安排生產現場，並尋找最優方式，不斷提升生產效率;

6. 現場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結一致，使生產保質保量完成;

7. 完成所屬管理區域的員工績效考核;

8. 制定合理的培訓計畫，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關生產技能;

9. 現場所有人員的人事管理。

關於生產領班的工作職責 篇9

1、按工藝要求和計畫目標組織生產，按時按量完成生產任務

2、負責生產現場的物料、人員、設備、7S管理

3、培訓作業員技能，作業程式宣導和督促，實現生產品質目標

4、現場相關改善提案，提升品質良率與生產效率

關於生產領班的工作職責 篇10

1、帶領班組人員執行公司各有關規章;

2、協助初級主管完成質量目標，協助處理生產過程中出現的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

3、負責監控返工返修過程;

4、負責班組物料的使用和監控結工令過程;

5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內的日常行為規範;

6、根據生產需要還應完成一定的生產任務或頂崗。

關於生產領班的工作職責 篇11

1.0 負責對生產計畫進行均衡分解，依據當班計畫和車間人員配置情況合理安排生產，並按生產工藝要求確保生產計畫順利完成。

2.0 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產，並對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.0 負責班前職工教育，班中安全檢查，班後安全總結及考核工作。

4.0 負責本班次的設備運行工作，確保設備衛生整潔有效運轉。

5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標誌清晰、衛生潔淨;無雜物、無積水、無油污，為員工創造一個環境潔淨優雅的工作環境。

6.0 及時對完成的工單進行生產系統的錄入，並對異常原因進行分析改善。

7.0 主管交辦的其他工作。

關於生產領班的工作職責 篇12

1. 組織實施車間生產計畫，做好人員，設備管理，根據訂單情況，合理調配崗位人員，保質保量完成生產任務

2. 對生產作業過程進行監督，指導，同時進行生產質量的控制，保證生產質量

3. 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

4. 負責落實工廠各項生產安全制度，防止安全事故的發生

關於生產領班的工作職責 篇13

1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

2.生產計畫的達成，產線人員的管理及協調

3.產品質量的監控，客戶投訴的預防及控制

關於生產領班的工作職責 篇14

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5S管理及監督

(2)機台衛生管理

關於生產領班的工作職責 篇15

1負責部門日常整體事物及管理，協調做好部門內工作。

2.對車間人員的配置，培訓，監督，考核，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產順利，質量完全達標。

3.管控現場的所有生產設備，嚴格按照操作規程操作，發現問題及時反應，合理有效處理，發生重大異常及時匯報。

4.每天及時做好生產日報表匯總，分析處理存在問題，管理好現場的成品，待處理品，不合格品並標識好。

5.熟悉倉庫的管理流程，嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產品質量及發貨及時準確有序，能根據生產要求及時的調整好倉庫的收發庫存，基本做到帳物卡相符，科學的管理好倉庫一切事物。

6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

關於生產領班的工作職責 篇16

1、協助生產經理制訂和完善車間生產操作類檔案，確保當班車間生產工作的有序開展;

2、制定並完善班組管理制度;

3、組織協調班組內的生產活動，合理調配班組資源，確保生產計畫的按時達成;

4、巡檢生產設備，組織進行車間設備設施的維護保養，設備設施故障或損壞時及時報修，並驗收維修結果，確保生產的正常運行;

5、協調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監督現場安全措施等的執行情況，確保符合質量、EHS、6S管理要求;

6、監督當班工藝執行情況，指導當班員工的規範操作，及時反饋生產運行中的異常情況，並按要求完成應急處理，確保工藝執行的準確性;

7、規範當班車間內物料、產品的收、發、存管理，確保物料、產品使用存儲符合規範並滿足生產需求;

8、監督班組成員嚴格執行相關SOP和生產記錄要求，確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

9、監督當班生產現場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業務培訓，培養和提升班組成員的專業能力和EHS、質量意識，為班組績效的完成提供團隊支持;

11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產工作的順利開展。

關於生產領班的工作職責 篇17

1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計畫準時完成;

2、 團隊內部的人員管理和工作安排，根據業務需要和能力矩陣規劃員工發展計畫;

3、團隊管理(檢查，目標設定，反饋，員工發展，團隊建設等);

4、員工培訓和培訓的有效性，包括工藝指導，作業指導書和標準流程指導;

5、 團隊內部成員的信息傳遞與交流，及時溝通並反饋;

6、生產日報的數據匯總與整理，確保其真實性;

7、負責區域的5S管理與PM周計畫的執行。支持維修團隊完成計畫保養(月度，季度，年度)，基於技能發展不斷降低計畫停機時間;

8、廢棄物處置嚴格按照作業指導書實施執行，確保作業現場無安全隱患，制止員工任何違反安全規定的行為，消除安全隱患。

關於生產領班的工作職責 篇18

1、依據計畫安排本班生產和人員分配;

2、負責生產現場的日常事務管理;

3、生產現場6S的管理;

4、對本班人員進行培訓及考核工作;

5、進行車間的安全生產管理;

關於生產領班的工作職責 篇19

1、完成生產目標; 及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、協助車間主管做好車間內的5S等輔助工作。

4、協助車間主管做好車間員工的入離職手續和日常需求等;

5、維護生產部排班表與考勤表確認和工單統計;

6、負責車間人員的安全、規章制度、言行舉止、生活等事務。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

關於生產領班的工作職責 篇20

1、根據生產計畫進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度.

3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理

關於生產領班的工作職責 篇21

1.確保生產現場良好的5S;

2.負責新近員工崗位培訓;

3.根據產品要求和員工特點合理安排OP;

4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況並完成檢查表;

5.品質異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的產品;

6.關注每台機和每位員工的產量及品質狀況;

7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發揮員工潛力;

8.持續改善，降低成本;

9.負責員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務。

關於生產領班的工作職責 篇22

1、 負責生產進度的控制與管理，達成產能、品質目標;

2、 監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議;

3、 對於生產中發現異常的反饋和異常回復對策的執行跟蹤;

4、 負責本車間的生產統計以及生產日報表的製作;

5、 現場管理，負責作業現場的相互協調、內部溝通、合理安排;

6、 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

7、 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理，嚴防各種事故及隱患;

8、 對班組人員的培訓、績效考核評估;

9、 負責生產現場的5S管理實施與監督;

10、配合生產主管交辦的其他事宜。

關於生產領班的工作職責 篇23

1.熟悉數控車床加工，有獨立解決加工中出現問題的能力，

2.安排協調生產訂單，保證訂單在交期內完成。

3.有較強的責任心，團隊意識。

關於生產領班的工作職責 篇24

1、管理、監督本班組人員各項操作，合理安排人員工作。

2、必要時與班組人員一起按生產通知單、工藝操作規程進行生產操作，按時按量保質生產，做好操作記錄;

3、管理班組遵守工藝紀律，按照生產設備操作規程要求進行設備操作，做好生產設備的日常維護工作;

4、做好班組日常自查自檢工作，確保產品質量安全。

5、保證作業場所的衛生清潔，對生產現場進行6S管理。

6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規定。

關於生產領班的工作職責 篇25

1、按生產計畫有效組織生產，保證生產任務按時完成

2、負責所轄班組考勤、紀律、生產任務的安排、生產進度及質量的監督執行

3、向生產主管定時匯報相關工作安排、工作進度

4、執行生產主管的其他指示